創業男成吉思汗

創業男成吉思汗

《創業男成吉思汗》是一部與眾不同的成吉思汗傳記,是一部創業啟示錄,它是關於成吉思汗“創業”、蒙古“公司”擴張的故事,也是一本關於創業力、執行力、擴張力、老闆學、市場行銷、國際化、家族企業問題的百科全書。

基本介紹

  • 書名:創業男成吉思汗
  • 作者:吳阿侖
  • 定價:29.80
  • 出版社:南方出版社
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圖書簡介

《創業男成吉思汗》是一部與眾不同的成吉思汗傳記,是一部創業啟示錄,它是關於成吉思汗“創業”、蒙古“公司”擴張的故事,由北京歡喜道文化公司傾力策劃打造,2011年由南方出版社出版,北京亨通堂文化傳播有限公司發行。
書 名:《創業男成吉思汗》
作 者:吳阿侖
定 價:29.80
頁 數:240
字 數:208千
開 本:16開
書 號:978-7-5501-0249-1
建議分類:勵志、經管、休閒、通俗
策 劃: 北京歡喜道文化傳播有限公司
出版社:南方出版社
版 別: 2011年8月第一版

內容簡介

這是一個關於成吉思汗創業、蒙古公司擴張的故事,也是一本關於創業力、執行力、擴張力、老闆學、市場行銷、國際化、家族企業問題的百科全書。 本書拂去歷史塵埃,讓讀者見識一個似曾相識、又如此不同的成吉思汗:一個史上被非議最多、背負“殺人魔頭”惡名的征服者,也是800年來迷倒無數政商大鱷、各界精英的“雄性領袖”;一個運籌帷幄、令對手聞風喪膽的天才謀略家兼執行大師,也是勤於自我砥礪、精於自我管理的創業者;一個追擊仇敵直到天涯海角永不放棄的狠角色,也是胸懷博大、性格細膩如女性、讓表揚和感恩成為收心王道的團隊領袖;一個從一無所有起步、將過期人際關係盤活為創業資本的資源經營大師,也是為基業傳承問題憂心如焚的家族企業管理者;一個有500佳麗相伴的大情種,也是節制欲望的理性人……
本書作者追溯波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭史料,醞釀五年,始成此書,探究成吉思汗鮮為人知的精神世界,揭示成吉思汗之於現代人的意義。本書每一個字無不源自對真實歷史的理解和解讀。

作者簡介

吳阿侖,著名財經記者,十年新聞生涯,二年自主創業。喜從幕後觀大佬,察看“偉大的隱秘一面”,其文字常真實到令大佬不悅。曾著《105億傳奇:黃光裕和他的國美帝國》、《打開中國鎖:跨國管理諮詢中國之道》等書。為深入人類有史以來最強悍男性成吉思汗的內心世界,領悟其擴張力的真正奧秘,廣泛涉閱波斯、蒙古、中亞、歐洲、中國源頭性史籍,幾番行走蒙古腹地。歷時五年,始成此書。
作為一位從業十年、採訪過無數大佬的財經記者,既不同於擁有既定學術背景和固定套路的歷史學者,也不同於追求好玩和刺激的業餘寫史愛好者,本書作者以源頭史料為採訪現場,從客觀材料出發,排除先入之見,從歷史細節中“挖掘”商道和人性的結合點,寫出的是有血有肉、可資借鑑的,而非乾巴巴的教條式的創業啟示。

創作背景

看閒書是出生於湖北黃岡的吳阿侖從小至今的最大愛好,而這則直接成就了他的《創業男成吉思汗》一書。
2005年的一天晚上,百無聊賴的吳阿侖順手從書架上抽出一本綠封皮的書——格魯塞的《成吉思汗》。
這本書徹底顛覆了吳阿侖此前對成吉思汗這個歷史人物的印象。原來他並不是“只識彎弓射大雕”,在吳看來,成吉思汗的智識程度可能比現代很多人都高深的多。
在閱讀這本書的過程中,吳阿侖驚異的發現,這樣一個偉大的歷史人物,早年曾是一個軟弱的人,他的成長和成熟的步履非常清晰——由弱到強。
在這本書的激發下,吳阿侖決心看更多關於成吉思汗方面的書,他想知道,作為一個有血有肉和七情六慾的人是如何一步步超越自我局限、創造人類史上最大帝國。
這之後,吳阿侖幾乎看了所有關於成吉思汗的經典,《元史》、《蒙古秘史》、《世界征服者史》、《史集》等書更是成為他的案頭用書。
看完這些經典作品後,從2006年他開始批量閱讀史料,亦在這段時間他意外認識了我區知名蒙古史專家巴拉吉尼瑪。
2006年的一天,意外獲得巴拉吉尼瑪等人編著的《世界名人眼中的成吉思汗》一書後,讀畢該書熱血沸騰的吳阿侖隨後寫了篇讀後感發布在部落格上,不久後就收到巴拉吉尼瑪的來信,希望認識吳阿侖。此後五年,吳阿侖與巴拉吉尼瑪見面不下十幾次。
或許源於巴拉吉尼瑪的幫助,從2005年到2009年吳阿侖對寫作該書準備了近四年的時間,真正動筆的時間是在2009年。
像上班般寫作。
每天用八個小時或十二個小時的速度推進。有時在家裡寫,有時在咖啡廳進行。
初稿用了真正兩個月,寫完初稿後吳阿侖看了一下字數:33萬字,龐大的工程後,他像所有作家般隨後將此大作放置在抽屜里,冷處理一段時間。修改,刪改。幾經刪改,最終文稿變成14萬字。
與過往寫成吉思汗生平泛泛之類的書不同,吳阿侖一開始就決定將此書定位為寫給現代創業者和管理者們看的書,因此他給這本書起了一個特別的書名《創業男成吉思汗》。
在他看來,五年的研究,讓他自信有很多新的獨到的發現,因為“該書在內容上的新意是顯然的,另外既然是從創業的角度進行寫作並且希望寫給現代創業者來說,不妨名字叫得新潮些,因此用了“創業男”這樣一個稱法。“這三個字比較平實,比“創業家”之類更具平視視角,名稱的新穎也與內容有一脈相承之處。”他對書名這樣解釋。
“幾百年來大眾對成吉思汗的印象是錯的?”
與眾不同的不僅僅是書名,諸多關於成吉思汗本人的觀點亦是與眾不同,吳阿侖接受記者採訪時說,幾百年來大眾的這種印象主要是建立在他的霸業基礎上,人們由結果推知起因,由行動的結果推知人的風格和個性,加之成吉思汗本來就低調,因此以訛傳訛,就算面對真實歷史記錄時,往往也先入為主,忽略很多真實的歷史記載,建立超越歷史記錄的形象評價。就其個人本性而言,成吉思汗恰恰不是一個至為陽剛的人,而是一個陰柔的人。
“該書確曾有不少新穎觀點。”該書出版社一名負責人說,看完吳阿侖的初稿,被他的許多觀點所吸引,比如他認為“成吉思汗自小是個膽小,缺乏安全感的人”、“成吉思汗是個具有強烈女性氣質的蒙古領袖”……
歷時五年,終成此書,吳阿侖對該書的“錢景”自信滿滿,他相信這本書的生命力,即便10年、20年後,同樣是一個有價值的讀本。
他的新書《創業男成吉思汗》已隆重登場,下一本書的誕生只是時間問題。

編輯推薦

儘管這個創業史詩塵封了八百年,但從來沒有人以這樣的角度完整地梳理過,它提供的不僅是雄渾給力的閱讀體驗,也提供了極強的勵志效應,並給那些懷有創業衝動者,已在創業者,以及堪稱成功企業家、管理者的成功創業者,提供獨到的借鑑與啟迪。

秒讀成吉思汗

看見未來
當成吉思汗還是鐵木真時,站在他的氈包前,看著茫茫的草原上,遠處傳來豺狼撕咬的聲音,羊群在驚慌失措,鷹在天空上翱翔,而他心中已經閃耀著皇冠的光芒。
機會是爭取來的
當成吉思汗一無所有時,他的第一桶金是這樣獲得的:努力爭取一段已經不算數的婚約,換得一份豐厚嫁妝,又用這份嫁妝去激活父親生前的一段結拜情誼,獲得支持力量,從而打下創業基礎。
不恥下位
為了得到支持,成吉思汗甘願成為父親生前好友的附庸;為了學習強大之道、獲得創業資源,他放棄了獨立發展,給自己的結拜兄弟打工。
家室為重
40多歲以後,成吉思汗才作為一位成功男性將一位位絕色女子摟入懷中。無論他的疆域有多遠,共患難的元配夫人永遠享有尊位。西征歸來時,被異國佳麗環伺的成吉思汗,甚至因不知長妻孛兒帖怎么看他而心生忐忑。直到孛兒帖托人送話表示理解,他才放心回到闊別多年的長妻身邊。
大海匯聚百川是因為它把自己放得足夠低
成吉思汗九歲時,父親遇害,孤兒寡母之家被族人拋棄,嘗盡霜刀雪劍、世態炎涼,成吉思汗自比卑微的“虱子”。日後,當成吉思汗崛起,族人紛紛回歸,他毫無怨懟,無不善納。
卑微之力最強大
失去了貴族身份優勢的成吉思汗,最終憑藉擠奶餵馬、放牧砍柴之人的廣大力量,走出蒙古,雄並天下,成為世界之王。
謹慎有時看似多餘有時卻是關鍵
有時你分不清成吉思汗的謹慎是有理還是過了頭,他曾在仇敵來襲時扔下新婚妻子自行逃走,躲在密林深處不敢出來;他曾因結拜兄弟一句語義含糊的話而忐忑不安,連夜率部出走,不辭而別,從此形同陌路;他也曾在打獵時面對眼前出現的兩三名敵兵未敢輕易進攻,後來發現後面藏著一支龐大軍隊。
財散則人聚,分享是王道
44歲問鼎草原帝國王座、被稱做“世間最強大的汗”時,成吉思汗將帝國疆域分封給除家人外的所有追隨者,並對20多年前幫助過他的小人物感恩戴德,大加封賞。多年之後他才分封自己的家人。
愛生命更愛人才
一位仇敵部落的射手將成吉思汗的坐騎射死,將成吉思汗的脖子射傷,令他差點喪命。那位射手被俘後承認自己即“兇手”。成吉思汗說:“坦誠之人可為友。”將其放在身邊重用,並賜名哲別(“箭”)。多年後,哲別和同事速不台一道,發現了廣闊的歐洲,使蒙古人的神話延伸到了多瑙河邊。
人脈決定命脈
成吉思汗還沒統一蒙古時就廣結金國、中亞各路朋友,建立了廣泛的人脈及信息網路,多年以後,金國、中亞、中東都被劃歸他的版圖。
忍耐
在20多年時間裡,成吉思汗的部落一直只能算中小型公司;然後在五六年間,他統一了蒙古草原;又在十餘年間,他進軍全世界。在求勝之前,他將精力用於強化組織內在生命力。他的對手們總是低估了他的能量。
狼性
西征歸來途中的一場圍獵中,成吉思汗問手下諸將,什麼是人生最快樂的事。“放鷹”,“打獵”,“騎馬”……諸將道。“都不對!”成吉思汗說,“人生最大的快樂,就是戰勝仇敵,把仇敵驅趕於馬前,搶光他們的財物,奪光他們的駿馬,看著他們的親人以淚洗面,把他們的妻女摟進懷中,盡情享受!”

目錄

引言本星球最強創業男的成功密碼
這個由“弱小虱子”到本星球最強創業男的蛻變故事,其偉大啟示隱藏在十大密碼中。
第1章成長
性格密碼
早年艱辛,讓成吉思汗學到其創業人生中最重要的兩堂課:用寬廣胸懷包容一切;用整個世界的力量支撐自己。
第2章創業
借力之道
不要抱怨創業沒有資源,且看成吉思汗如何靠盤活兩段已經過氣的人際關係獲得創業資本,並抓住一切機會發展、做大自己。
第3章巨頭之戰
草原霸主是怎樣煉成的
與他的對手相比,只有他真正做到了永不放棄,投入心力做最好的自己,並且,他的經營理念讓“小人物”常常發揮大作用。
第4章新型公司
蒙古版“財散人聚”
別人霸業初成後卸磨殺驢,集中利益,成吉思汗卻將整個草原市場分給88位有貢獻的外姓經理人(家族成員先晾一旁)。要開創大格局,先得內心有大氣象。
第5章蛇吞象
國際兼併大演練
打敗比自己大40倍的對手憑的是什麼?亮劍精神,學習一切的態度,並將自身優勢發揮到極致。
第6章野蠻人的進攻
擴張秘籍
輕資產運營的機動性,優異的戰略規劃力,超強的整合能力,驚人的恐怖行銷,使蒙古公司在中亞、中東及歐洲成為一個令人聞風喪膽的團隊。
第7章瘋狂至死
創始人瓶頸
太大而無法管理,缺乏周到而清晰的傳承機制——這兩個困擾晚年成吉思汗的基業傳承問題,也值得現代家族企業深思。
第8章富二代
傳承與迷失
這是巨型家族企業陷入管理困境的活案例:一方面創始人的創業精神繼續激發公司的擴張力,一方面公司因成長太快而失控,陷入分裂的黑洞。
第9章撕裂的世界帝國
最強的力是怎樣消散的
原有文化已經癌變,新文化無法被催生,公司肌體造血功能壞死,最終導致蒙古公司陷入萬劫不復。忽必烈是文化轉型失敗的鮮活註腳。
附錄1世界看成吉思汗
拿破崙自嘆不如,尼赫魯為他痴迷,麥克阿瑟說只需要研究他的戰記就夠了……
附錄2成吉思汗創業箴言
翻遍史料,全面收集!成吉思汗口述創業秘籍。
後記遇見成吉思汗後裔
一位70多歲的蒙古老人,為了蒐集、整理祖先的事跡,傳播祖先的精神,自費行走30餘個國家。

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