《創新方法：來自實戰的創新模式和工具》是2016年出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：創新方法——來自實戰的創新模式和工具
- 作者：（美）彼得.斯卡金斯基 （Peter Skarzynski），大衛.克勞斯懷特（David Crosswhite）
- 譯者：陳勁,蔣石梅,呂平
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2016年03月
- 頁數：240 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787121274510
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
眾所周知，在今天競爭如此激烈的全球市場中，創新是成功的根本。創新是不斷超越當前及新興競爭對手的唯一方法。但我們所謂的“創新”是散亂、複雜並且通常缺乏其他管理程式所具有的嚴格性和原則性。本書改變了以上困境。這是一本具有實踐性的指南書籍，它超越“為什麼創新”，而專注“如何進行創新”，鎖定最緊迫的創新挑戰並幫助你採取行動。本書適用於所有規模的組織內部的領導者和實踐者。
目錄信息
第 1 章 背景 .............................................................................................. 1
關於這本書 ....................................................................................................... 2
創新挑戰 ........................................................................................................... 4
創新準則 ........................................................................................................... 7
在你閱讀這本書時 ......................................................................................... 10
第 2 章 通過洞察力驅動創新，提升創新智商 .......................................... 12
什麼是“好的洞察力” ................................................................................. 13
5 種洞察力類型 .............................................................................................. 15
本章小結 ......................................................................................................... 46
第 3 章 實施突破式創新 .......................................................................... 48
通過洞察力組合，實現突破式創新 ............................................................. 49
域：創建一系列相關的理念 ......................................................................... 51
使戰略重點與創新工作緊密結合：創新體系結構 ...................................... 62
本章小結 ......................................................................................................... 64
第 4 章 從初期創意到商業理念 ............................................................... 65
改變關於創新流程中的思維定式 ................................................................. 66
SEI 方法 .......................................................................................................... 68
套用疊代的學習過程 ..................................................................................... 78
不要想當然地對機會進行闡述和限制 ......................................................... 79
如果相信速度對於市場而言，是至關重要的，那么請快速跟進機會 ...... 80
本章小結 ......................................................................................................... 81
第 5 章 推動快速創新 .............................................................................. 83
通過集中的創新挑戰，參與組織活動 ......................................................... 85
創新加速器 ..................................................................................................... 95
開放式創新，快於內部發展 ......................................................................... 97
本章小結 ....................................................................................................... 104
第 6 章 實驗與去風險化 ........................................................................ 105
構建並管理風險框架 ................................................................................... 107
明確學習路徑 ............................................................................................... 108
建立實驗日程表 ........................................................................................... 110
關於實驗的實例 ........................................................................................... 117
本章小結 ....................................................................................................... 122
第 7 章 在市場內創新 ............................................................................ 124
在運行中創新 ............................................................................................... 125
指導後續創新的原則 ................................................................................... 126
在後續活動中套用創新前端方法：發展新洞察力以進行新的學習 ........ 127
將洞察力轉化為行動 ................................................................................... 134
為後續學習和修正，繼續進行實驗 ........................................................... 137
後續創新：說明性設計方法 ....................................................................... 138
後續創新的先鋒：精選案例 ....................................................................... 140
後續創新可能會出現的問題 ....................................................................... 144
本章小結 ....................................................................................................... 145
第 8 章 創新型組織 ............................................................................... 146
創新要素的組成框架 ................................................................................... 147
構建組織的創新原則 ................................................................................... 148
創新的組成要素 ........................................................................................... 152
實例：組織創新 ........................................................................................... 168
本章小結 ....................................................................................................... 176
第 9 章 領導創新 ................................................................................... 177
從高層領導創新 ........................................................................................... 178
促使領導參與創新 ....................................................................................... 181
領導參與創新的例子 ................................................................................... 183
從高層領導創新：誰抓住了重點 ............................................................... 186
不可或缺的高層領導 ................................................................................... 188
來自內部的領導：基層領導創新 ............................................................... 188
本章小結 ....................................................................................................... 193
第 10 章 啟動 ........................................................................................ 194
從成果出發，進行設計 ............................................................................... 195
創新成果的類型 ........................................................................................... 196
為經常想要實現的成果進行高水平的設計 ............................................... 199
啟動：召集團隊 ........................................................................................... 210
評估問題和方案：創新評估和設計 ........................................................... 213
開始之前，一些小貼士 ............................................................................... 217
本章小結 ....................................................................................................... 217
第 11 章 結尾和展望未來 ...................................................................... 219
解決創新挑戰的靈活、可重構的技巧 ....................................................... 221
對常見的誤區，要提高警惕 ....................................................................... 222
致謝 ......................................................................................................... 225
