創業十日談：找對十個階段的合伙人

《創業十日談：找對十個階段的合伙人》是一本2022年法律出版社出版的圖書，作者是丁邱潔。

基本介紹

• 中文名：創業十日談：找對十個階段的合伙人
• 作者：丁邱潔
• 出版時間：2022年9月1日
• 出版社：法律出版社
• 頁數：305 頁
• ISBN：9787519769970
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝

內容簡介

本書從公司創建伊始的治理結構、章程協定開始，到股權激勵、融資、稅籌、財務、風控，再到併購重組、上市，創業中的各個過程中常見的風險，在書中多能找到線索。創業者或可以此為認知起點，進一步學習。畢竟想不掉坑，得先看見坑在哪裡。

閱讀這本書，建議從第一章“頂層架構”開始。當你建立企業治理框架後，從第二章到第九章，可以根據興趣或需要任選一章，這八章依次為“創始合夥、戰略融資、股權激勵、產業併購、發票合規、財務內控、稅務籌劃、刑事合規”，涵蓋了企業初創期、成長期、成熟期必備常識和解決方案。若書是花果園，懷著農夫心態，多逛逛，你會發現不少寶藏果子。當然，如果你與我一樣，喜歡追看電視劇的最後一集，迫不及待想解開第十章謎底，直接跳到結尾，看看“上市融資”究竟是怎么一回事。

作者簡介

丁邱潔

前科技企業高管、律師、創業者

經濟師、高級企業合規師、深交所董事會秘書資格/基金&證券資格、經濟學碩士/法律碩士（在讀）、英語專業八級專業四級

8年企業管理經驗、6年法律人職業經歷，歷經集團企業、工業園、跨境公司、分子公司等初創、轉型、一體化、分立等

全面主導公司法律與商業事務；統籌刑事辯護與控告；統籌團隊、協調分工、整合資源

擅長識別企業真實需求，從頂層架構或法財稅人視角拆解企業，陪跑並賦能創業

《創業十日談》作者，雲上律師、雲上財稅團隊長

曾應雲

註冊會計師/稅務師/註冊審計師，廣東省政府採購中心專家，自有會計師事務所

擅長財務稅務顧問與上市輔導，精通審計業務，為千餘企業指導財稅與審計

《創業十日談》作者、雲上財稅專家

劉錦涓

法律顧問

專注股權設計，親歷創業公司百億融資，參與投資前盡調、投中溝通、投後內控，隔離創業者的家業企業風險

中南財經政法大學經濟法碩士，8年企業經歷（科技集團、獨角獸創業公司）

擅長設計接地氣合規與風控方案，實現降本增效與精益管理

圖書目錄

目　錄

Chapter 1　創業頂層必備常識：頂層架構的攻守與進退

前言　創業第一站·基石

一　是什麼、為什麼、理論上怎么做 / 005

1.1　法人治理結構是什麼 / 005

1.2　治理有激勵：人力資源與股權激勵的兩步走 / 008

1.3　治理有約束：組織與制度、運營與保障的4步走 / 010

二　三類架構落地常規經營 / 013

2.1　用主體架構統籌全局 / 013

2.2　用股權架構穩定核心 / 020

2.3　用組織架構稼動經營 / 025

2.4　突發事件的處理與應對（含危機公關） / 031

三　法人治理的定位與回歸 / 038

3.1　定位：分期分段，鬆緊適度 / 038

3.2　回歸：主次內外，兼收並蓄 / 040

Chapter 2　創業合夥必備常識：合夥協定簽得好，創業致富才可靠

前言　創業第二站·啟蒙

一　為什麼要簽合夥協定 / 053

1.1　定規則固根基 / 053

1.2　基於章程高於章程 / 054

二　條款如何設定 / 058

2.1　簽訂合夥協定的5大原則 / 058

2.2　合夥協定主要條款 / 059

三　注意事項 / 069

3.1　與公司章程衝突時的效力問題 / 069

3.2　配套協定的簽署 / 071

Chapter 3　創業團隊激勵必備常識：七定五法做好股權激勵

前言　創業第三站·博弈

一　股權激勵要不要做—四大因素 / 077

1.1　從目的出發 / 077

1.2　從行業屬性出發 / 079

1.3　從企業發展前景出發 / 079

1.4　從時機出發 / 080

二　股權激勵什麼時候做—三個階段 / 081

2.1　初創期 / 081

2.2　成長期 / 082

2.3　成熟期 / 082

三　股權激勵怎么做—七定五法 / 083

3.1　方案怎么做——七定 / 083

3.2　如何落地——五法 / 088

四　股權激勵的風險規避 / 092

4.1　效力問題 / 092

4.2　涉稅問題 / 094

4.3　股權代持 / 095

4.4　離職員工股權回購 / 096

Chapter 4　創業者融資必備常識：賣股不賣身，白話打通股權融資

前言　創業第四站·外聯

一　為何賣股 / 103

1.1　第一層需求·求生存——雪中送炭，獲得啟動

和運轉的資金 / 103

1.2　第二層需求：謀發展——錦上添花，獲得更高速

的發展 / 103

1.3　第三層需求：創輝煌——共同富裕，獲得更廣泛

的認可 / 104

1.4　融資附加值 / 105

二　賣給誰 / 106

2.1　從公司發展階段出發——找會投你這個階段的投

資人/投資機構 / 106

2.2　從公司所處行業出發——找會投你這個領域的

投資人/投資機構 / 107

2.3　從公司需求出發——找與發展規劃契合的投資

人/投資機構 / 107

三　賣什麼 / 108

3.1　股權控制 / 108

3.2　章程控制 / 109

3.3　協定控制 / 110

3.4　股權布局 / 110

四　如何賣 / 112

4.1　敲門磚——商業計畫書·BP製作 / 112

4.2　如何用好敲門磚 / 113

4.3　如何避坑 / 116

Chapter 5　創業者稅籌必備常識：搞懂發票，省錢避坑不走失

前言　創業第五站·降本增效

一　發票是什麼 / 129

1.1　怎樣開發票 / 129

1.2　什麼行為屬於虛開發票 / 136

1.3　收到假髮票，怎么做 / 138

1.4　為什麼造假，兩套賬是怎么回事 / 140

1.5　被稅局/公安局稽查了，怎么做 / 141

二　稅務合規誤區 / 146

2.1　四流不一不一定是虛開 / 146

2.2　內容不明非虛開 / 147

三　新興行業的稅務與財務建議 / 149

3.1　紅人主播為什麼會被認定逃稅 / 149

3.2　普通小主播為什麼可能逃稅 / 151

3.3　虛假繁榮：人工干預訂單的稅務處理 / 153

3.4　逃稅→補稅→免予刑事處罰的邏輯與推演 / 154

四　複雜行業的稅務與財務建議 / 156

4.1　一個建築行業的常規操作案例 / 156

4.2　正確做法是什麼 / 157

Chapter 6　創業合規必備常識：節稅與合規，兩手抓兩手穩

前言　創業第六站·基建

一　稅法概念與稅收征管理念概覽 / 163

二　常見的逃稅形式 / 165

2.1　買賣或虛開發票 / 165

2.2　虛增成本或利潤 / 166

2.3　強 行 關 聯 / 167

2.4　財報造假（上市公司高發） / 168

2.5　大而不倒，稅責難逃 / 169

三　常見的稽查方法（財報視角） / 170

3.1　稅務局稽查常用5法 / 170

3.2　稅務被查，正確應對 / 173

四　節稅的合規套用 / 175

4.1　節稅是盤棋，5步能走好 / 175

4.2　節稅能增值，萃取3價值 / 178

4.3　節稅案例庫，12個節稅案例 / 179

Chapter 7　創業轉型必備常識：企業經營核心之財務控制

前言　創業第七站·操盤

一　財務控制理論 / 191

1.1　組織規劃控制 / 191

1.2　授權批准控制 / 192

1.3　預算控制 / 193

1.4　實物資產控制 / 193

1.5　財務成本控制 / 194

1.6　風險控制 / 194

1.7　審計控制 / 195

二　流程財務控制 / 196

2.1　業務流程 / 196

2.2　銷售環節 / 197

2.3　採購環節 / 198

2.4　庫存控制 / 199

2.5　生產控制 / 200

2.6　成品控制 / 201

三　資金控制 / 203

3.1　應收賬款控制 / 203

3.2　應付賬款控制 / 205

四　資產控制 / 207

4.1　固定資產 / 207

4.2　存貨 / 208

五　複雜行業的財務控制（跨境電商為主） / 209

5.1　資金風險與內控 / 209

5.2　在途庫存入庫環節的風險與內控 / 209

5.3　備貨過程中的風險與內控 / 210

5.4　海外倉庫存滯銷管理 / 210

5.5　廣告費與倉儲費等費用的監控 / 211

Chapter 8　創業風控必備常識：刑事合規，風控的核心、重心、中心

前言　創業第八站·基建

一　犯罪常識 / 217

1.1　企業風險管理是什麼意思 / 217

1.2　犯法犯的是什麼法 / 217

1.3　刑事犯罪有什麼影響 / 218

1.4　區分犯罪4個階段、5類角色 / 219

1.5　區分犯罪的4組概念 / 220

1.6　證明犯罪的23字 / 221

二　創業高發犯罪 / 222

2.1　創業者/管理人員/關鍵崗位員工的高發罪

名 / 223

2.2　創業法人高發罪名 / 225

三　刑事處罰的變與不變 / 227

3.1　常規處理 / 227

3.2　創新舉措：合規不起訴制度 / 228

3.3　彌合縫隙 / 230

四　如何應對刑事犯罪 / 232

4.1　認知：橫看成嶺側成峰 / 232

4.2　出了事不要怕 / 234

Chapter 9　創業擴張必備常識：企業併購與重組

前言　創業第九站·合縱連橫

一　併購的概念與分類 / 247

1.1　併購的概念 / 247

1.2　併購的分類 / 248

二　併購重組的實操 / 251

2.1　併購戰略規劃 / 251

2.2　併購實施 / 254

2.3　併購重組的後續整合 / 259

三　併購重組的核心關鍵問題分析 / 261

3.1　估值 / 261

3.2　業績對賭 / 263

3.3　控制權 / 267

3.4　支付工具 / 269

四　企業併購重組的風險 / 272

4.1　支付風險 / 272

4.2　營運風險 / 272

4.3　信息風險 / 273

4.4　反收購風險 / 273

4.5　機制風險 / 274

Chapter 10　創業頂層必備常識：企業改制與企業上市

前言　創業第十站·征途

1.1　如何快速判斷企業能否成功上市 / 279

1.2　改制上市的關鍵節點、流程與時間周期表 / 283

1.3　上市各流程的具體執行有哪些注意事項 / 287

1.4　如何組建上市團隊 / 291

1.5　如何選擇上市板塊 / 293

1.6　如何開展上市輔導 / 299

1.7　提升估值必備之規範產權、實現控制 / 302

1.8　提升估值必備之併購與重組 / 304

1.9　上市之反思 / 304

作品影響

《創業十日談：找對十個階段的合伙人》入選中國出版傳媒商報2022年度影響力書單。