《別輸在不懂管理上》是2018年線裝書局出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：別輸在不懂管理上
- 作者：馮為中
- 出版時間：2018年10月1日
- 出版社：線裝書局
- ISBN：9787512030404
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
管理是一項系統而嚴謹的工程.管理水平的高低直接關係著企業的生死存亡，管理的關鍵和核心在於企業領導。能否把一名企業領導錘鍊成為一個出色領導就成為企業能否長期生存發展的根本。《別輸在不懂管理上》立足於出色領導必須具備的優良品德。高度熱情、良好形象、絕對威信、強大自制力、深遠見地、明確目標、堅定信念等二十個方面106個細節入手.深度解析出色領導的品質和素養、能力和才幹，讓每一個企業領導在輕鬆自然的閱讀中。把自己塑造成一個卓爾不群的出色領導。
圖書目錄
前言
第一章 與下屬溝通中可能犯的錯誤
從頭管到腳
不能認真傾聽下屬意見
不能給員工以家的感覺
不尊重員工的隱私
不能引導員工從錯誤中吸取教訓
不能隨時調解與員工之間的矛盾
因人設事
不能發揮員工的自我管理能力
苛求完美
賞罰不明
漠視員工的成績
不尊重員工
不對員工進行價值觀建設
批評方式讓人難以接受
第二章 在提升員工能力過程中可能犯的錯誤
不適當的訓練計畫
用自己的水平來衡量員工的水平
不重視培訓
培訓出現後遺症
高層培訓不足
培訓沒有針對性
對於新任管理人員沒有基礎課程的培訓
第三章 在分配工作中可能犯的錯誤
沒能全面客觀地了解員工的特長和能力
不能及時安排替補人員
不理解員工之間的差異
授權不當
指手畫腳
含糊不清
頤指氣使
隨意支使員工
第四章 在績效考核中可能犯的錯誤
獎勵平庸
績效評估流於形式
企業戰略和績效管理不能很好地結合
對績效管理的錯誤認識
不能掌握支付薪金的時機
薪酬標準不公平
加薪不靈活
績效衡量錯位
第五章 在團隊管理中可能犯的錯誤
無法處理內部權力紛爭
自己當明星
不實施反饋制度
不會鼓勵員工
不能營造團隊的概念
不能正視員工對自己的評價
不給員工自我提高的機會
不能隨時對員工做出評價
不能相互信任
團隊合作意願減弱
第六章 在管理方式上可能犯的錯誤
權力抓得過緊
任由員工將有挑戰性的工作推給自己
提拔中出錯
重視元老，忽視新生力量
不能控制自己的情緒
將工作複雜化
只獎不罰
不能有效管理
第七章 在面對人才流失時可能犯的錯誤
臨時抱佛腳
漠視員工的離職
阻礙跳槽
沒有好的人力管理機制
不合理的解聘
事業停滯導致人才流失
人員不能最最佳化
不培養員工的忠實度
自縛手腳
