基本介紹
圖書目錄,
圖書目錄
第一章
九死一生 創業需要經歷的四重關卡
01 | 萬里挑一 創業到底有多難
02 | 做好準備 創業為什麼這么難
03 | 定位客戶 創業初期的市場挑戰
04 | 獨特優勢 創業前期的生存挑戰
05 | 科學管理 創業中期的發展挑戰
06 | 不忘初心 創業後期的存續挑戰
07 | 學習榜樣 “創業”的典範
第二章
市場何在 創業初期面對的必然選擇
01 | 找準方向 創業初期的市場挑戰
02 | 敏銳嗅覺 發現需求是成功的根本
03 | 找準痛點 如何準確定位外界需求
04 | 更新需求 失之毫釐謬以千里
05 | 升級服務 一步可定輸贏
06 | 保持優勢 發現需求的關鍵是什麼
07 | 透析本質 如何洞察趨勢
08 | 創新思維 洞察趨勢的難點是什麼
09 | 趨勢聯想 洞察趨勢的關鍵是什麼
10 | 思想定位 做好定位的本質是什麼
11 | 思維敏銳 做好定位的難點是什麼
12 | 一念之差 定位錯誤與正確有天壤之別
13 | 秉軸持鈞 做好定位的關鍵是什麼
14 | 善於思考 發現需求，符合趨勢，做好定位
第三章
創業維艱 創業前期面對的困難
01 | 生存維艱 創業早期的生存挑戰
02 | 敢於擔當 克服危機為何是時代強者必備能力
03 | 共生共存 克服危機的關鍵是什麼
04 | 底線堅守 缺乏危機應對能力的後果
05 | 時代獎賞 正確處理危機會怎么樣
06 | 策略轉換 克服危機的主要方法是什麼
07 | 資源最佳化 整合資源的實質是什麼
08 | 舉重若輕 整合資源的難點是什麼
09 | 創造價值 整合資源的關鍵法則
10 | 創造優勢 打造優勢為什麼這么重要
11 | 用戶思維 打造優勢的難點是什麼
12 | 塑造壁壘 打造優勢的關鍵是什麼
13 | 善於思考 克服危機，整合資源，打造優勢
第四章
發展多舛 創業中期面對的挑戰
01 | 高效執行 創業中期的發展挑戰
02 | 思想同頻 知人善用為何是企業制勝的關鍵
03 | 運營架構 知人善用的難點是什麼
04 | 人才適配 知人善用的關鍵
05 | 績效管理 提升績效方可推動企業提質發展
06 | 持之以恆 提升績效的難點是什麼
07 | 工具效應 OKR 發揮效能的關鍵是什麼
08 | 落地執行 執行力即企業戰鬥力
09 | 天壤之別 高效執行企業會怎樣
10 | 良好習慣 提高執行力的關鍵是什麼
11 | 善於思考 知人善用，提升績效，強化執行力
第五章
不忘初心 創業後期面對的抉擇
01 | 二次騰飛 創業後期的存續挑戰
02 | 永續經營 如何牢記使命
03 | 踐行價值觀 企業牢記使命的難點
04 | 核心理念 牢記使命的關鍵
05 | 堅守匠心 如何不忘初心
06 | 方得始終 不忘初心的難點與結果
07 | 有得有失 不忘初心的關鍵
08 | 第二曲線 如何再次起航
09 | 謹慎選擇 市場是企業的試金石
10 | 善於思考 牢記使命，不忘初心，再次起航
後記 創業成於行動之前，還是行動之後
