創業者要懂的24堂財務管理課

創業者要懂的24堂財務管理課

近日由邱楷能和王林老師潛心創作,北京華韻大成文化傳播有限公司策劃的《創業者要懂的24堂財務管理課》一書已經全國面世。本書適合各類企業的管理者,尤其是初創企業的管理者閱讀。《創業者要懂的24堂財務管理課》將創業者需要學習的財務管理知識分成了24堂課,包括會計、財務人員選聘、資金預算、現金流、薪酬管理、籌資、投資、風險管理、成本控制等內容,作者不僅介紹理論知識,還提供了針對實際問題的解決方案,以及做好相關工作的基本原則和技巧。書中內容可以幫助創業者切實提高財務管理能力。

基本介紹

  • 書名:創業者要懂的24堂財務管理課
  • 作者:邱楷能、王林 
  • ISBN:978-7-115-43441-8
  • 類別:財務必讀書
  • 頁數:220頁
  • 定價:45.00
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2016-09
  • 裝幀:精裝
  • 開本:16
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

編輯推薦

移動互聯官網時代,財務管理必須要與時俱進。特別是對創業者而言,學習和了解財務管理知識可以幫助你更好地管理初創企業。企業財務管理的目標是什麼?如何選聘適合企業的財務人員?如何規避經營中存在的風險?本書將帶你找到這些問題的答案。
指導創業者應對財務管理具體問題,了解財務原則和技巧的必讀知識手冊!
建立健全企業財務管理體系,提高企業生存機率!
從容走過企業初創期,把企業財務管理工作推向正軌!
創業之前,先練好財務基本功
資金預算,不會做也要懂
企業投資,應該更加謹慎
跨境創業,如何管理國際財務

內容簡介

初創企業裡面各種事務千頭萬緒,創業者不能眉毛鬍子一把抓,應當分清主次,按照優先權次序做事情。其中,財務管理就是優先權很高的工作之一。財務管理的目標是什麼?如何選擇適合企業的財務人員?如何規避經營中可能出現的財務風險?這些都是創業者需要深入了解的問題。
《創業者要懂的24堂財務管理課》將創業者需要學習的財務管理知識分成了24堂課,包括會計、財務人員選聘、資金預算、現金流、薪酬管理、籌資、投資、風險管理、成本控制等內容,作者不僅介紹理論知識,還提供了針對實際問題的解決方案,以及做好相關工作的基本原則和技巧。書中內容可以幫助創業者切實提高財務管理能力。
《創業者要懂的24堂財務管理課》適合各類企業的管理者,尤其是初創企業的管理者閱讀。

作者簡介

邱楷能
美人嬌集團董事長
潛能激勵演講專家
創業導師
酷愛培訓行業,投入培訓行業後曾一度負債近百萬的他,通過快速提升銷售能力,在不到一年半的時間內,就成功舉辦了銷售大師喬吉·拉德、談判大師羅傑·道森演、無腿超人約翰庫緹斯等世界大師的萬人演講會,順利地還清了所有負債。他刷新了培訓行業眾多的銷售記錄,並通過演講與銷售培訓,令眾多個人和小微企業得以快速改變。他的
演講已經幫助無數人改變命運,找到人生的價值與意義。
王林
萬家樂商業聯盟創始人
昆明昂星經貿有限公司股東

圖書目錄

第1課
不賺錢的企業必然會被淘汰 / 1
企業必須盈利 / 1
創業者如何與錢打交道 / 2
選擇合適的盈利模式 / 3
加強管理,高效使用資金 / 4
有效的財務管理是企業籌資的前提 / 6
第2課
創業者必須樹立財務觀念 / 7
站在企業的高度看財務問題 / 7
按業務流程進行財務管理 / 8
加強橫向管理,建立大成本管理理念 / 9
樹立全員財務管理理念 / 11
加強財務風險管理 / 12
加強財務分析,建立財務預警機制 / 13
建立和完善科學的績效考評機制 / 14
配備專業財務人員 / 16
完善機制,改善財務管理的內部環境 / 17
第3課
創業之前,先練好財務基本功 / 19
企業財務管理 / 19
財務管理的對象和目標 / 21
企業財務管理的關鍵點 / 22
財務人員在企業中的角色 / 24
不可不知的資金時間價值 / 25
必須懂的現金流量要點 / 27
工商年檢檢查什麼 / 28
企業的實際情況決定對財務的要求 / 30
第4課
什麼是會計 / 33
什麼是會計科目 / 33
什麼是會計六要素 / 35
權責發生制:會計確認、計量和報告的基礎 / 36
財務工作鐵律:會計恆等式 / 38
什麼是會計賬戶 / 39
借貸記賬法:最通行的記賬方法 / 41
會計分錄:日常經濟事項的會計翻譯 / 42
會計憑證:企業經濟活動的表現形式 / 44
第5課
創業者如何選擇財務人員 / 47
企業財務人員選擇標準 / 47
財務人員應該如何管理 / 48
如何選出優秀的財務人員 / 50
第6課
資金預算,不會做也要懂 / 53
什麼是資金預算管理 / 53
資金預算管理的作用 / 55
全面掌握預算體系,用好每一筆資金 / 56
選擇合適的貸款方式 / 58
建立財務審批制度 / 59
設計合理的財務處理流程 / 60
建立自己的財務報表 / 62
匯票管理應按原則辦事 / 63
憑證、賬簿與檔案的保管不容忽視 / 64
掌握填制與審核原始憑證的基本操作方法 / 65
第7課
如何控制好現金流 / 67
勿讓現金流成為企業的定時炸彈 / 67
創業者必須精通現金日常管理 / 69
支票管理要科學規範 / 70
發票管理要嚴謹 / 72
轉賬業務要規範 / 73
現金收入管理與核算要有章可循 / 74
現金支付管理與核算要清晰明了 / 76
採取有效措施解決“現金荒” / 77
如何做到合理存貨 / 79
第8課
怎么給員工發工資 / 81
如何做好薪酬管理 / 81
兩種薪酬預算方法 / 83
及時做好薪酬調整 / 84
績效管理體系,錢怎么算 / 85
第9課
創業路上,如何找錢 / 87
企業什麼時候需要籌資 / 87
企業自籌資金要遵循的原則 / 89
創業者如何選擇籌資方式 / 90
商業信用籌資:建立自己的徵信系統 / 92
留存收益籌資:聚合企業內部的力量 / 93
銀行短期借款:最靈活的籌資方式 / 95
銀行長期借款:用銀行的錢做自己的事 / 96
第 10課
創業投資,應該更加謹慎 / 99
明確投資的目的 / 99
適合創業初期的投資方式 / 101
財務管理與投資風險的關係 / 102
如何讓投資收益最大化 / 103
創業者常用的投資方式 / 105
第 11課
創業者如何做好利潤分配 / 107
利潤分配的三大原則 / 107
利潤分配的周期和方式 / 109
利潤分配的主要賬務處理 / 110
什麼因素會影響利潤分配 / 112
第12課
創業者必須發揮股東和股票的作用 / 115
什麼是股東 / 115
如何引進新股東 / 117
什麼是股票 / 118
企業發行股票的資格 / 120
企業發行股票的優缺點 / 122
掌握股票分配的三大技巧 / 123
第13課
看懂財務報表之資產負債表 / 125
什麼是資產負債表 / 125
什麼是流動資產 / 127
什麼是固定資產 / 128
什麼是短期負債 / 130
什麼是長期負債 / 132
什麼是所有者權益變動 / 134
如何判斷資產負債表的真實性 / 135
第14課
看懂財務報表之利潤表 / 137
什麼是利潤表 / 137
營業收入怎么算 / 139
營業成本怎么算 / 141
營業毛利怎么算 / 142
營業費用怎么算 / 144
營業利潤的計算公式 / 145
營業外收入越多越好嗎 / 147
淨利潤與營業利潤的區別 / 149
利潤表的項目分析 / 150
第15課
看懂財務報表之現金流量表 / 153
企業經營活動中的現金流量 / 153
企業投資活動中的現金流量 / 155
企業籌資活動中的現金流量 / 156
現金流量表的質量和趨勢分析 / 157
第16課
看懂財務報表之所有者權益變動表 / 159
什麼是資本公積 / 159
企業盈餘公積怎么計算 / 161
企業的留存收益是什麼 / 163
第17課
看懂財務報表之財務分析 / 165
為什麼要做企業財務分析 / 165
企業財務分析的方法有哪些 / 167
如何分析企業的盈利能力 / 168
如何了解企業的經營效率 / 169
如何判斷企業的償債能力 / 171
如何洞悉企業的發展能力 / 172
第18課
項目開發與財務風險評估 / 173
為什麼要開發新項目 / 173
項目進程中的財務問題 / 175
如何評估項目獨立風險 / 176
項目風險的控制:專業的財務顧問不可少 / 177
第19課
創業者如何規避稅務風險 / 179
現行稅種 / 179
熟悉網上報稅的流程 / 181
稅務籌劃與財務管理 / 183
初創時期的稅務籌劃 / 184
第20課
企業如何進行成本控制 / 185
讓存貨變現 / 185
算清成本賬 / 187
適當控制採購成本 / 188
重點控制生產成本 / 189
有效降低行銷成本 / 190
彈性預算 / 191
第21課
跨境創業,如何管理國際財務 / 193
跨境發展帶來的財務糾紛 / 193
境外分公司的運營 / 195
不同貨幣轉換帶來的財務問題 / 196
國際營運資金管理和預算 / 197
第22課
企業兼併和重組的財務管理 / 199
企業兼併和重組的意義 / 199
兼併收益和成本控制 / 200
由兼併帶來的財務問題 / 202
企業兼併和重組的財務風險控制 / 203
第23課
財務管理涉及的法律問題 / 205
法律紅線碰不得 / 205
財務管理必知的法律法規 / 206
第24課
財務管理的未來發展趨勢 / 215
網路財務管理的崛起 / 215
樹立全球化財務管理觀念 / 217
注重財務風險管理 / 218

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