石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編第二十六集

內容簡介

　　著力促進企業轉變發展方式，提升管理效率水平，努力實現管理創新和創新管理連動互動，全力釋放全面推進石油石化行業，有質量有效益可持續發展正能量。其評審結果代表了當今全國石油石化行業企業管理的先進水，平和發展趨勢，具有創新理念先進、創新元素突出、創新實踐鮮活、創新效益顯著的共同特點，既顯現和折射了企業整體管理水平和市場競爭實力，為其他企業提供了鮮活的管理成功經驗，也為開展企業管理科學研究與教學提供了實證性的生動案例。

圖書目錄

創新最佳化管理

以市場化和集團效益大化為導向的油氣資源配置管理與實踐

燃氣集團混合所有制改革路徑與實踐

以北極極寒工程項目為載體的全面協同管理

以核心技術為龍頭聚合優勢資源的大型液化天然氣接收站自主建設協同管理

石油銷售企業“點環源”管控體系的構建與實施

石油企業基於多體系融合的綜合管理體系建設與實施

大型石油集團戰略規劃管理體系的創新與實踐

促進採油工程科技成果轉化的“研產用”一體化管理

老油田開發綠色高效一體最佳化管理創新與實踐

老油田以高質量發展為目標的業務重組最佳化與三支隊伍建設

海洋石油企業科技成果轉化管理創新實踐

老企業以提質增效為核心的三維創新體系的創建與實施

基於綜合評價“場”的產能建設集成最佳化管理創新與實踐

油田企業重大科技項目運行管理體制機制創新

石油鑽探企業招標質量控制體系創建與實施

以創建“三全”模式為核心的石油物探企業一線班組管理實踐與創新

管道企業綜合一體化基礎管理體系的構建與實施

以建設中國石油煉化一體化企業為目標的對標管理

跨國管道自用氣全替代商務模式管理創新與實踐

以增產增效為目標實現遼河油田低品位區塊有效開發的創新管理

基於提質增效為核心天然氣銷售管理體系的創新與實踐

採油企業以提升效能為目標的系統化管理體系建設實踐

燃氣企業目標責任考核運行體系的構建與套用

生產運營管理

煉化企業全流程標準化管理體系的構建與實施

跨多國天然氣管道運行技術經濟指標體系的建立與實施

油氣技術市場化定價模式構建與套用

特低滲透油田高效水驅體系構建與實施

採油單位成本控制體系的建立與套用

大型企業現代法務管理體系的建立和最佳化——管理科學在風險保障與競爭戰略中的套用

以效率效益雙提升為核心的海外油田高效管理

石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編第二十六集

基本介紹

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