基本介紹
- 中文名：判斷時距法
- 提出：英國埃利奧特·賈克斯提出的
- 概述：衡量決策最終效果耗費的最長時間
- 套用分析：職務解決問題付出的時
定義,套用分析,
定義
任何一項決策，其決策效果需要經過一段時間才能體現出來。判斷時距就是衡量某項決策的最終效果所必須耗費的最長時間。
根據判斷時距法，可以用衡量決策的最終效果所需的最長時間來判斷一個職位的價值。因此，判斷時距越長，職位的相對重要性就越大。
例如，一個工長，由於技術或判斷能力差而犯的錯誤，可以很快地顯示出來；而對一位公司總經理來說，要判斷其工作中的決策是否正確，則可能需要等待好幾年時間。顯然，總經理相對於一個工長來說其職務要重要得多。
套用分析
賈克斯的這種方法，就是用分析某個職位所承擔的工作，來衡量該職位判定問題需花費的時間長度。判斷時距越長，即職務解決問題付出的時間越長，則該職務的相對重要程度就越大。這種方法很有一定的科學性和創見性，可以說，它為客觀地評價主管職位提供了一種較有希望的方法。
