《創業管理：案例分析·經驗借鑑·自我評估》是一部提升管理者整體素質的必備參考書，也適合本科院校、高職高專院校、成人高校的老師和學生以及企業的管理人員、行銷人員參考使用，還可用於培訓、繼續教育等場合。
基本介紹
- 書名：創業管理:案例分析·經驗借鑑·自我評估
- 出版時間：2011
- 裝幀：平裝
- 開本：16
簡介,目錄,
簡介
《創業管理：案例分析·經驗借鑑·自我評估》共分5篇14章，系統地總結了國內外的創業理論、匯集了很多創業經驗，介紹了創業機會與資源、創業設計方案、創業平台的建立、創業企業人力資源、財務資源和市場行銷資源的整合方法。
目錄
第一篇導論
第一章創業概述
第一節創業的涵義
第二節創業類型與創業路徑
第三節影響創業的環境因素
知識拓展與經驗借鑑
實踐練習
案例分析
第二篇創業機會與資源
第二章創業機會
第一節創業機會概述
第二節創業機會的來源
第三節創業機會的信息收集
第四節創業機會的識別
第五節創業機會的評估
第六節創業行業的選擇
第七節提升產生創意的能力
知識拓展與經驗借鑑
實踐練習
第三章創業資源
第一節創業資源內涵
第二節創業資源開發
第三節蒂蒙斯創業過程模型
第四節創業企業不同發展階段的資源需求
知識拓展與經驗借鑑
案例分析
第三篇創業設計方案
第四章商業模式
第一節商業模式解讀
第二節商業模式設計和評價
第三節孵化器
知識拓展與經驗借鑑
第五章商業計畫
第一節商業計畫概念與類型
第二節商業計畫編制
第三節商業計畫書的內容
第四節商業計畫需要關注的問題
第五節商業計畫的評估
知識拓展與經驗借鑑
實踐練習
案例分析
第四篇創業平台的建立
第六章企業的設立
第一節企業的法律形式
第二節主要企業法律形式的差異分析
第三節創業者如何選擇企業形式
第四節智慧財產權保護
第五節新企業的開辦流程
第六節公司解散和清算
知識拓展與經驗借鑑
實踐練習
第七章收購企業
第一節收購企業概述
第二節收購企業對象的確定
第三節收購對象價值評估
第四節提高收購企業的談判效果
第五節降低收購企業風險的對策
知識拓展與經驗借鑑
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