副職領導藝術

副職領導藝術

《副職領導藝術》是2006年光明日報出版社出版的圖書,作者是陳里。《副職領導藝術(共4冊)》全面系統地對副職領導的定位藝術、運權藝術、決策藝術、用人藝術、管理藝術、語言藝術、多維協調藝術作了詳細闡述;同時對副職領導如何處理上級領導關係的藝術、處理同級關係的藝術、處理下屬的藝術、魅力藝術、細節藝術也作了細緻的介紹。

基本介紹

  • 書名:副職領導藝術
  • 作者:陳里
  • ISBN:9787802063013
  • 頁數:1643
  • 定價:298.00元
  • 出版社:光明日報出版社
  • 出版時間:2006年8月
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

《副職領導藝術(共4冊)》全面系統地對副職領導的定位藝術、運權藝術、決策藝術、用人藝術、管理藝術、語言藝術、多維協調藝術作了詳細闡述;同時對副職領導如何處理上級領導關係的藝術、處理同級關係的藝術、處理下屬的藝術、魅力藝術、細節藝術也作了細緻的介紹。

編輯推薦

《副職領導藝術(共4冊)》的出版必將有助於每一位副職領導正確認識自己在組織中的地位、作用,使每一位副職領導處事待人如魚得水,為每一位副職領導的前程錦上添花。同時也為所有領導者了解副手提供了一個視窗和平台。是領導者培訓和提高副手管理水平的有益參考。

作者簡介

陳里,男,1958年1月28日生,河南鎮平人。漢族,中共黨員,在讀博士。1975年參加工作。1987年考取西北大學碩士研究生,1990年7月畢業獲取碩士學位。1990年8月—2003年12月在陝西省高級人民法院工作。先後從事和分管政務、文秘、宣教等工作。1997年7月任命為高級法官。2004年4月調任陝西省公安廳黨委委員、紀委書記、督察長,同年考取西北農林科技大學經濟管理專業博士研究生。2006年8月調任陝西省公安廳副廳長。有多年教育和政法工作經驗。在中國傳統文化、當代農村教育、司法體制改革、領導科學和政務管理等方面都有一定的研究。兼任陝西炎黃文化研究會常務理事、陝西省青年書法家協會理事、《中國書畫交流》雜誌總策劃。先後發表《加入WTO對司法審判的影響與對策》、《走中國特色的法官職業化之路》學術論文50餘篇。

目錄

第一篇 副職領導的定位藝術
第一章 準確把握副職領導的位置
第二章 副職領導素質的基本要求
第三章 副職領導能力的基本要求
第二篇 副職領導的運權藝術
第一章 副職領導的權力觀
第二章 權力類型與用權原則
第三章 副職領導的開局藝術
第四章 副職領導的用權方式
第五章 副職領導的運權藝術
第三篇 副職領導的思維及決策藝術
第一章 思維與副職領導
第二章 科學思維方法
第三章 副職領導的規劃藝術
第四章 副職領導的開發創造力
第五章 副職領導的決策方法與決策藝術
第六章 副職領導風險決策藝術
第七章 副職領導危機決策
第八章 副職領導處理模糊、突發事件和危機的藝術
第四篇 副職領導的用人藝術
第一章 副職領導的識人藝術
第二章 副職領導的謀才藝術
第三章 副職領導的能力展現
第四章 副職領導的聚能藝術
第五章 副職領導的組織藝術
第六章 副職領導的技巧把握藝術
第七章 副職領導的綜合藝術
第五篇 副職領導的管理藝術
第一章 副職領導按部就班的藝術
第二章 副職領導長駕遠馭的藝術
第三章 副職領導居重駕輕的藝術
第四章 副職領導潛移默化的藝術
第六篇 副職領導的語言藝術
第一章 副職領導講話藝術是領導能力的直接體現
第二章 衡量副職領導講話藝術高低的標準
第三章 副職領導審時度勢和語言藝術
第四章 副職領導作報告的藝術
第五章 副職領導談判的藝術
第六章 副職領導說服的藝術
第七章 副職領導交際的藝術
第八章 副職領導講話藝術自我訓練
第九章 提高副職領導講話水平的基本途徑
第十章 增強副職領導記憶力的基本方法
第七篇 副職領導的多維協調藝術
第一章 副職領導上傳下達的藝術
第二章 副職領導化解矛盾的藝術
第三章 副職領導的正確溝通藝術
第八篇 副職領導處理與上級領導關係的藝術
第一章 副職領導者與上級相處的藝術
第二章 副職領導與不同上級相處的藝術
第三章 副職領導處理與上級領導矛盾的藝術
第四章 副職領導的晉升藝術
第九篇 副職領導處理同級副職關係的藝術
第一章 副職領導之間相處的藝術
第二章 與不同副職領導相處的方法
第十篇 副職領導處理下屬關係的藝術
第一章 副職領導與下屬相處的原則和方法
第二章 副職領導的激勵藝術
第十一篇 副職領導的魅力藝術
第一章 副職領導的個人魅力
第二章 副職領導的文化知識素質
第三章 副職領導的文化知識素質
第四章 副職領導的品格修養
第五章 副職領導的品格修養
第六章 副職領導的作風素養
第七章 副職領導的評估素養
第八章 副職領導的道德素養
第十二篇 副職領導的細節藝術
第一章 副職領導規則細節藝術
第二章 副職領導藝術細節
第三章 副職領導誠信細節藝術
第四章 副職領導效率細節藝術

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