《創業概論》是由立信會計出版社於2004年出版，作者張典煥。
基本介紹
- 書名：創業概論
- 作者：張典煥
- ISBN：9787542912268
- 頁數：171
- 定價：￥11.50
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間：2004
出版信息,內容簡介,目錄,
出版信息
創業概論
作者:張典煥
出版社:立信會計出版社
出版年:2004-3
頁數:171
定價:11.50元
裝幀:簡裝本
ISBN:9787542912268
出版社:立信會計出版社
出版年:2004-3
頁數:171
定價:11.50元
裝幀:簡裝本
ISBN:9787542912268
內容簡介
創新的細胞是創意、創造，企業是創新的主體。因此創新是一個國家、一個民族生存與發展的靈魂。
目前，我國正處於由計畫經濟向社會主義市場經濟過渡的時期。社會主義市場經濟的確立，加快了我國社會主義現代化建設的速度。社會主義市場經濟呼喚創新、創業，而創新、創業，又進一步推動了社會主義市場經濟的發展。
人均國內生產總值GDP增長率如何，是衡量一個國家綜合國力是否增強、人民生活水平是否提高的重要標誌，而創新則是國內生產總值增長的重要因素。
創業學是經濟學學科中的後起之秀。近年來創新思想、創新理論不斷湧現，江蘇大學的張典煥教授，根據多年來在從科研和教學工作的體會以及其近十年來在創造、創業理論方面的實踐，撰寫了《創業概論》這本書，是難能可貴的。
目錄
第1章 導論：走進創業時代
第1節 創業型經濟風靡全球
一、創業是經濟發展的“發動機”
二、創業是技術創新的“孵化器”
三、創業是社會就業的“增容器”
第2節 創新創業贏在中國
一、創新創業環境日益寬鬆
二、創新創業機會日趨增多
第3節 創新創業教育引領未來
一、開展全校性創新創業教育的重要性
二、探索創新創業教育的有效方法
本章小結
思考題
第1篇 創業理解
第2章 創業是什麼
第1節 創業的屬性
一、創業的內涵
二、創業精神的內涵
三、創業活動的特點
四、創業的要素
第2節 創業的過程
一、創業理解階段
二、創業準備階段
三、創業實施階段
四、創業管理階段
第3節 創業的類型
一、基於創業動機的分類
二、基於創業主體的分類
三、基於創業績效的分類
本章小結
思考題
閱讀材料：QQ誕生記
第3章 決定成為創業者
第1節 創業的動機與決策
一、催化創業者行為的社會因素
二、促成創業活動的心理動機
三、推進創業活動的經濟決策
第2節 創業者的特徵
一、創業者的六大特質
二、創業者的五大天賦
三、創業者的非創業特質
第3節 創業者的創業素質
一、創業者必備的知識
二、創業者必備的能力
三、創業者素質的培養
本章小結
思考題
閱讀材料：創業者綱領
（練習）測測你的創業智商
第2篇 創業準備
第4章 商業創意的發掘與評估
第1節 商業創意的發掘
一、商業創意的發掘路徑
二、商業創意的塑造方法
第2節 商業創意的篩選
一、商業創意篩選的意義
二、商業創意篩選的方法
第3節 商業創意的可行性評估
一、產品吸引力評估
二、市場發展前景評估
三、盈利能力評估
四、創業者團隊能力評估
第4節 商業模式的開發
一、商業模式的定義
二、商業模式的構成
三、商業模式的基本類型
本章小結
思考題
（練習）篩選商機的“快餐”
第5章 撰寫高質量的創業計畫
第1節 創業計畫的基本屬性
一、創業計畫的含義
二、創業計畫的重要性
三、創業計畫的服務對象
第2節 創業計畫的框架結構
一、創業計畫的撰寫指南
二、創業計畫的撰寫內容
第3節 創業計畫的有效推介
一、創業計畫的演示技巧
二、推介會上的預期問題
本章小結
思考題
（練習）創業計畫撰寫範例
第3篇 創業實施
第6章 創建新企業
第1節 新創企業法律組織形式的選擇
一、個人獨資企業
二、合夥企業
三、有限責任公司
四、特許經營
第2節 企業智慧財產權保護的法律事務
一、智慧財產權保護的重要性
二、智慧財產權保護的法律事務
第3節 創建新企業的主要流程及實務
一、企業名稱的預先核准
二、營業執照的申辦程式
三、企業印章刻制的有關規定
四、組織機構代碼證的申辦
五、稅務登記申報的一般程式
六、銀行賬戶開設的基本程式
本章小結
思考題
閱讀材料：阿里巴巴創建史
第7章 新創企業的資金來源
第1節 新創企業的融資途徑
一、新創企業的融資途徑
二、新創企業的融資類型
第2節 風險投資的獲取
一、創業者尋求風險投資的優勢
二、風險投資者的投資偏好
三、尋找風險投資的基本方法
第3節 新創企業的融資流程
一、融資前的準備
二、測算資金需求量
三、融資渠道的權衡
四、融資推介及談判
五、簽署融資契約
本章小結
思考題
閱讀材料：搜狐的融資之旅
第4篇 創業管理
第8章 新創企業的管理精要
第1節 新創企業的管理原則
一、初創期企業的管理原則
二、成長期企業的管理原則
第2節 新創企業的管理要務
一、新創企業的行銷管理
二、新創企業的人力資源管理
三、新創企業的財務管理
四、新創企業的風險管理
第3節 新創企業的成長管理
一、新創企業成長中面臨的管理挑戰
二、新創企業成長中的關鍵管理因子
三、新創企業成長的質量工程
本章小結
思考題
閱讀材料：成長型小企業的發展軌跡
第9章 新創企業的持續發展
第1節 企業成長的生命周期規律
一、企業成長的“三階段論”
二、企業成長的“四階段論”
三、企業生命周期理論的啟示
第2節 新創企業成長的養生之道
一、新創企業成長的決定因素
二、新創企業成長的基本特徵
三、新創企業成長的“維生素”
第3節 新創企業持續成長的規劃
一、新業務的拓展
二、成長戰略的規劃
三、家族企業的傳承與發展
本章小結
思考題
閱讀材料：麥當勞的持續成長戰略
參考文獻
第1節 創業型經濟風靡全球
一、創業是經濟發展的“發動機”
二、創業是技術創新的“孵化器”
三、創業是社會就業的“增容器”
第2節 創新創業贏在中國
一、創新創業環境日益寬鬆
二、創新創業機會日趨增多
第3節 創新創業教育引領未來
一、開展全校性創新創業教育的重要性
二、探索創新創業教育的有效方法
本章小結
思考題
第1篇 創業理解
第2章 創業是什麼
第1節 創業的屬性
一、創業的內涵
二、創業精神的內涵
三、創業活動的特點
四、創業的要素
第2節 創業的過程
一、創業理解階段
二、創業準備階段
三、創業實施階段
四、創業管理階段
第3節 創業的類型
一、基於創業動機的分類
二、基於創業主體的分類
三、基於創業績效的分類
本章小結
思考題
閱讀材料：QQ誕生記
第3章 決定成為創業者
第1節 創業的動機與決策
一、催化創業者行為的社會因素
二、促成創業活動的心理動機
三、推進創業活動的經濟決策
第2節 創業者的特徵
一、創業者的六大特質
二、創業者的五大天賦
三、創業者的非創業特質
第3節 創業者的創業素質
一、創業者必備的知識
二、創業者必備的能力
三、創業者素質的培養
本章小結
思考題
閱讀材料：創業者綱領
（練習）測測你的創業智商
第2篇 創業準備
第4章 商業創意的發掘與評估
第1節 商業創意的發掘
一、商業創意的發掘路徑
二、商業創意的塑造方法
第2節 商業創意的篩選
一、商業創意篩選的意義
二、商業創意篩選的方法
第3節 商業創意的可行性評估
一、產品吸引力評估
二、市場發展前景評估
三、盈利能力評估
四、創業者團隊能力評估
第4節 商業模式的開發
一、商業模式的定義
二、商業模式的構成
三、商業模式的基本類型
本章小結
思考題
（練習）篩選商機的“快餐”
第5章 撰寫高質量的創業計畫
第1節 創業計畫的基本屬性
一、創業計畫的含義
二、創業計畫的重要性
三、創業計畫的服務對象
第2節 創業計畫的框架結構
一、創業計畫的撰寫指南
二、創業計畫的撰寫內容
第3節 創業計畫的有效推介
一、創業計畫的演示技巧
二、推介會上的預期問題
本章小結
思考題
（練習）創業計畫撰寫範例
第3篇 創業實施
第6章 創建新企業
第1節 新創企業法律組織形式的選擇
一、個人獨資企業
二、合夥企業
三、有限責任公司
四、特許經營
第2節 企業智慧財產權保護的法律事務
一、智慧財產權保護的重要性
二、智慧財產權保護的法律事務
第3節 創建新企業的主要流程及實務
一、企業名稱的預先核准
二、營業執照的申辦程式
三、企業印章刻制的有關規定
四、組織機構代碼證的申辦
五、稅務登記申報的一般程式
六、銀行賬戶開設的基本程式
本章小結
思考題
閱讀材料：阿里巴巴創建史
第7章 新創企業的資金來源
第1節 新創企業的融資途徑
一、新創企業的融資途徑
二、新創企業的融資類型
第2節 風險投資的獲取
一、創業者尋求風險投資的優勢
二、風險投資者的投資偏好
三、尋找風險投資的基本方法
第3節 新創企業的融資流程
一、融資前的準備
二、測算資金需求量
三、融資渠道的權衡
四、融資推介及談判
五、簽署融資契約
本章小結
思考題
閱讀材料：搜狐的融資之旅
第4篇 創業管理
第8章 新創企業的管理精要
第1節 新創企業的管理原則
一、初創期企業的管理原則
二、成長期企業的管理原則
第2節 新創企業的管理要務
一、新創企業的行銷管理
二、新創企業的人力資源管理
三、新創企業的財務管理
四、新創企業的風險管理
第3節 新創企業的成長管理
一、新創企業成長中面臨的管理挑戰
二、新創企業成長中的關鍵管理因子
三、新創企業成長的質量工程
本章小結
思考題
閱讀材料：成長型小企業的發展軌跡
第9章 新創企業的持續發展
第1節 企業成長的生命周期規律
一、企業成長的“三階段論”
二、企業成長的“四階段論”
三、企業生命周期理論的啟示
第2節 新創企業成長的養生之道
一、新創企業成長的決定因素
二、新創企業成長的基本特徵
三、新創企業成長的“維生素”
第3節 新創企業持續成長的規劃
一、新業務的拓展
二、成長戰略的規劃
三、家族企業的傳承與發展
本章小結
思考題
閱讀材料：麥當勞的持續成長戰略
參考文獻
