《創新者的行動》由中信出版集團於2018年8月10日出版發行，作者是喬舒亞·甘斯。
基本介紹
- 中文名：創新者的行動
- 作者：喬舒亞·甘斯
- 原作品：The Disruption Dilemma
- 譯者：高玉芳
- ISBN：9787521708059
- 頁數：224
- 定價：59.00
- 出版社：中信出版集團
- 出版時間：2018年8月10日
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
為什麼大公司沿用其成功模式卻陷入困境？為什麼新公司更容易實現顛覆性創新？大公司如何走出困境，新公司如何抓住創新機會？
自20多年前克萊頓·克里斯坦森提出“顛覆性創新”理論以來，“顛覆”一直受到商界和管理學界的強烈關注，顛覆讓很多企業心生恐懼也充滿期待。
多倫多大學羅特曼管理學院戰略管理教授喬舒亞·甘斯，調查了包括蘋果、佳能、網飛、微軟等數十家被證明具有韌性的成功公司和那些已經倒下的公司，重新闡述了顛覆性創新理論。《創新者的行動》向我們展示了如何選擇經營戰略，如何併購或投資，以及如何整合資源並調整組織結構，以使企業實現贏利和可持續發展之間的平衡，實現顛覆性創新。
作者簡介
喬舒亞·甘斯(Joshua Gans)，多倫多大學羅特曼管理學院創新與創業系傑弗里S.斯科爾委員會主席、戰略管理教授，曾任哈佛大學、微軟研究院訪問學者。他是技術競爭與創新、經濟成長、產業組織與管理經濟學等領域的專家，現任經濟諮詢公司Core Research董事總經理。
圖書目錄
序 / III
第1章 引言 / 001
貨櫃帶來的革命 / 009
窘境：新與舊 / 011
全書梗概 / 014
第2章 顛覆帶來的新機會 / 019
從巨頭到災難 / 022
創新的鼓勵 / 024
S形曲線 / 027
克里斯坦森最初的定義 / 029
亨德森與眾不同的視角 / 033
創新的預測 / 036
第3章 顛覆性創新的來源 / 045
iPhone是一種顛覆性創新嗎 / 048
關注客戶需求 / 050
主導設計 / 056
組織架構調整促進創新 / 058
管理問題的預測 / 065
第4章 數位技術行業的創新 / 067
高等教育行業的挑戰 / 070
如何辨別一項技術的顛覆性 / 074
攝影行業的挑戰 / 078
顛覆性發生的多個層面 / 082
不確定性的恐懼和機會 / 086
第5章 收購和轉移投資的行動 / 089
成功公司的阻力 / 093
勝任力和替代效應 / 096
追加投資 / 098
觀望和轉移投資 / 100
微軟、“瀏覽器大戰”和轉移投資 / 103
觀望與收購 / 106
加大對行業變化的掌控力度 / 109
優雅地放棄 / 110
管理人員面對顛覆的選擇 / 111
第6章 克里斯坦森：自我顛覆理論 / 115
應對顛覆的權衡 / 120
IBM的窘境 / 123
英特爾公司的變革 / 128
RIM的機會 / 130
決策的不確定性障礙 / 133
第7章 組織結構性創新：融合 / 135
光刻機行業研究 / 138
佳能的融合途徑 / 144
融合的能力 / 146
富士膠片的定位與融合 / 149
幻燈片與電子表格 / 151
第8章 硬碟驅動行業的重新研究 / 157
理論的檢驗 / 160
硬碟驅動行業 / 163
兩個20年的顛覆 / 166
替代效應 / 171
轉移投資和收購 / 173
哪種經驗有利於公司活下來 / 175
顛覆、證據和管理 / 178
第9章 成功總是伴隨著經驗而來 / 181
你眼中的蘋果 / 184
總有那么多事情要做 / 190
注釋 / 193
