《創業基礎教程》是科學出版社出版的圖書，作者是左軍 。
基本介紹
- 中文名：創業基礎教程
- 作者：左軍
- 出版社：科學出版社
- ISBN：9787030644138
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從創業教育與創業精神,創新、創造與創新思維,創業者與創業團隊,創業機會與項目管理,創業資源整合與創業融資,商業模式與大學生創業模式選擇,企業初創與初期管理,初創企業市場行銷,創業計畫及對外展示九章進行創業基礎知識的理論解讀,並對每一節都明確了學習目標,通過設定延伸閱讀、創業點滴、專家視點等模組,將最新的前沿理論與實際套用加以結合,力求拓寬學生的知識面和視野,幫助他們在"大眾創業、萬眾創新"時代背景下提升創新創業的能力。
圖書目錄
第一章 創業教育與創業精神
第一節 創業教育
一、什麼是創業
二、“創業教育”概念的提出
三、創業教育與大學生職業發展
第二節 國內外大學生創業教育
一、日本和韓國創新創業教育概況
二、美國、英國和瑞典創新創業教育概況
三、我國創新創業教育的探索和國外創新創業教育的啟示
第三節 創業精神與大學生人生規劃
一、創業是一種精神與人生態度
二、大學生人生規劃的設計工具
第二章 創新、創造與創新思維
第一節 創新的內涵
一、創新的概念
二、創新的特點
三、創新的分類
四、創新與創業的關係
第二節 創造
一、什麼是創造
二、人人都有創造力
三、對創造力的誤解
第三節 創新思維
一、創新思維的概念
二、創新思維的特徵
三、創新思維的方法
第四節 創新思維實踐——谷歌設計衝刺
一、設計衝刺的由來
二、設計思維
三、設計衝刺的方法
四、設計衝刺的簡化版——火種節
第三章 創業者與創業團隊
第一節 如何成為創業者
一、創業者的概念與分類
二、大學生創業的原因分析
三、成功創業者所必需的主要能力
第二節 創業團隊
一、創業團隊的內涵與要素
二、創業團隊的特徵
第三節 創業團隊管理
一、創業團隊組建
二、創業團隊分配機制和衝突管理
第四章 創業機會與項目管理
第一節 創業機會認知
一、創業機會的來源及特徵
二、創業機會的類型與構成要素
三、影響創業機會認知的因素
第二節 創業機會的識別與評估
一、初選項目應注意的要素
二、項目選擇的策略比較
三、創業機會價值評估
第三節 創業項目管理
一、項目管理的含義及基本方法
二、創業項目管理的原則
三、項目管理的難點和對策
第五章 創業資源整合與創業融資
第一節 創業資源認知
一、創業資源的內涵及分類
二、創業資源與商業資源
第二節 創業資源整合
一、創業資源獲取的影響因素
二、獲取創業資源的一般途徑
三、整合創業資源的基本原則
第三節 創業融資
一、創業融資認知
二、創業融資的常見渠道
三、創業融資的策略
第六章 商業模式與大學生創業模式選擇
第一節 商業模式認知
一、商業模式定義和特徵
二、製造業領域的商業模式
三、商業類項目的商業模式
第二節 商業模式剖析
一、商業模式的核心原則
二、商業模式的要素模型
三、商業模式創新
第三節 大學生創業模式選擇
一、大學生創業特點及困難
二、大學生創業過程中商業模式的設計思路
第七章 企業初創與初期管理
第一節 初創企業的相關法律問題
一、初創企業法律形式選擇
二、大學生創業企業面臨的法律問題
第二節 初創企業的市場進入模式
一、企業戰略和市場戰略概述
二、初創企業的優勢與劣勢分析
三、初創企業進入市場的戰略選擇
第三節 初創企業的初期管理
一、企業薪酬制度建設
二、初創企業的財務管理制度建設
三、初創企業的人力資源管理和企業文化建設
第八章 初創企業市場行銷
第一節 初創企業市場分析
一、市場調研與數據收集
二、市場預測的程式及方法
三、市場行銷環境分析
第二節 初創企業目標市場分析與定位
一、市場區隔
二、目標市場行銷模式的選擇
三、市場定位
第三節 初創企業市場行銷策略
一、傳統的行銷策略
二、“網際網路+”時代的新型行銷策略
第九章 創業計畫及對外展示
第一節 創業計畫書
一、創業計畫書及其作用
二、創業計畫書的基本格式與編寫規範
三、創業計畫書的主要內容
第二節 創業計畫書的論證與最佳化
一、創業計畫的論證與完善
二、創業計畫可行性評估
三、風險投資看中的創業計畫書
第三節 創新創業大賽與項目路演
一、“網際網路+”大學生創新創業大賽簡介
二、項目路演
參考文獻
