《公司文化管理-永續經營的動力源泉》是2001年中國經濟出版社出版的圖書，作者是應煥紅，寶利嘉。
基本介紹
- 作者：應煥紅 / 寶利嘉
- ISBN：9787501729678
- 頁數：381
- 定價：25.00
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2001-03
- 裝幀：平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
“上下同欲者勝”你可能耳熟能詳；“同心同德方可成大業”你可能也不陌生。那么，是什麼因素能使公司做到“上下同欲，同心同德”？答案就是文化及文化管理。難怪“公司文化”會成為98年財富500強中“最受敬仰公司”的評選主題。這一主題的於度走熱，代表了公司管理的一種嶄新趨勢。
本書作者傾注了多年的研究功底，通過提供豐富的理論線索和實踐經驗來闡述公司的文化管理，用由淺入深的手法對公司文化的深遠意義和長遠價值，以及如可建立和管理公司文化的操作心得，一一作了生動細緻的描述和討論，的確是近年“文化管理”方面值得一讀的好書。
作者介紹
應煥紅，1964年生，副研究員。任《中共杭州幣委黨校學報》副主編、杭州市經濟學會副秘書長。為國家“九五”重點課題“我國非公自製經濟健康發展研究”的主要成員。已在《學術季刊》、《中國企業報》、《企業改革與管理》等報刊上發表等篇論文。主要研究方向：企業文化、管理創新、非公有制經濟等。
作品目錄
前言
第1章 追本溯源――文化管理的歷史背景
一、重溫“日本造”
二、日本旋風對山姆大叔的震醒
三、文化管理是時代發展的必然
第2章 文化制勝――現代管理的勃勃生機
一、文化及文化管理
二、文化管理的基本要素
三、文化管理的本質特徵和主要特點
四、文化就是力量
第3章 公司文化――文化管理的理論基礎
一、公司文化是一種管理理論
二、公司文化的涵義和內容
三、公司文化的鑑別和評價
四、公司文化的功能和影響
第4章 價值管理――文化管理的心理契約
一、企業價值觀是企業行為的指向□價值觀及其層次
二、企業價值觀是企業的經營宗旨
三、企業價值觀的創新
第5章 人性管理――文化管理的實踐核心
一、人性假設及人的本質□我國先哲對人性的認識
二、人性管理及其價值意蘊
三、人性管理的實施重點
第6章 激勵管理――文化管理的動力源泉
一、激勵的內涵和作用
二、激勵理論概述
三、激勵處方
第7章 情感管理――文化管理的親合力量
一、情感及其特徵
二、情感管理是“心”對“心”的工程
三、情感管理的著力點
第8章 團隊管理――文化管理的整體優勢
一、團隊的基本內涵和作用
二、團隊理論
三、團隊精神是團隊的靈魂
四、加強團隊建設、發揮整體優勢
主要參考文獻
濃墨重彩話書情（代後記）
第1章 追本溯源――文化管理的歷史背景
一、重溫“日本造”
二、日本旋風對山姆大叔的震醒
三、文化管理是時代發展的必然
第2章 文化制勝――現代管理的勃勃生機
一、文化及文化管理
二、文化管理的基本要素
三、文化管理的本質特徵和主要特點
四、文化就是力量
第3章 公司文化――文化管理的理論基礎
一、公司文化是一種管理理論
二、公司文化的涵義和內容
三、公司文化的鑑別和評價
四、公司文化的功能和影響
第4章 價值管理――文化管理的心理契約
一、企業價值觀是企業行為的指向□價值觀及其層次
二、企業價值觀是企業的經營宗旨
三、企業價值觀的創新
第5章 人性管理――文化管理的實踐核心
一、人性假設及人的本質□我國先哲對人性的認識
二、人性管理及其價值意蘊
三、人性管理的實施重點
第6章 激勵管理――文化管理的動力源泉
一、激勵的內涵和作用
二、激勵理論概述
三、激勵處方
第7章 情感管理――文化管理的親合力量
一、情感及其特徵
二、情感管理是“心”對“心”的工程
三、情感管理的著力點
第8章 團隊管理――文化管理的整體優勢
一、團隊的基本內涵和作用
二、團隊理論
三、團隊精神是團隊的靈魂
四、加強團隊建設、發揮整體優勢
主要參考文獻
濃墨重彩話書情（代後記）
