《創業唯快不破》是機械工業出版社於2018年出版的圖書，作者是大衛·科恩（David Cohen）和布拉德·菲爾德（Brad Feld）。
基本介紹
- 書名：創業唯快不破：美國超級加速器TechStars內部創業手冊
- 作者：大衛•科恩（David Cohen），布拉德•菲爾德（Brad Feld）
- 原版名稱：Do More Faster: TechStars Lessons to Accelerate Your Startup
- 譯者：桂曙光
- ISBN：9787111600282
- 類別：創業
- 頁數：233
- 定價：58
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018.6
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,大衛·科恩,布拉德·菲爾德,目錄,
內容簡介
TechStars是個導師制驅動的創業孵化器，它的眾多創始人在過去20年間在多家公司與各種創業者共事，他們見識過不少在創業過程中一再出現的問題。在本書中，這些富有智慧的創始人指出了初次創業者會遇到的關鍵問題，參與過TechStars項目的成功創業者也提供了大量的可靠建議。作者將為關鍵的問題組織成7大主題：想法和願景、人、執行、產品、籌資、法律和組織結構，以及工作和生活的平衡。例子多來源於創業者們的親身經歷，它們匯聚成了有力的敘述，同時又各自具備獨到的觀點。縱觀全書，作者破解了不少與創業有關的誤區，揭露了一些驚人真相。
作者簡介
大衛·科恩
創業加速器TechStars的創始合伙人及CEO。他曾經親自創辦過不少公司，功成身退後投身創業孵化工作，幫助更多的人實現創業夢想。現 在是逾100家網際網路創業公司的天使投資人。
布拉德·菲爾德
Techstars的創始人之一，此外他還創立了Intensity創投、Mobius Venture Capital和Foundry集團，擁有超過25年的創業和早期投資經驗。全球風險投資研究機構CB Insights和《紐約時報》評選的“全球20位風險投資人”之一（2016年）。
目錄
序
前言
TechStars簡介
主題1 創意和願景 / 001
相信我，你的創意沒什麼價值 / 002
帶著激情上路 / 005
尋找痛點 / 008
儘早獲得反饋 / 011
套用是創意的立命之本 / 014
忘掉那些雜七雜八的東西 / 018
找到用戶喜愛的一樣東西 / 020
別光做計畫，要打造產品原型 / 022
絕不需要另一個新創意 / 026
先把產品拿出來 / 028
別做井底之蛙 / 030
專注 / 032
不停疊代 / 034
快速失敗 / 037
適時終止 / 040
主題2 人 / 044
不要單打獨鬥 / 045
避免聯合創始人之間的衝突 / 048
聘用比自己優秀的人 / 051
招人要慢，開人要快 / 054
如果你能放棄，就該放棄 / 057
打造均衡的團隊 / 059
創業公司要尋找朋友 / 061
與傑出的導師合作 / 063
定義公司文化 / 066
兩張黃牌罰下 / 070
善心很重要 / 072
擁抱隨機性 / 076
主題3 執行 / 078
更好更快 / 079
假設你是錯的 / 082
迅速做決定 / 085
這只是數據 / 087
要思考，然後相信直覺 / 089
進展等同於有效了解 / 091
軼事不是數據 / 094
處理好電子郵件 / 096
使用免費資源 / 100
韜光養晦 / 102
別慶祝錯了事情 / 105
具體一點 / 110
從失敗中學習 / 112
質量高於數量 / 114
對行動有所偏愛 / 118
做或者不做，沒有試試看 / 120
主題4 產品 / 122
別等到你為產品自豪再拿出手 / 123
找到你的空白 / 125
專注重要的事情 / 128
關注指標 / 130
避免分心 / 132
了解你的客戶 / 135
當心大公司 / 137
丟棄一些東西 / 139
調整轉型 / 142
主題5 融資 / 144
你並非一定要融資 / 146
融資的方式不止一種 / 148
別忘了自力更生 / 150
當心偽天使投資人 / 152
種子投資人關注三件事 / 155
像上場表演一樣做練習 / 158
想要錢，就去尋求建議 / 161
要展示，別光講述 / 163
插進刀子後再轉動它 / 165
別對估值過於樂觀 / 167
了解投資條款清單 / 169
關注頭部三分之一 / 171
主題6 法律和組織結構 / 173
儘早成立公司 / 174
選擇正確的公司架構 / 177
回到德拉瓦州 / 179
律師不一定很費錢 / 181
股份兌現機制對你很有用 / 184
你姐夫可能不是合適的企業律師 / 187
要不要83（b），這不是問題 / 189
主題7 工作與生活的平衡 / 192
發現工作與生活的平衡 / 193
去實踐令你有激情的事 / 196
跟隨你的心 / 199
把工作變成娛樂 / 203
從電腦後面走出來 / 205
保持健康 / 208
遠離塵囂 / 210
TechStars的發展史 / 213
激勵我創辦了TechStars的
是什麼 / 214
為何在博爾德創辦TechStars / 216
TechStars是怎樣來到
波士頓的 / 218
TechStars是怎樣來到
西雅圖的 / 220
你想讓TechStars落戶你的
城市嗎 / 223
附錄 參加TechStars加速計畫的公司一覽 / 225
作者簡介 / 230
致謝 / 232
前言
TechStars簡介
主題1 創意和願景 / 001
相信我，你的創意沒什麼價值 / 002
帶著激情上路 / 005
尋找痛點 / 008
儘早獲得反饋 / 011
套用是創意的立命之本 / 014
忘掉那些雜七雜八的東西 / 018
找到用戶喜愛的一樣東西 / 020
別光做計畫，要打造產品原型 / 022
絕不需要另一個新創意 / 026
先把產品拿出來 / 028
別做井底之蛙 / 030
專注 / 032
不停疊代 / 034
快速失敗 / 037
適時終止 / 040
主題2 人 / 044
不要單打獨鬥 / 045
避免聯合創始人之間的衝突 / 048
聘用比自己優秀的人 / 051
招人要慢，開人要快 / 054
如果你能放棄，就該放棄 / 057
打造均衡的團隊 / 059
創業公司要尋找朋友 / 061
與傑出的導師合作 / 063
定義公司文化 / 066
兩張黃牌罰下 / 070
善心很重要 / 072
擁抱隨機性 / 076
主題3 執行 / 078
更好更快 / 079
假設你是錯的 / 082
迅速做決定 / 085
這只是數據 / 087
要思考，然後相信直覺 / 089
進展等同於有效了解 / 091
軼事不是數據 / 094
處理好電子郵件 / 096
使用免費資源 / 100
韜光養晦 / 102
別慶祝錯了事情 / 105
具體一點 / 110
從失敗中學習 / 112
質量高於數量 / 114
對行動有所偏愛 / 118
做或者不做，沒有試試看 / 120
主題4 產品 / 122
別等到你為產品自豪再拿出手 / 123
找到你的空白 / 125
專注重要的事情 / 128
關注指標 / 130
避免分心 / 132
了解你的客戶 / 135
當心大公司 / 137
丟棄一些東西 / 139
調整轉型 / 142
主題5 融資 / 144
你並非一定要融資 / 146
融資的方式不止一種 / 148
別忘了自力更生 / 150
當心偽天使投資人 / 152
種子投資人關注三件事 / 155
像上場表演一樣做練習 / 158
想要錢，就去尋求建議 / 161
要展示，別光講述 / 163
插進刀子後再轉動它 / 165
別對估值過於樂觀 / 167
了解投資條款清單 / 169
關注頭部三分之一 / 171
主題6 法律和組織結構 / 173
儘早成立公司 / 174
選擇正確的公司架構 / 177
回到德拉瓦州 / 179
律師不一定很費錢 / 181
股份兌現機制對你很有用 / 184
你姐夫可能不是合適的企業律師 / 187
要不要83（b），這不是問題 / 189
主題7 工作與生活的平衡 / 192
發現工作與生活的平衡 / 193
去實踐令你有激情的事 / 196
跟隨你的心 / 199
把工作變成娛樂 / 203
從電腦後面走出來 / 205
保持健康 / 208
遠離塵囂 / 210
TechStars的發展史 / 213
激勵我創辦了TechStars的
是什麼 / 214
為何在博爾德創辦TechStars / 216
TechStars是怎樣來到
波士頓的 / 218
TechStars是怎樣來到
西雅圖的 / 220
你想讓TechStars落戶你的
城市嗎 / 223
附錄 參加TechStars加速計畫的公司一覽 / 225
作者簡介 / 230
致謝 / 232
