本書內容涵蓋薪酬管理的系統平台、薪酬策略制定、薪酬的額定、薪酬結構設計、員工福利管理和薪酬執行管理。書中提供了薪酬設計的系統方法，解決了如何科學、公平地確定職位薪酬並且進行分配的問題，介紹了較為實用的彈性福利計畫實施機制和多樣化的員工福利項目，並闡述薪酬執行管理的重要性及其操作方法。
公平薪酬設計與操作-基於戰略思考與管理流程
作者：王劍、許玉林
定價：38元
印次：1-1
ISBN：9787302316824
出版日期：2013.05.01
印刷日期：2013.05.22
定價：38元
印次：1-1
ISBN：9787302316824
出版日期：2013.05.01
印刷日期：2013.05.22
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本書提供了一套具有較強操作性和工具性的薪酬體系設計的流程方法，內容涵蓋薪酬管理的系統平台、薪酬策略制定、薪酬的額定、薪酬結構設計、員工福利管理和薪酬執行管理。書中提供了薪酬設計的系統方法，解決了如何科學、公平地確定職位薪酬並且進行分配的問題，介紹了較為實用的彈性福利計畫實施機制和多樣化的員工福利項目，並闡述薪酬執行管理的重要性及其操作方法。
目錄
第一章薪酬管理的系統平台1本章導讀1
第一節戰略牽引：薪酬管理的戰略視角2
一、薪酬管理的八大思考2
二、薪酬管理的全新內涵4
三、薪酬管理的重要作用6
第二節系統運行：薪酬管理的基本流程8
第三節組織支持：薪酬管理的組織基礎10
一、薪酬診斷10
二、薪酬調查16目錄
公平薪酬設計與操作——基於戰略思考與管理流程
第二章薪酬策略制定21
本章導讀21
第一節基於戰略的薪酬策略制定方法21
一、環境分析21
二、薪酬策略體系分析22
三、基於戰略制定薪酬策略26
第二節薪酬策略制定的其他理論29
一、組織戰略——薪酬戰略模型29
二、經營戰略——薪酬策略模型31
三、戰略薪酬整合模型32
第三章薪酬的額定34
本章導讀34第一節崗位分類35
一、崗位分類的概念和目的35
二、常用崗位分類35
第二節工作評價40
一、工作評價概述40
二、職位排列法41
三、職位分類法46
四、因素比較法48
五、因素計點法51
第三節工資測算58
一、年薪制崗位工資測算58
二、等級制崗位工資測算61
三、銷售崗位工資測算68
四、研發崗位工資測算69
五、生產崗位工資測算70
第四章薪酬結構設計71
本章導讀71
第一節年薪制人員的薪酬結構設計72
一、基本年薪72
二、績效年薪72
三、獎勵年薪74
四、普惠的福利與保險75
五、中高層特殊福利計畫75
六、董事長特別獎75
第二節等級制人員的薪酬結構設計76
一、基本工資76
二、績效工資77
三、獎勵工資77
四、普惠的福利與保險78
五、單項獎勵計畫78
六、董事長特別獎78
第三節銷售人員的薪酬結構設計78
一、個人計酬模式78
二、團隊計酬模式82
第四節研發人員的薪酬結構設計84
一、基本工資85
二、項目分享85
三、普惠的福利與保險87
四、董事長特別獎87
第五節生產計件人員的薪酬結構設計87
一、基本工資88
二、績效工資88
三、普惠的福利與保險88
四、單項獎勵計畫88
五、董事長特別獎88
第六節薪酬制度文本化88
一、薪酬制度文本化88
二、薪酬制度文本舉例92
第五章員工福利管理102
本章導讀102
第一節福利給付總綱103
一、員工福利的概念、功能和原則103
二、員工福利制度設計——彈性福利計畫104
第二節法定福利項目107
一、養老保險108
二、醫療保險111
三、失業保險112
四、工傷保險114
五、生育保險114
六、住房公積金115
七、法定休假116
第三節企業福利項目117
一、企業年金計畫117
二、利潤分享計畫120
三、股權激勵計畫123
四、其他福利項目128
第六章薪酬執行管理133
本章導讀133第一節薪酬預算134
一、薪酬預算概述134
二、薪酬預算的環境分析134
三、薪酬預算的方法136
第二節薪酬成本控制142
一、薪酬成本控制概述142
二、薪酬成本控制的方法142
第三節薪酬溝通145
一、薪酬溝通概述145
二、薪酬溝通的操作流程146
參考文獻151
後記152
