兵商道：民學軍、民參軍之路徑指引

內容簡介

本書站在企業及管理層的角度，以“開源”為紅線，首先將兵家思想套用於企業管理從原則和方法等方面進行了詳細闡述，為廣大企業提高管理水平、提升市場競爭力從我國傳統軍事文化中找到了一把金鑰匙，此部分內容為本書第一篇：管理運營篇。在此基礎上，本書第二篇針對有意願參與軍隊建設（即軍民融合中的“民參軍“）的企業總結講解了相關概念、參軍政策、路徑方法，障礙破解對策等，最後分析總結了國內6家典型的參軍案例，為廣大參軍企業深度參與軍隊建設提供了方法參考和路徑指引。本書期待為廣大企業提升經營和管理水平，並指導參軍企業實現深度軍民融合，從而為推動軍民融合這一國家戰略盡一份綿薄之力。

圖書目錄

管理運營篇

第一章兵商與兵商道

第二章兵何以用之於商

2.1兵與商的歷史淵源

2.2兵與商的內在聯繫

2.3古今中外典型事例

第三章兵商之則

3.1堅定執著永不放棄

3.1.1小可以變大

3.1.2弱可以勝強

3.2戰略決策謀定全局

3.3出其不意快速出擊

3.4未戰先算以算先勝

3.5保護自我生存王道

3.6精確到位精細管理

3.7靈活創新隨機應變

3.8實戰模擬方案驗證

3.9運籌帷幄嚴密設計

3.10團結協作密切配合

第四章兵商之法

4.1目標管理

4.2制度建設

4.3人員管理

4.3.1以冰為鑑識人選人

4.3.2用人之長揚長避短

4.3.3尊重員工信任員工

4.3.4令行禁止嚴格要求

4.3.5用育結合儲備人才

4.3.6團結員工情同手足

4.3.7凝聚人心激發土氣

4.4執行打造

4.5財物管理

4.5.1投入成本最小化

4.5.2資本組合最最佳化

4.5.3資金周轉快速化

4.6技術轉化

參與融合篇

第五章新時代兵商的偉大機遇——軍民融合

5.1軍民融合的時代背景

5.2我國軍民融合政策的歷史演變

5.3軍民融合是強軍富國的必然選擇

5.3.1國際潮流趨勢

5.3.2國內條件成熟

5.4軍民融合的主要內容

5.5軍民融合的發展前景

5.5.1組織規劃

5.5.2發展空間

5.5.3企業利潤

第六章民企參軍的發展進程

6.1軍方積極探索

6.2地方主動作為

6.3民企不甘落後

第七章民企參軍的制約因素

兵商道：民學軍、民參軍之路徑指引

基本介紹

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