《共享經濟：中國新故事》是2018年電子工業出版社出版的圖書，作者是張新紅。
基本介紹
- 中文名：共享經濟：中國新故事
- 作者：張新紅
- 出版時間：2018年06月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：256 頁
- ISBN：9787121343247
- 定價：56 元
- 開本：16 開
內容簡介,目 錄,
內容簡介
國家信息中心分享經濟研究中心推出的新著《共享經濟：中國新故事》，全面解碼了中國共享經濟發展的總體態勢，集中反映了中國製造業產能共享的崛起，多維透視了腳踏車共享、住房共享、醫療共享等與老百姓生活息息相關的共享現象。全書共分為7章：第1章創時代的共享經濟，主要講中國共享經濟的主要特徵、發展成就、發展痛點以及未來趨勢；第2章崛起中的製造業產能共享，主要反映製造業產能共享的四大模式、發展現狀、面臨挑戰以及發展遠景；第3章共享腳踏車"騎”向世界，主要介紹共享腳踏車的發展背景、發展貢獻、就業、衍生的問題以及未來發展方向；第4章穩步發展的住房共享，主要介紹住房共享的發展現狀、發展瓶頸以及未來發展圖景；第5章"病有所醫”的醫療共享模式，主要介紹醫療共享的發展態勢、存在難點以及發展趨勢；第6章信用為共享經濟發展保駕護航，主要從理論與實證的角度闡釋信用對共享經濟發展的促進作用；第7章共享經濟觀點集萃，主要介紹對共享經濟發展的認識。
目 錄
CHAPTER 01“創時代”的中國共享經濟
共享經濟發端於美國，而將這個故事演繹得最精彩的無疑是中國。中國共享經濟發展之快、影響之大，幾乎超出了所有人的預料。而如何應對共享經濟發展中出現的各種問題，在很大程度上已被視為政府治理創新的“試金石”和“風向標”。
共享經濟：中國新故事
一、共享經濟的中國大映像 /002
二、精彩背後的發展痛點 /025
三、未來發展藍圖 /031
CHAPTER 02 崛起中的製造業產能共享
大眾消費和服務領域共享經濟的發展如火如荼，製造業產能共享也在悄然興起。在“網際網路+製造”熱度高漲的大背景下，無論是傳統製造業企業還是新興網際網路企業，都在積極“試水”產能共享，四種共享模式已初具規模，構建共享經濟下的製造新生態已然在路上。
一、認識產能共享 /041
二、產能共享的四大模式 /048
三、崛起中的產能共享 /061
四、產能共享發展之困 /068
五、產能共享大趨勢 /071
CHAPTER 03 共享腳踏車“騎”向世界
被稱為“新四大發明”之一的共享腳踏車，無疑是當前我國共享經濟領域最為火爆也飽受爭議的焦點。共享腳踏車的興起喚起了許多人的腳踏車情結，也讓許多外國友人驚嘆不已，而因其出現的管理挑戰也接踵而至。人們不禁要問：共享腳踏車為什麼會“熱”起來？它的未來將何去何從？
一、“腳踏車熱”的背後 /078
二、小腳踏車的大貢獻 /080
三、數說共享腳踏車行業就業 /086
四、共享腳踏車的新問題 /090
五、共享腳踏車何去何從 /094
CHAPTER 04 住房共享的美好時代
人在旅途成為新工作與生活模式的重要場景，人們越來越厭倦量販式酒店千篇一律的服務。很多時候，我們需要的不僅僅是一個房間。住房共享是共享經濟下不燒錢的從容前行者，行穩致遠或是其生動寫照。
一、住房也可以共享了 /101
二、住房共享興起並非偶然 /106
三、住房共享的別樣精彩 /109
四、住房共享的發展難點 /123
五、住房共享的未來圖景 /126
CHAPTER 05“病有所醫”的醫療共享模式
“病有所醫”是人們享受美好生活的基本保障。優質醫療資源分布不均、基層民眾看病難的問題已困擾我們良久，共享經濟的發展讓人們對“足不出戶看名醫”充滿了期待。在強調建設健康中國、以人民健康為中心的新時代，醫療共享前景無限。
一、認識醫療共享 /133
二、醫療共享面面觀 /147
三、醫療共享的難點 /156
四、醫療共享大趨勢 /158
CHAPTER 06 信用為共享經濟發展保駕護航
信用體系是共享經濟的基石。共享經濟的快速發展使我國信用體系不盡完善的問題進一步凸顯，社會信用體系急需完善，共享經濟發展所積累的數據和技術創新將為社會信用體系建設提供重要支撐，兩者的相互促進作用將越發顯著。
一、不可或缺的信用 /167
二、共享經濟信用保障建設實踐 /169
三、數說信用對共享經濟的作用 /174
四、更好地發揮信用的作用 /200
CHAPTER 07 觀點集萃
一、加快構建適應分享經濟發展的價值衡量體系 /206
二、深化分享經濟“放管服”改革 /210
三、關於完善社會信用體系促進分享經濟發展的
思考與建議 /215
四、如何更快更好地發展分享經濟 /218
五、分享經濟監管創新呈現三大趨勢——《關於促進分享經濟發展的指導性意見》解讀 /222
六、分享經濟促進就業創業的全球觀瞻與中國印象 /225
七、分享經濟重構社會關係 /231
結語 /242
參考文獻 /243
