出奇制勝:泛家居行銷非常術

出奇制勝:泛家居行銷非常術

《出奇制勝泛家居行銷非常術》是2011年企業管理出版社出版的圖書,作者是盛斌子。

基本介紹

  • 書名:出奇制勝:泛家居行銷非常術
  • 作者:盛斌子
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2011年3月14日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2011年3月14日)
叢書名: 派力行銷圖書
平裝: 152頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7802557364, 9787802557369
條形碼: 9787802557369
尺寸: 23.2 x 16.2 x 1.6 cm
重量: 281 g

作者簡介

盛斌子,暢銷書《渠道激勵——企業行銷制勝的核心利器》作者,十餘年行銷與市場的職業經理人生涯,中國100位品牌行銷與策劃代表人物、某著名4A廣告公司首席專家顧問。曾擔任多家企業行銷顧問。在保健品、家電、建材業從事過業務員、傳播科長、分公司總經理、行銷總監、市場總監、渠道總監(代)等職位。擁有豐富的市場經驗與驕人的實戰業績,對公司經營與管理、團隊管理、渠道管理、行銷策劃、市場推廣、品牌管理有很多的心得與體會。天資愚鈍,信奉“業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”。

內容簡介

《出奇制勝:泛家居行銷"非常術"》內容簡介:在“泛家居”行業,傳統意義上的行銷策略已經是“理論上正確,實戰中疲軟”,取而代之的是行銷“非常術”,即《出奇制勝:泛家居行銷"非常術"》所談的戶外推廣、隱性渠道推廣與終端生動化推廣等。《出奇制勝:泛家居行銷"非常術"》揭示了泛家居(建材)行業行銷人都迫切想知道,實際上也在支配這個行業行銷命脈,但苦於不得其門而入的“潛規則”。 《出奇制勝:泛家居行銷"非常術"》講的不僅是“思想、感想、觀點”,更多的是 “非常規技法”:具體的工具、方法、案例、模型。在讀者通讀《出奇制勝:泛家居行銷"非常術"》時,會發現“看完就能用,用了就有效”。書中招術全部獨創,招招“致命”,完全擯棄現在行銷書“天下文章一大抄”和“看時激動,看完不會動”的現象。

媒體評論

中國第一本針對戶外推廣的書!
中國第一本針對隱性渠道推廣的書!
中國第一本針對“泛家居(建材)賣場生動化”的書!
——劉祖軻 中國本土著名諮詢公司南方略集團董事長、總經理,中國系統行銷理論的倡導者、清華大學首屆工商管理碩士、建材行銷第一人
“出奇制勝,眼前一亮”,這是我讀本書時的第一感覺。正如斌子所言,本書暴露了泛家居行業行銷人都迫切想知道,實際上在支配這個行業行銷命脈,但苦於不得其門而入的“潛規則”。
——鄧超華 世界500強美國霍尼韋爾旗下朗能集團董事長兼總經理
傳統的行銷推廣已經失去作用,取而代之、行之有效的是本書所談的“行銷非常術”,戶外推廣似乎是老生常談,但他談出了細節和新意;設計師推廣、工裝推廣本來“不足為外人道也”,而他卻讓潛規則浮出了水面。中國的行銷人,迫切需要這樣的精神食糧。
——羅新家 原新明珠集團副總裁,歐雅集團總經理,陶瓷行業著名策劃人
我大大受益於作者的“一招一式”,內容幾乎不用“咀嚼消化”,直接就可以用於日常工?。實際上,這本書的原稿已經成為我“欽定”的內部培訓教材。
——黎培輝 照明行業著名品牌亮A照明董事長兼總經理
泛家居品類:陶瓷、衛浴、家具、家飾、家紡、廚衛家電、空調、冰櫃、太陽能、地板、塗料、電工、照明、燈飾、浴霸、整體廚房、集成吊頂… 實戰寶典,行銷人的絕殺技! 行業內外的借鑑與創新點!
——張會亭,《中國第一商業財經》主持人。北京鼎旌文化經紀有限公司董事長,主馳天下網總裁,央視傳媒研究與公關策略講師,著名公關策劃及高端經濟活動專家,中國商業財經主持思想教父。2009“中非工業論壇”主持人。
土地土長、原汁原味、銳利無比的中國式行銷!
——段傳敏 《南風窗》下屬著名行銷刊物《新行銷》雜誌總編,中國著名財經作家

目錄

CONTENTS
第一章 /小區推廣
2第一節 轄區內新建住宅小區的摸底
2第二節 小區關係的初步建立和跟進
3第三節 開展宣傳推廣活動,立體適勢
4第四節 圍繞小區緊抓裝飾公司,最大限度地促成銷售
5第五節 小區推廣的形象展具與宣傳用品
6第六節 適合小區的促銷工具
7第七節 兩種常規小區的操作方法
8第八節 小區的售後服務
13第九節 小區推廣人員的管理與考核
14
第二章 /“泛小區”推廣
17第一節 各類型場地或終端活動執行詮釋
17第二節 不同推廣方式的操作模式與方法
21第三節 戶外推廣標準話術
27附屬檔案:小區服務站項目操作說明
31
第三章 /推廣常用工具箱
37工具一 《推廣簡報編撰格式》
37工具二 各種場地類型推廣使用的物料設定(供參考)
40工具三 《小區樓盤信息表》
41工具四 活動方式選擇方法(供參考)
42工具五 路演工作細化進度表
44工具六 團購的操作步驟及流程
51工具七 小區樣板房推廣協定(樣稿)
53工具八 XX工程家裝合作協定
58
第四章 /設計師推廣
64第一節 設計師推廣的目標和策略
64第二節 家裝設計師推廣
65案例 OSN2005設計師沙龍方案
72案例 室內設計師沙龍執行方案
77第三節 工裝設計師推廣
82案例 某企業年度工裝設計推廣方案
88案例 設計師推廣——高校環境藝術主題年暨環境藝術設計高峰論壇
93
第五章 /工裝推廣
102第一節 工裝架構搭建與管理
102第二節 工裝業務種類與操作流程
107第三節 工裝實戰技巧
113
第六章 /隱性渠道推廣工具
119工具一 隱性渠道推廣活動簽到表
119工具二 隱性渠道培訓意見反饋表
120工具三 隱性渠道推廣活動費用核銷表
121工具四 隱性渠道推廣活動總結報告
122工具五 隱性渠道推廣活動申請
123工具六 受邀隱性渠道資料報備表
124工具七 隱性渠道信息匯總表
125 工具八 隱性渠道信息檔案表
126工具九 隱性渠道考核標準(過程考核)
127工具十 工程項目客戶檔案信息表
129工具十一 工程項目信息匯總表
130工具十二 設計上圖表
130工具十三 上圖費用申請表
131
第七章 /終端生動化推廣
134第一節 店面生動化布置
134第二節 專業市場的生動化布置
145第三節 “遠終端”——新建樓盤的生動化布置
146第四節 傳遞促銷信息的生動化布置

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