創業家學派亦譯“企業家學派”。強調戰略制定是構想未來過程的管理派別。起源於新古典經濟學中競爭動力學和創業家精神等理論，形成於20世紀70年代至80年代，仍在發展中。主要代表人物和著作有美國科林斯和摩爾及其《組織締造者》（1970年）、平肖及其《內部創業》（1985年）。主要觀點為：戰略制定是領導者一創業家通過某些特質如直覺、判斷力、智慧、經驗和洞察力對未來進行設計的過程；戰略是存在於領導人頭腦中的對未來的某種構想、一種方向感或個人化的願景，創業家的遠見對戰略制定起著舉足輕重的作用。
認知學派亦譯“認識學派”。強調戰略制定是心理過程的管理學派。從戰略管理創業家學派衍生出來的國小派，借鑑認知心理學研究成果解釋戰略形成過程。形成於20世紀80年代，在20世紀90年代得到發展，是當時最流行的戰略管理學派之一，至今仍對戰略管理理論和實踐產生重要影響。主要代表人物和著作有美國西蒙及其《管理決策：直覺和情緒的作用》（1987年）、巴瑞《認知變化、戰略行動和組織重建》、科納及其《組織和個人關於選擇的信息處理觀點的整合》（1994年）。主要觀點為：戰略家主要通過直接經驗形成自己的知識結構和思維過程，經驗決定知識，知識決定行動，而行動又增加經驗；戰略形成過程就是戰略家的認知過程；戰略在本質上是一種直覺和概念，是戰略家認知過程的結果，對客觀世界的不同認知會形成不同的戰略。
