創新漏鬥技術創新過程的一種比喻。技術創新可以視作一個以構想的投入為起點、把構想轉變為新產品（或新服務）的轉化過程。大量的技術創新構想，經過構想篩選、實驗驗證、技術開發、市場試銷等階段，最終成為技術成功和市場成功之新產品的，只占極少比例。美國學者斯蒂文等在《3000個構想=1個商業成功》（1997年）一文中指出，對所有產業而言，大約3000個產品構想中才有一個最終轉變為成功的新產品；在製藥業，這一比例大約為6000—8000:1。從投入和產出角度看，技術創新過程就像一個進口寬大出口窄小的漏斗，故稱。
T形技能是技術創新管理者應具備的複合技能。擁有這種能力的人既是某個職能領域的專家，也擁有豐富的其他職能領域的知識，特別是能深刻了解各職能領域之間的內在關係，是通才。精深的專家能力猶如字母T的一豎，橫跨多個領域的廣博知識好比字母T的一橫，故稱。
