本書是“國際註冊管理諮詢師CMC案例集第Ⅱ輯”，書中收錄了：《套用於汽車行銷的客戶數據挖掘技術》、《一流管理模式造就一流企業管理》、《台汽客運民營化前的組織變革》、《組織變革再創輝煌》、《吉化集團公司“三網”業務整合及股權投資》、《創新經營模式突破發展瓶頸——吉運集團經營模式設計》、《清晰實用的“勝利設計文化”》等案例。
基本介紹
- 書名：共贏天下：國際註冊管理諮詢師（CMC）案例集
- 作者：本書編委會[編]
- ISBN：780255452
- 頁數：409頁
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2010-05
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
內容介紹,目錄,
內容介紹
1.國際註冊管理諮詢師(cmc)是我國管理諮詢師認證體系的最高層級，是最優秀管理諮詢師的標誌。 2.國際註冊管理諮詢師(cmc)是國際管理諮詢協會理事會(cmc)認證的，達到國際專業標準、道德規範和獨立性要求的資深專業人士。 3.國際註冊管理諮詢師(cmc)是管理諮詢師走向國際化的重要一步。 4.國際註冊管理諮詢師(cmc)是管理諮詢師對管理諮詢執業標準和客戶月最務最高標準的鄭重承諾。
目錄
中遠修船：“順勢而行”的產業提升與資本運作
“教練式諮詢”為民營企業管理創新
套用於汽車行銷的客戶數據挖掘技術
一流管理模式造就一流企業管理
台汽客運民營化前的組織變革
組織變革再創輝煌
吉化集團公司“三網”業務整合及股權投資
創新經營模式突破發展瓶頸——吉運集團經營模式設計
清晰實用的“勝利設計文化”
“三駕齊驅”的企業經營國家救援模式
戰略規劃與平衡計分卡助濱海能源突破性成長
班組卓越管理模式創建與實施
“藍鷹計畫”的破局之戰
定位決定格局，格局決定結局
社會責任感是成功之本——家用電器待機能耗研究及對策
商業模式創新讓老品牌走出發展桎梏
看得見的管理變革——先行管理及可視化管理
川渝中煙的企業文化體系建設
如何處理中外企業文化障礙
走出eva經濟增加值管理諮詢創新之路
