共情：覺醒商業的管理

內容簡介

本書真實記錄了一家百年企業如何商業利益之上，在組織里一堆衡量績效成功的數字之外，設立最gao的一個目標就是“以人為本”，把員工的成長與幸福作為最gao的目標，並因此發展出一種看起來非常與眾不同卻又符合人性的領導方式。而在這種關注員工身心幸福的企業文化下，商業利潤也隨之而來，健康的商業成功也水到渠成。作為一家價值17億美元具有百年歷史製造業公司和擁有1.1萬名員工的百威勒集團，這本書記錄了鮑勃.查普曼尋找自己真正使命的歷程，並深入團隊通過關懷、共情和激勵來應對現實世界挑戰的幕後，詮釋了覺醒商業之路迸發出來的巨大力量。

這本書適合很多人和很多角色，如果你是領導者、管理者、企業員工、人力資源工作者、教練、引導者、社群工作者、培訓師、學校老師、家長等，都可以來閱讀這本書，以及用你自己獨特的視角反思與發現新的洞見。“以人為本”的心智與行為不僅僅適合在企業，也同樣適合在家庭和社群里。

期待這種關懷的力量就會帶來美好的改變，並交織出一個更美好的世界。

作者簡介

鮑勃.查普曼（鮑勃.查普曼），是具有百年歷史的機械製造和工程諮詢跨國公司百威勒集團（Barry-Wehmiller）的主席兼執行長。百威勒集團收購了近80家公司，管理著11000名員工，分布在全球10個運營部門，他的使命是改變企業對待員工的方式，他的願景是利用商業力量建設一個更美好的世界。

拉金德拉.西索迪亞（Raj Sisodia），是覺醒商業運動的創始人之一和全球思想領袖，巴布森學院（Babson College）全球商業和全食超市覺醒商業研究學者和FW Olin商業研究生院傑出教授。他與全食超市聯合創始人兼聯席執行長約翰.麥基（John Mackey）著《偉大企業的四個關鍵原則》《美好企業》《共贏：覺醒商業的實踐》等暢銷書。

譯者簡介

金沙浪

國際引導者協會(IAF)認證專業引導者(CPF)，過程式諮詢顧問，流程數位化創新教練。深耕“創新、引導、視覺化”構建的整合性科學和藝術，鑽研戰略創新與落地、企業文化創新、產品和體驗及流程創新、創造性解決系統問題、團隊創新賦能5個關鍵會議領域。曾為各行業的全球500強組織設計實施引導型關鍵會議、創新引導者培養課程等多個項目。倡導“共情”的組織對話文化，致力於讓關鍵會議和對話更美更有力量，成為組織創新與商業向善的關鍵槓桿點。

圖書目錄

第一部分　旅程

第一章領導的衣缽

我父親可以信任的人

領導力的考驗

大災變

過一天算一天

第二章開始收購之旅

倫敦意外之財

看到別人看不到的價值

商業的人性化

共情：覺醒商業的管理

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

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