《創業百道——創業者實戰百科》是2015年10月電子工業出版社出版的圖書，作者是周余。
基本介紹
- 中文名：創業百道——創業者實戰百科
- 作者：周余
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2015年10月
- 頁數：320 頁
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121272264
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
創見自成立以來，已經大量翻譯了YC、Hackernews、Vernture Hacks 上關於國外創業的相關文章，但由於國情和創業環境的不同，多數內容對於國內創業者來說指導性不強。甚至有一些適合於國外的理念，在中國的環境下會水土不服，將創業者帶入歧途。創業百道是創見自 2014 年起策劃的一個項目，它的目標是打造一個成體系、接地氣、符合中國實際情況、易讀易懂易用的創業世界觀與方法論系統。這一項目的意義在於，我們要解決中國創業者不會創業、不敢創業的問題和創業過程中普適性的困難，將潛在創業者邁出創業第一步的門檻降到零。
作者簡介
周余，畢業季在騰訊北分實習，在騰訊微博先後從事運營及產品；__eol__2014年起在天使匯工作，在TECH2IPO/創見任創業編輯，從事科技、創業報導及股權眾籌、天使投資行業研究，《2014網際網路股權眾籌盤點報告》聯合編者，《2014中關村天使投資報告》聯合編者 。
圖書目錄
目 錄
第1章 如何開始創業 1
01 為什麼要創業 2
02 如何正確閱讀創業雞湯？ 5
03 你是否適合創業？ 9
04 創業對你來說意味著什麼？ 12
05 創業Timeline 16
06 創業的死亡Timeline 20
07 精益創業是什麼？ 24
08 創業者應該逐漸升級哪些知識？ 27
09 怎樣確定這是一個創業機會？ 31
10 沒有錢的我利用什麼開始創業？ 34
11 如何找到聯合創始人？ 37
12 如何踢掉聯合創始人？ 41
13 你需要的是合伙人還是雇員？ 44
14 創業初期如何利用自己的人脈？ 45
15 商業模式畫布是什麼？ 47
16 創業者如何善用搜尋引擎？ 49
17 如何兼職創業？ 52
18 如何培養良好的工作習慣？ 56
19 創業者的“休閒”時間應該做什麼？ 58
20 創業者如何兼顧事業與家庭？ 60
21 初創團隊應該如何省錢？ 63
第2章 如何融資？ 65
01 為什麼要融資？ 66
02 創業投資有哪些術語？ 69
03 創業公司融資的基本流程 74
04 如何寫商業計畫書？ 77
05 什麼樣的投資人適合我？ 83
06 VC的哪些條款可能有問題？ 85
07 不尋常的資方將帶給我什麼？ 90
08 快速合投是什麼？ 93
09 如何向投資人推銷自己？ 96
10 有哪些商業模式？ 99
11 你是否需要一位財務顧問？ 101
12 如何給初創企業估值？ 103
13 如何與投資人談判？ 106
14 融資後如何花錢？ 109
15 如何安排後一輪融資？ 111
第3章 如何處理投資人關係？ 113
01 引入投資人對創業企業意味著什麼？ 114
02 你應該以什麼態度面對投資人？ 116
03 如何找到投資人？ 118
04 你和投資人相合與否很重要嗎？ 120
05 融資成功後如何維護與投資人的關係？ 122
06 為什麼要和投資人保持規律性聯繫？ 124
07 應當拒絕什麼樣的投資意向？ 126
08 怎樣拒絕投資人的投資意向？ 128
09 可以向投資人透露哪些信息？ 130
10 如何“提高”自己的估值？ 132
11 如何“壓低”投資人占股？ 135
12 與投資人私交的界限 137
13 如何處理多個投資人之間的關係？ 139
14 如何應對投資人的不合理請求？ 141
15 如何避免被投資人踢掉？ 143
16 怎樣處理投資人的退出？ 146
17 項目失敗時怎樣面對投資人？ 149
第4章 如何做產品？ 151
01 什麼是好產品？ 152
02 產品開發的Timeline 154
03 開發產品要考慮哪些因素？ 157
04 C2C是什麼？ 160
05 產品經理的職能 162
06 如何“抄”出一個成功的產品？ 165
07 做一個App要花多少錢？ 167
08 什麼樣的產品很難成功？ 170
09 如何處理產品的負面反饋？ 173
10 如何優雅地關閉產品？ 176
11 如何構思產品？ 179
第5章 如何處理團隊關係？ 181
01 團隊是怎樣逐步建立的？ 182
02 應該招什麼樣的員工？ 184
03 招不到合適的員工怎么辦？ 186
04 如何判斷一個人適合何種工作？ 188
05 如何看待員工的可擴展性？ 190
06 創業公司如何進行招聘？ 192
07 創業公司為什麼要解僱員工？ 196
08 如何解僱員工？ 198
09 創業團隊應該民主還是獨裁？ 201
10 應以人情還是紀律作管理？ 203
11 有哪些留住員工的小技巧？ 205
12 哪些信息可以向員工透露？ 208
13 如何管理不在身邊的團隊？ 210
14 管理問題的背後 213
第6章 如何進行推廣行銷？ 217
01 創業公司也要做行銷 218
02 如何理解行銷的本質？ 221
03 如何刷臉創業？ 223
04 如何在初期樹立品牌形象？ 225
05 如何進行內容行銷？ 228
06 如何對創始人進行包裝？ 231
07 如何組織線下活動？ 233
08 如何篩選活動和採訪？ 235
09 創業公司要不要建立部落格？ 237
10 初創企業如何管理推廣渠道？ 239
11 參加創業大賽是否有意義？ 241
12 產品發布時如何傳播？ 243
13 如何寫出好文案？ 245
第7章 如何處理媒體關係？ 247
01 為什麼要做媒體公關？ 248
02 初創企業有哪些推廣渠道？ 250
03 產品宣傳有哪些時間點？ 252
04 創業企業面對媒體的現狀 254
05 企業公關有什麼作用？ 259
06 哪些信息可以向媒體透露？ 262
07 危機公關的重點 264
第8章 如何處理政府關係？ 267
01 政府為企業帶來的好處與麻煩 268
02 和政府打交道的要點 270
03 如何進行政府公關？ 273
04 政府提供的最佳資源 275
05 創業者最常接觸哪些部門？ 278
附錄A 創業者閱讀的參考書 280
附錄B 案例 281
附錄C 百道題庫 300
