創新從0到1：激活創新的6項行動

內容簡介

創新是一項複雜的治理工作，需要激情和偉大的領導力才能持續產生。然而，多數組織在成長過程中，不免會遭遇思維的慣性、文化的惰性等“創新殺手”的阻撓，真正實現傑出創新的組織少之又少。

作為一位經驗豐富的管理諮詢顧問，作者埃爾文·特納立足於十幾年的實踐和研究，萃取了優秀創新企業的思想、方法、工具和手段，旨在幫助創新者們行動起來，實現創新活動的系統化和規模化。

特納在輔導全球數百個創新項目中發現，當團隊專注於6個領域時，往往能產生不可阻擋、可複製的創新成果。這6個領域分別為創新戰略、流程、能力、資源配置、文化、領導力，將在這6個領域的能力結合起來，企業就擁有了一套精妙的創新體系，就能為自己贏得好的機會。

《創新從0到1：激活創新的6項行動》可以幫助創新者在這6個領域快速開啟創新，先啟動，再擴大，發現和培育創新基因，不斷打造競爭優勢。

作者簡介

（英）Elvin Turner（埃爾文·特納）是一位屢獲殊榮的顧問，TEDx演講者，以及多所商學院創新、創業和創造力副教授。埃爾文在全球指導和推動了數百個戰略和創新項目，包括環球(Universal)、西班牙電信(Telefonica)、思科(Cisco)、O2、桑坦德(Santander)和埃森哲(Accenture)。埃爾文的工作範圍包括諮詢、促進、會議演講、領導力發展和指導。他擅長與新興的顛覆性技術初創企業以及在擁有全球性機構的經驗豐富的領導團隊合作。

陳勁，清華大學技術創新研究中心主任，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，《清華管理評論》執行主編，中國管理科學學會副會長，入選2021年全球影響力的50位管理思想家（Thinkers50）。姜智勇，就職於清華大學技術創新研究中心。

圖書目錄

第一部分實用主義者的創新戰略

在絕大多數企業中，創新就是一場激辯——一方是新創意，它脆弱易折；別一方是現狀，它有著近乎壓倒一切的強悍力量。創新戰略有利於創造新環境，促進新創意產生並發展壯大。這是建立和保持創新佳績的最重要方式。而且，它並沒有那么難

第1章戰略意圖的力量

第2章創新業績成敗的關鍵

第3章談錢

第4章客戶願意出錢購買的創新

第5章多少創新算足夠

第6章無論你準備好沒有，未來一樣會來

第7章探測來自未來的幽微信號

第8章模糊的視界

第9章未來究竟意味著什麼

第10章未來和它的懷疑者

第11章引領，從未來開始

第12章創新戰略：啟動

第13章快速啟動的創新戰略研討會

第二部分開啟創新流程的快速通道

沒有清晰有效的流程，就很難產生卓越的創新。這部分主要分享了全球創新領導者的實用工具。你的團隊現在就可以開始使用這些工具。

第14章 “殭屍”為什麼憎惡創新流程

創新從0到1：激活創新的6項行動

基本介紹

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