《創業培訓核心教程》是2006年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是陳豐。
基本介紹
- 書名：創業培訓核心教程
- 作者：陳豐
- ISBN：10位[7504559148]13位[9787504559142]
- 定價：￥28.00元
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- 出版時間：2006-11
內容提要,圖書目錄,
內容提要
本教程是針對普通創業人群推出的創業培訓教材。它主要根據我國小本創業的國情，把企業的創辦分為準備、開辦和初創經營3個階段，以實用和夠用為原則，用簡潔通俗的語言和綱要列述方式，提供關於企業開辦和初創經營所必需的基礎知識和操作方法，以便打算或正在開辦企業的創業者學習，同時也便於處於企業初創期的創業者在創業實踐中隨時參考。
本教程由A、B、C、D、E5個模組組成，分別涉及創業意識、創業準備、創業開辦、創業行銷和創業經營與管理。教材根據案例教學和互動參與式培訓的要求，提供了大量的案例和練習題。
圖書目錄
模組A創業意識
第一章 創業的概念和定義(3)
第一節 什麼是創業(3)
第二節 企業及其類型(4)
第三節 怎樣才算創業成功(5)
第四節 你是否適合創業(5)
課堂練習(6)
第二章 創業的模式和範疇(8)
第一節 常規創業模式(8)
第二節 其他創業模式(10)
第三節 創業的產業、行業和領域(11)
課堂練習(12)
第三章 創業成功的條件(15)
第一節 創業所需的個人條件(15)
第二節 創業所需的外部條件(16)
課堂練習(17)
第四章 創業的利弊和風險(21)
第一節 創業的好處(21)
第二節 創業的弊端(21)
第三節 創業失敗的原因(22)
第四節 創業風險(22)
課堂練習(23)
第五章 你的創業潛力有多大(總結性互動練習)(25)
模組A小結(26)
模組B 創業準備
第一章 選擇創業項目(29)
第一節 好項目的標準(29)
第二節 選擇適合自己的項目(30)
第三節 選擇賺錢的項目(32)
第四節 項目構思的基本成分(33)
課堂練習(33)
課外練習(37)
第二章 市場調研(38)
第一節 市場的構成(38)
第二節 市場調研的目標和內容(39)
第三節 市場調研的渠道和方法(41)
第四節 項目的SWOT分析(42)
課堂練習(43)
課外練習(46)
第三章 產品和客戶群定位(47)
第一節 關於產品的基礎知識(47)
第二節 確定你的產品範圍及核心產品(49)
第三節 確定你的客戶群及主要客戶(50)
課堂練習(51)
第四章 效益和可行性分析(54)
第一節 行銷分析(54)
第二節 經營效益分析和計算(55)
第三節 投資分析(59)
第四節 其他可行性分析(61)
課堂練習(61)
第五章 創業資金的規劃和籌集(66)
第一節 創業資金規劃和籌集的原則(66)
第二節 創業資金的籌集方式(67)
課堂練習(68)
第六章 法律法規及企業的法定形態(71)
第一節 應該了解的法律和法規(71)
第二節 企業的不同法定形態及其利弊(73)
第三節 選擇適合自己的企業形態(74)
課堂練習(74)
第七章 選擇創業合作夥伴(76)
第一節 合作夥伴的選擇標準(76)
第二節 考察合作夥伴(77)
第三節 合作創業的注意事項(77)
課堂練習(78)
第八章 經商的社會規範和價值觀念(81)
第一節 必須遵守的社會規範(81)
第二節 經商的道德和價值觀念(82)
課堂練習(83)
第九章 個人和家庭方面的準備(85)
第一節 個人心態、生活和工作方式及習慣的調整(85)
第二節 彌補創業條件的不足，學習創業知識和技巧(86)
第三節 取得家庭和親人的理解與支持(87)
課堂練習(87)
課外練習(88)
第十章 創業計畫書(90)
第一節 創業計畫書的意義和價值(90)
第二節 創業計畫書的內容(91)
第三節 擬訂創業計畫書的方法(92)
課堂練習(92)
課外練習(92)
第十一章 你是否做好了創業準備(總結性互動練習)(93)
模組B小結(94)
模組C 創業開辦
第一章 企業開辦的工作範圍和步驟(97)
第一節 企業開辦的工作事項(97)
第二節 企業開辦工作的步驟(98)
課堂練習(98)
第二章 經營選址(100)
第一節 商圈調查(100)
第二節 確定選址範圍和目標(102)
第三節 取得合適的經營場地(103)
課堂練習(105)
第三章 企業取名(109)
第一節 企業名稱的成分(109)
第二節 給你的企業取名(110)
第三節 取名注意事項(111)
課堂練習(111)
第四章 經營許可申辦(113)
第一節 經營許可申辦的一般流程(113)
第二節 特別許可申請(114)
第三節 其他登記事項(116)
課堂練習(116)
第五章 場地裝飾(118)
第一節 經營場地的裝飾風格和整體氛圍(118)
第二節 裝飾過程及其監控(119)
第三節 場地裝飾的注意事項(120)
課堂練習(120)
第六章 開業前的進貨和服務供應(122)
第一節 進貨渠道(122)
第二節 開辦進貨的操作技巧(123)
第三節 開業前的服務供應(125)
課堂練習(125)
第七章 設備、家具和用品的採購或準備(130)
第一節 設備、家具和用品的範圍(130)
第二節 設備、家具和用品採購與商品採購的不同(131)
課堂練習(131)
第八章 企業的組織結構和員工招聘(133)
第一節 企業的組織結構(133)
第二節 招聘新員工(134)
第三節 新員工的崗前培訓(137)
課堂練習(138)
第九章 產品或服務項目的經營前準備(141)
第一節 產品或商品的售前準備(141)
第二節 商品上架、陳列和賣場布置(142)
第三節 其他經營前的準備(143)
課堂練習(143)
第十章 其他經營前的開辦工作(146)
第一節VI設計和套用(146)
第二節 企業網站開設(147)
第三節 開業活動(147)
第四節 其他工作(147)
課堂練習(148)
第十一章 你能否以良好的狀態開業經營(總結性互動練習)(149)
模組C小結(150)
模組D 創業行銷
第一章 創業行銷的基礎(153)
第一節 行銷原理(153)
課堂練習(155)
第二節 行銷計畫(156)
課堂練習(158)
第三節 產品定價(158)
課堂練習(161)
第四節 尋找和開拓潛在客戶(162)
課堂練習(164)
第五節 建立銷售團隊(165)
課堂練習(167)
課外練習(169)
第二章 產品的推廣和宣傳(170)
第一節 推廣宣傳對初創企業的重要意義(170)
第二節 推廣宣傳的主要方式(171)
第三節 服務性企業推廣宣傳的策略(175)
課堂練習(176)
課外練習(179)
第三章 產品銷售(181)
第一節 客戶購買行動分析和推銷策略(181)
第二節 直接對客戶的銷售(183)
第三節 渠道銷售(185)
第四節 其他銷售和促銷方法(186)
課堂練習(187)
第四章 銷售和客戶服務(193)
第一節 銷售與客戶服務的內容(193)
第二節 銷售和客戶服務的常用方法(194)
課堂練習(196)
第五章 你能否贏得和留住你的目標客戶(總結性互動練習)(198)
模組D小結(200)
模組E 創業經營和管理
第一章 初創經營的全盤策略(203)
第一節 初創企業的特點(203)
第二節 初創企業的經營策略(204)
第三節 初創企業的管理策略(205)
第四節 學習做老闆，管理和掌控企業(207)
課堂練習(208)
第二章 員工管理(213)
第一節 員工招聘管理(213)
第二節 員工薪酬設計(215)
第三節 績效考核與獎罰(216)
第四節 重用和留住人才(219)
第五節 員工管理注意事項(219)
課堂練習(220)
第三章 生產和採購管理(223)
第一節 抓好生產，保證產品質量(223)
課堂練習(225)
第二節 採購/供應管理(228)
課堂練習(231)
第四章 銷售管理(233)
第一節 銷售人員管理(233)
第二節 銷售過程和現場的管理(236)
第三節 銷售收入回款和銷售費用的管理(237)
課堂練習(238)
第五章 財和物的管理(242)
第一節 財務管理(242)
課堂練習(246)
第二節 庫存、資產和用品管理(247)
課堂練習(248)
第六章 現金流和其他管理(250)
第一節 現金流管理(250)
課堂練習(251)
第二節 其他管理(253)
課堂練習(255)
第七章 你能否有序和高效地經營(總結性互動練習)(257)
模組E 小結(260)
