《分級分類精細氣田管理探索與實踐》是2010年8月1日石油工業出版社出版的圖書，作者是洪鴻、李蓮明。
基本介紹
- 書名：分級分類精細氣田管理探索與實踐
- 作者：洪鴻、李蓮明
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2010年8月1日
- 頁數：155 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787502179540
內容簡介,目錄,
內容簡介
《分級分類精細氣田管理探索與實踐》是洪鴻，李蓮明所著的一本書，由石油工業出版社出版，將管理學基礎理論與氣田開發管理實踐相結合，總結了長慶油田分公司第二採氣廠多年的氣田開發管理經驗，尤其是適合上古生界低滲透砂岩氣藏實際需要的獨特生產管理方法，體現了具有第二採氣廠特色的生產管理、技術管理和隊伍建設等方面的氣田開發分級分類精細管理模式。
目錄
第一章 分級分類精細氣田管理的產生背景和重要意義
第一節 產生背景
一、長慶油田發展戰略的要求
二、深化落實“一綱六規”的現實需求
三、氣田開發管理不斷深入的必然要求
四、採氣二廠的長期實踐基礎
第二節 重要意義
一、推動企業管理走向現代化和科學化
二、對上古生界砂岩氣藏的開發具有示範和指導意義
三、實現技術與管理的有機結合，更好地指導氣田高效開發
第二章 分級分類精細氣田管理
第一節 管理科學的引導
一、分權理論
二、分類管理理論
三、精細化管理理論
四、科學內涵和特徵
第二節 分級分類精細氣田管理的基本原則和總體思路
一、分級分類精細氣田管理的基本原則
二、分級分類精細氣田管理的總體思路
第三節 管理目標體系的建立
一、建立目標體系的必要性
二、目標制定的原則和目標分類
三、制定目標體系的具體要求
四、目標體系的管理控制過程
第四節 分級分類精細氣田管理與技術開發的協調一致
一、管理與氣田開發技術政策的協調一致
二、管理與氣田開發技術指標的協調一致
第三章 分級精細氣田管理探索
第一節 分級與管理職責劃分
一、建立分級管理體系
二、劃分分級管理職責
三、構建分級協作機制
第二節 分級與員工隊伍培養
一、建立職業化能級培訓體系
二、員工隊伍培養
第三節 分級與標準化業務流程的建立
一、建立標準化業務流程
二、完善技術管理制度
三、開發技術管理精細化
第四節 分級與考評體系
一、分級與考評
二、建立考評體系
三、分級考評實施
四、分級考評反饋
第四章 分類精細氣田管理探索
第一節 氣田現狀分析
一、開發生產現狀
二、氣田生產單元現狀
三、氣田開發技術現狀
第二節 氣田生產單元及分類精細管理
一、區塊分類及精細管理
二、氣井分類及精細管理
三、採氣單元分類及精細管理
四、集輸單元分類及精細管理
第五章 數位化智慧型管理探索
第一節 數位化管理思路
第二節 氣田數位化網路基礎管理
一、網路系統的分類套用
二、網路基礎的分級管理
三、網路安全管理模式
第三節 數位化三級監控系統套用
一、職責劃分
二、三級監控系統協作關係
第四節 生產數位化智慧型過程管理
一、單井智慧型管理系統
二、管線智慧型分析管理
三、集氣站智慧型管理系統
四、處理廠智慧型管理系統
第五節 數位化管理統一平台
一、氣田數位化管理平台建設
二、氣田數位化管理平台套用
三、氣田數據存儲系統集中管理
四、兩地辦公數位化管理模式
第六章 分級分類精細氣田管理成效
第一節 改善氣田、氣井開發效果及建立上古生界砂岩氣藏的成熟
開發管理方法
一、改善氣田開發效果
二、改善氣井開發效果
三、建立上古生界砂岩氣藏的成熟開發管理方法l
第二節 促進技術進步和科技創新
一、技術進步
二、科技創新
第三節 降低生產操作成本
一、動態監測方面
二、低產氣井配套工藝方面
三、井筒作業技術方面
四、深化排水採氣技術研究方面
第四節 提高員工隊伍素質
一、構建五級梯次晉級培訓模式
二、員工隊伍整體素質日漸提升
三、專業技術人員規模不斷壯大
第五節 數位化智慧型套用提升管理水平
一、網路隔離控制分類傳輸，提高了資源利用率
二、自動化技術立足實際服務生產，提高了安全控制能力
三、分級分類精細氣田管理助推了數位化管理套用
四、數位化管理平台套用，形成了生產管理的核心
第七章 分級分類精細氣m管理的變化、成就及啟示
第一節 分級分類精細氣田管理前後的主要變化
一、變“單一的技術管理”為“多元的分級管理”
二、推廣套用數位化技術，實現開發管理的智慧型化
三、由培養技能型員工向培養綜合型員工轉變
第二節 分級分類精細氣田管理的主要成就
一、“榆林模式”的成功
二、榆林氣田和子洲一米脂氣田的“金鑰匙”
三、上古生界砂岩氣藏開發管理的示範意義
四、開創氣井分類新方法
五、氣田開發管理現代化創新成果
第三節 分級分類精細氣田管理的啟示
一、“化整為零”常能提供解決問題的有效辦法
二、“三全管理”是分級分類精細氣田管理的靈魂l
三、把握管理點是事半功倍的關鍵
四、原則與靈活相結合是應對變化的靈藥
後記
參考文獻
