《再論案例研究方法》是2019年北京大學出版社出版的圖書，作者是李平、楊政銀、曹仰鋒。
基本介紹
- 中文名：再論案例研究方法
- 作者：李平、楊政銀、曹仰鋒
- 出版社：北京大學出版社
- ISBN：9787301300923
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
根據近年學術界的新動向，以及研究者對於案例研究方法的掌握情況和反饋，《再論案例研究方法：理論與範例》增添了國際管理期刊有關案例研究的基本要求與具體評估標準，期刊編輯對案例研究文章的解讀，案例元合成研究”方法，以及凱瑟琳·艾森哈特和其他國際知名案例研究者（如Gioia，Weick等）的優秀案例研究文章。主編對案例研究流派進行了梳理，認為國際主流案例研究的兩大流派就是以例據為導向的案例研究方法和以詮釋為導向的案例方法。主編呼籲研究者基於中國傳統哲學的陰陽思維，根據具體研究情景採取兼顧兩者加主輔搭配平衡的融合研究方法。這一提議的意義在於不僅可以提高我國管理學者的研究水平，而且可以讓全球的管理學者與商業人士加深對中國管理實踐的認識，助力中國企業更快更好地走出去。
圖書目錄
目錄
第一部分案例研究理論基礎
第1章什麼不是紮根理論？
第2章通過案例研究說理
第3章質性研究時代到來：擁抱質性研究方法的多樣性
第4章戰略管理中的質性經驗研究
第5章使用質性研究回答“如何行動”的問題
第6章由多案例構建理論
第7章理解戰略管理的一階/二階質性方法
第8章紮根理論需不需要已有文獻
第9章質性對比分析
第10章戰略實踐
第11章修辭分析
第12章重大挑戰與歸納研究方法：嚴謹而不僵化
第13章保留管理研究中理論的多樣性：為什麼定性研究的解釋潛力
應該被推崇而不是抑制？
第二部分案例元合成研究
第14章質性案例研究的薈萃合成：理論建構的方法
第15章一個嚴謹案例研究的闖關
第16章由案例研究建構理論：國際商務研究的多元化未來
第17章案例研究最佳實踐：案例研究的第三條路徑
第三部分案例研究經典範例
第18章組織內意義給賦的崩潰：曼恩峽谷災難
第19章公司分立中的身份模糊性及其變革
第20章戰略變革起始階段的意義給賦和意義傳遞
第21章催化戰略和高效關係形成：企業如何獲得投資關係
第22章交替領導與合作創新：共生關係中的重組過程
第23章紊亂功能的功能：一家天然食品合作社對組織二元性
的動態管理
第24章英國勞合社的再保險交易：在實踐中平衡衝突-互補
的邏輯
第25章組織變革與管理意義給賦：通過悖論進行工作
第26章動態決策：高層領導用來管理戰略悖論的模型
作者簡介
李平，美國喬治﹒華盛頓大學靠前企業管理博士，現為寧波諾丁漢大學靠前企業管理領域三首席教授，美國創新領導力中心（CCL）大中華區研究總監，丹麥哥本哈根商學院中國管理領域終身正教授。楊政銀，寧波諾丁漢大學博士生，先後就讀於南開大學、西南大學和西交利物浦大學。研究方向為中國企業靠前化併購整合、中國傳統哲學與現代管理及混序項目化管理等。具有多年管理諮詢和培訓經驗，並參與了近二十個案例研究項目。發表中英文文章十餘篇，曾獲“靠前商務學會中國分會（2017）”很好論文獎，參與一個國家自然科學基金管理學部重點科題。曹仰鋒，博士，香港創業創新研究院（IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation）聯合創始人、院長。IOGEI是企業轉型高端智庫和協作研究平台，研究領域包括企業轉型、商業模式、靠前創業、領導力、隱形優選等。任北京大學光華管理學院管理實踐教授，為EMBA、MBA開設《數位化轉型》、《組織變革管理與實踐》等課程。任多家大型企業轉型與變革戰略顧問，出版《海爾轉型：人人都是CEO》等著作。
