別把管理搞複雜

內容簡介

一個管理者會在扮演好自己角色的同時，簡政放權，引爆員工潛能，創造企業的**高效益。

《別把管理搞複雜》旨在為企業管理“穿越複雜，回歸簡單”提供一套行之有效的方法論。作者採用展示經典案例和講故事的表達方式市享企，生動、射嫌具體地一一例舉企業管理者在管理過程中常常遇到的管理難題，從管理哲學、授權授能、分工合作、獎懲之道和執行之法五個方面，介紹了簡化管理的16大知識點，幫助管理者運用管理理論，快速提高管理效率。

《別把管理搞複雜》適合企業各級管理人員、培訓師、諮詢師等人閱讀。

圖書目錄

01　轉變思維　管理其實很簡單　1

誰管理誰　3

管理需要簡化　5

簡單就是力量　8

拆掉思維里的牆　10

02　精兵簡政　斃掉一切多餘的東習再蘭西　13

讓管理回歸簡單　15

有舍才有得　17

常給企業“洗洗澡”　18

03　抓大放小　只做需要做的事　23

好的不一定是需要的　25

不值得的，千舉照辨汽萬別做　27

不要做第二重要的事　29

04　授權授能　讓員工參與進來　35

別讓自己太疲憊　37

給員工一片天地　38

管理者真的授權了嗎　40

包容員工的過錯　42

05　紅旗招展　有夢想，誰都了不起　45

宗旨會帶來混亂　47

管理就是指明方向　烏估斷49

別讓員工無所適從　白匪霸50

不要迷戀長期計畫　52

才能被接受　54

06　統合綜效　眾人拾柴火焰高　57

單打獨鬥難以成功　59

拉出來一起戰鬥　61

團結集體的力量　63

培育忠誠　66

與下屬共享果實　68

清除組織中的“搗蛋鬼”　70

07　群策群力　讓馬後炮見鬼去吧　73

因感覺而來的判斷不具有指導性　75

善用民眾的智慧　76

只做正確的決策　79

無條件地執行　81

08　真相大白　談笑間，誤解灰飛煙滅　85

溝通是個無底洞　87

主動溝通很重要　89

捅破那層玻璃紙　91

學會傾聽　95

09　各就各位　讓工作行駛在軌道上　97

做了不等於做對了　99

誰在吃空餉　102

一人一事，一事一人　105

有節奏地工作　108

不要袖手旁觀　110

10　知人善用　抓住人才很重要　113

要善於爭取人才　117

尋找**佳人選　119

給人以用武之地　122

別讓兔子和烏龜賽跑　124

11　對症下藥　找準員工的需求　127

僅僅努力是不夠的　129

不要只想著用錢誘惑人　131

尋找工作背後的秘密　132

榜樣的力量是無窮的　134

12　你追我趕　讓員工自己動起來　137

危險無處不在　139

安逸感讓人懈怠　141

注入新活力櫻甩鑽循的作用　143

利用競爭實現超越　145

適時給予壓力　148

末位淘汰制是劑“猛藥”　151

13　馭人之道　做朋友不做家長　153

傳統的管理者是什麼樣的　155

別再管理了　158

喊破嗓子不如做出樣子　161

不要企圖改變人性　164

做一名走動式的教練　166

14　立規定矩　嚴明紀律勝過言辭說教　169

是誰在製造混亂　171

溫情，不是濫情　174

讓規則有**高發言權　177

15　時間整合　在時間中尋找空間　181

用好時間比制訂計畫更重要　183

向不重要的事勇敢說“不”　185

別讓瑣事纏身　187

重要的是現在就去做　190

做一個時間管理高手　192

16　精益求精　改善永無止境　195

推陳才能出新　197

全身心地投入　198

用激情點燃熱情　199

細微之處見精神　201

參考書目　203

別把管理搞複雜

基本介紹

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