Herbig和Kramer(1993)提出創新慣性這個概念，並將其定義為：由於當前技術知識在組織中的廣泛套用和配置所引發的，並導致組織及內部成員不願採用後繼創新的慣性現象。這種論述著重指出，在組織中已配置和套用的基礎(installed base)對創新擴散所產生的抑制效應，好的技術未能普及的主要原因就是舊的技術可以提供使用者穩定、確定的效益；相對而言，新技術的功能、特性、規格仍未穩定，而且在互補性(complementary)的技術或資源沒有完整配置前，新技術的效益可能無法發揮或實現。
基本介紹
- 中文名：創新慣性
- 提出者：Herbig和Kramer
- 特徵：對以往經驗的盲目迷信
- 角度：知識的角度
特徵
多蘿西·倫納德·巴頓(2000)從知識的角度指出了創新慣性的四個特徵：對以往經驗的盲目迷信；企業內部限制創新；限制未來進行創新性的試驗；從組織外部吸收的新知識被濾除。
