創業學導論

創業學導論

《創業學導論》是2009年經濟科學出版社出版的圖書,作者是初明利、於俊如。

基本介紹

  • 書名:創業學導論
  • 作者:初明利
    於俊如
  • ISBN:9787505880481
  • 頁數:283頁
  • 定價:28.00元
  • 出版社:經濟科學出版社
  • 出版時間:2009-4-1
  • 裝幀:平裝
  • 字數:360000
  • 版次:1
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《創業學導論》內容為:在知識經濟時代,全球產業結構正面臨著徹底的解構與再重組運動,創業精神正是驅動這次幾疊膠祝重組的最主要動力。進入了21世紀,創業已成為世界各國經濟發展的原動力。首先,創業是發展之基。創業能夠充分挖掘自身潛能,激活各類生產要素,越是創業活躍的地方,經濟內生增長機制就越強,發展的基礎就越紮實,經濟社會發展也就越快。其次,創業是解決民生問題的重要途徑。創業不僅是創業者自己實現就業,還可以通過發展多元化創業主體和多種創業形式,發揮創業帶就業的倍增效應,為社會提供更多的就業崗位。其三,創業是活力之源。人是潛力最大的社會資源,只有通過創業,極大地調動全體勞動者的積極性、創造性,才能形成人人各展其能、各得其所、和諧相處的充滿生機與活力的局面。2008年,由於金融危機的影響,大學生就業難成為社會關注的熱點問題。在金融危機對實體經濟的影響日漸加深的同時,積極跡象也開始顯現。也就是說金融之“危”孕育的實業之“機”正悄然來臨,國家有關部門正在研究推動創業投資發展的一系列政策措施,包括進一步研究促進、設立創業投資引導基金,規範、設立運作的指導意見,包括拓寬創業投資引導的渠道,包括規範退出渠道等。在就業競爭激烈的尋員今天,大學生自主創業的確也是就業的一個較好的途徑,這在一定程度上可以緩解社會就業壓力大的問題。大學生有良好的素質,有專業知識技術,有勇氣和闖勁,有奮鬥精神,這些都是自主創業的良好基礎。中國教育報2006年12月12日報導,2006年7月,三位安徽科技學院的大學生正式落戶在安徽省鳳陽縣小崗村,在村委會提供資金支持下,運用專業知識栽培雙孢菇,開始了他們的創業生涯。對許許多多夢想著開創自己事業的人而言,創業不但是一種充分實現自我的機會,更是發揮個人潛能的舞台,創新與創業將成為知識經濟社會的一種常態行為。

圖書目錄

引言
第一章 創業承晚雄基礎概論
第一節 創業與知識創業
一、創業的概念
二、知識創業及其價值
第二節 創業理論
一、創業理論的形成
二、幾種主要的創業理論
第三節 創業教育
一、創業教育基本概念
二、創業教育培養體系
三、我國創業教育的現狀與發展
四、國外創業教育的現狀與發展
第二章 創業者素質構成
第一節 創凝堡旋業意識的培養
一、創業意識
二、商人品質
三、商業精神
第二節 創燥妹屑業者的知識結構
一、專業知識
二、管理知識
三、法律知識
四、其他知識
第三節 創業者的能力結構
一、學習能力
二、應變能力
三、溝通能力
四、其他能力
第四節 企業家及其責任
一、企業家的含義
二、企業社會責任
第三章 創業戰略謀劃
第一節 創業戰略分析
一、創業戰略
二、創業戰略的價值
三、創業戰略選擇
第二節 創業機遇分析
一、創業機遇的發現
二、創業機遇評價
第三節 創業風險分析
一、機會成本風險
二、技術風險
三、市場風險
四、其他風險
第四節 創業環境分析
一、巨觀環境分析
二、行業環境分析
第四章 創業模式籌劃
第一節 確立目標市場
一、市場調查
二、市場預測
第二節 選擇商業模式
一、商業模式及其作用
二、商業模式合理性檢驗
三、商業模式的演進和持續創新
第三節 制定商業計畫
一、商業計畫及其分類
二、商業計畫書
第五章 創業融資策劃
第一節 融資方式與融資能力
一、創業企業融資問題分析
二、創業融資方式
三、創業企業的融資能力
四、企業的償債能力分析
第二節 生命周期融資策劃
一、企業生命周期與融資
二、初創期融資策劃
三、發展期融資策劃
第三節 融資風險規避
一、外部股權融資風險的評估與規避
二、債權融資風險的評估與規避
三、創業投資決策誤區
第六章 創業管理創新
一、企業生命周期概述
二、企業成長過程動力要素演變
第二節 企業初期管理
一、企業治理結構
二、創業初期企業治理模式
三、小企業創建程式與發展戰略
第三節 企業成長期管理
一、企業成長期管理戰略的制定與執行
二、企業成長期的組織建設
第四節 企業擴張期管理
一、企業擴張方略
二、企業擴張風險
第五節 商業企業生命周期的管理
一、傳統商業企業對零售生命周期的理碑奔朽解
二、現代商業企業對零售生命周期的認識
第七章 創業團隊建設
第一節 創業團隊類型及成員選擇
一、創業團隊的含義
二閥拔趨仔、創業團隊的類型
三、創業團隊成員的選擇
第二節 創業團隊組建與管理
一、組建創業團隊的模式
二、創業團隊組建程式
三、創業團隊的管理
第三節 創業團隊的組織設計
一、組織設計
二、組織結構設計的兩大要素
三、組織結構設計的原則
四、組織結構設計
五、創業組織設計的特點
第八章 國際創業機會
第一節 國際創業的性質
一、國際創業含義
二、國際創業發展
三、企業國際化創業應具備的條件
第二節 國際創業模式
一、商品出口
第三節 國際創業環境
一、政治環境
二、經濟環境
三、法律環境
四、文化環境
附錄:有關大學生創業的相關國家法律和政策
附錄1 國家和各級政府支持大學生創業的優惠政策
附錄2 國家和各級政府支持創業的資金政策
附錄3 我國規範創業的相關法律
參考文獻:《個體經濟學》《總量經濟學》
後記
……
第一節 創業戰略分析
一、創業戰略
二、創業戰略的價值
三、創業戰略選擇
第二節 創業機遇分析
一、創業機遇的發現
二、創業機遇評價
第三節 創業風險分析
一、機會成本風險
二、技術風險
三、市場風險
四、其他風險
第四節 創業環境分析
一、巨觀環境分析
二、行業環境分析
第四章 創業模式籌劃
第一節 確立目標市場
一、市場調查
二、市場預測
第二節 選擇商業模式
一、商業模式及其作用
二、商業模式合理性檢驗
三、商業模式的演進和持續創新
第三節 制定商業計畫
一、商業計畫及其分類
二、商業計畫書
第五章 創業融資策劃
第一節 融資方式與融資能力
一、創業企業融資問題分析
二、創業融資方式
三、創業企業的融資能力
四、企業的償債能力分析
第二節 生命周期融資策劃
一、企業生命周期與融資
二、初創期融資策劃
三、發展期融資策劃
第三節 融資風險規避
一、外部股權融資風險的評估與規避
二、債權融資風險的評估與規避
三、創業投資決策誤區
第六章 創業管理創新
一、企業生命周期概述
二、企業成長過程動力要素演變
第二節 企業初期管理
一、企業治理結構
二、創業初期企業治理模式
三、小企業創建程式與發展戰略
第三節 企業成長期管理
一、企業成長期管理戰略的制定與執行
二、企業成長期的組織建設
第四節 企業擴張期管理
一、企業擴張方略
二、企業擴張風險
第五節 商業企業生命周期的管理
一、傳統商業企業對零售生命周期的理解
二、現代商業企業對零售生命周期的認識
第七章 創業團隊建設
第一節 創業團隊類型及成員選擇
一、創業團隊的含義
二、創業團隊的類型
三、創業團隊成員的選擇
第二節 創業團隊組建與管理
一、組建創業團隊的模式
二、創業團隊組建程式
三、創業團隊的管理
第三節 創業團隊的組織設計
一、組織設計
二、組織結構設計的兩大要素
三、組織結構設計的原則
四、組織結構設計
五、創業組織設計的特點
第八章 國際創業機會
第一節 國際創業的性質
一、國際創業含義
二、國際創業發展
三、企業國際化創業應具備的條件
第二節 國際創業模式
一、商品出口
第三節 國際創業環境
一、政治環境
二、經濟環境
三、法律環境
四、文化環境
附錄:有關大學生創業的相關國家法律和政策
附錄1 國家和各級政府支持大學生創業的優惠政策
附錄2 國家和各級政府支持創業的資金政策
附錄3 我國規範創業的相關法律
參考文獻:《個體經濟學》《總量經濟學》
後記
……

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