再下西洋：中國企業全球化案例復盤

內容簡介

中國企業為什麼要“走出去”？中國企業家懷著什麼樣的情懷走向全球市場？中國企業選擇了什麼樣的全球化路徑？它們在全球化過程中遭遇了什麼樣的挑戰？它們是怎樣應對這些挑戰的？它們的全球化是否有創新和顛覆，是否創造了價值？它們在全球化過程中有怎樣的經驗和教訓……本書精選了9箇中國企業的全球化實踐案例，全面透視了它們的全球化進程，旨在為即將或已經踏上全球化征程的中國企業提供指引和借鑑。

圖書目錄

推薦序一　中國企業的時代正在到來／1

推薦序二　國際化是熬出來的／1

推薦序三　企業國際化成就企業重造：“走出去”與“走上去”的融合／1

推薦序四　中國企業正迎來巨大的全球化機遇／1

前　言／1

第1章　華為：攻克歐洲／1

　　1.1　趕超路徑：“農村包圍城市”戰略／6

　　1.2　加速機制：“二元學習”戰略／9

　　1.3　動力來源：集體式雄心／13

　　1.4　趕超戰略：PLA模型／16

　　1.5　從“新手”到“冠軍”／18

　　附：華為的歐洲戰略演進過程／22

第2章　海康威視：創新從何而來／29

　　2.1　不唯創新談創新，順勢而為／33

　　2.2　從用戶需求中察得先機／35

　　2.3　技術為市場服務／37

　　2.4　快速市場回響／39

　　2.5　創新制度化／41

　　附：海康威視國際化，與客戶零距離／43

　　點評：平和與成就——海康威視的無為而治／47

第3章　韶音科技：從代工廠到全球品牌商／53

　　3.1　不安分的機械男／57

　　3.2　來點黑科技／58

　　3.3　乾點更大的／61

　　3.4　9年，5代技術，8款產品／63

　　3.5　跟著用戶去運動／69

　　3.6　坎坷，但光明／71

　　3.7　技術創新沒有捷徑／77

　　附：韶音科技大事記／80

第1～3章案例小結　創新造就全球競爭力／81

第4章　萬豐科技：跨國併購的模範生／87

　　4.1　全球化中的“中國買家”／91

　　4.2　萬豐科技的雄心：從低壓鑄造機到工業機器人／93

　　4.3　篩選併購目標：為什麼是派斯林？／98

　　4.4　併購過程：險象環生／102

　　4.5　併購整合：和而不同／110

　　4.6　文化融合：求同存異／118

　　4.7　信任基於價值／122

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