公司化（Corporationzation）是指對國有企業採取公司化形式，且在法律上賦予和民營企業一樣的市場競爭主體地位；如果壟斷，則對其監管。
基本介紹
- 中文名：公司化
- 外文名：Corporationzation
公司化（Corporationzation）是指對國有企業採取公司化形式，且在法律上賦予和民營企業一樣的市場競爭主體地位；如果壟斷，則對其監管。
公司化（Corporationzation）是指對國有企業採取公司化形式，且在法律上賦予和民營企業一樣的市場競爭主體地位；如果壟斷，則對其監管。...
公司化運作模式適用於中小民營企業走向現代化，意義是營利性事業單位體制轉型的方向。簡介 公司化運作是與家族化運作及行政化運作相對應的概念。公司化運作是中小民營企業走向現代化的方向，又是“營利性”事業單位體制轉型的方向。良好公司...
公司化管理，是指按照公司的組織機構,管理模式，勞動計酬，勞動合作關係等因素處理各項事務。把“社會”搬進學校 學生在校體驗職場 職業教育創新“公司化管理模式”3月5日，國家總理溫家寶在十屆全國人大五次會議上指出，要把發展職業教育...
地方政府公司化，是美國學者研究中國問題的一個有見地的概括。改革以來的中國現代化，是地方政府導向的現代化，在社會資源缺位的情況下，地方政府成為拉動現代化的最大動力，這是中國的現實和國情。本應在經濟發展過程中做守夜人的政府，...
政府公司化，是地方政府公司化的簡稱，具體有兩層含義、兩種理解，一是學者說的“政府公司化”，指一些地方政府像公司一樣，把追求利潤最大化當成行政目標，運用手中的權力，大幹與民爭利的事情；二是另外一種現象：某些政府或部門的...
《公司化運作》是2020年4月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是朱栩。內容簡介 很多企業家認為註冊個公司就是公司化運作，事實上，公司化運作並非如此簡單。公司化運作是運用現代商業方法以實現企業價值的一套系統化、標準化、制度化、...
企業的公司化改制是指企業按照公司法的有關規定，由企業之外的其他法人、自然人和其他經濟組織對該企業投資入股，將原資產結構單壹的企業改制成由多個投資主體投資的股份有限公司或者有限責任公司還包括國有獨資公司的法律行為。從法律主體...
公司化社會與審美文化是南京出版社出版的書籍。內容簡介 所謂的後現代社會也是一個公司化社會。在這個社會中，公司權力與國家權力並存，而在對個人的控制方面，公司權力又大於國家權力。公司就徇個大機器，具有自身內在的規定和命令，要求...
《經銷商公司化管理》是2015年企業管理出版社出版的圖書，作者是宋健。內容簡介 《經銷商公司化管理》是作者用14年家居、建材行業一線行銷管理實戰經驗，並結合6年的培訓工作經驗凝結而成。本書內容內容共包括六大部分，第一部分“突破自我...
《公司化的生活》是中信出版社2012年出版的圖書，作者是道格拉斯·洛西科夫。內容簡介 在所有人的生活背後，都有許多間有限公司。企業已經讓人們與生活的真實意義漸行漸遠。如何面對公司對我們生活的掌控？在所有人的生活背後，都有許多間...
《美國的公司化：鍍金時代的文化與社會》是1990年中國對外翻譯出版公司出版的圖書，作者是艾倫·特拉登堡。內容簡介 本書分析了美國文化從西部的開發到工業化帶來的文化震盪，從社會的兩極分化到價值觀的明顯分野，從現代化大城市的崛起到...
《國有企業公司化改制之法律分析》是一本王文杰編制，由中國政法大學出版社在1999-05出版的書籍。作者介紹 作者小傳 王文杰，台灣台中縣 人，生於1964年。1991年 畢業於台灣政治大學法律 系，1994年同時取得該校 法學碩士學位；1994年...
公司形骸化是指公司與股東完全混同，使公司成為股東的另一個自我，或成為其代理機構和工具，以至於形成股東即公司，公司即股東的情況。概念 在一人公司和母子公司的場合下，公司形骸化的情況較為嚴重。表現 公司形骸化的具體表現在：1、...
《公司制的異化》是2003年北京大學出版社出版的一本圖書，作者是鄭若山。內容簡介 長期以來，在西方國家行之有效的公司制，在中國並未得到真正的落實，而是走了樣、變了形，不能發揮其應有的功能和作用。究其因，乃是公司內部各相關...
21世紀初有一種誤解，以為建立現代企業制度就是將所有企業都“公司化”，“公司化”就是股票上市。這是一種錯誤的理解。我國國有企業要依據行業和企業的特點選擇不同的企業組織形式，可以是公司制，也可以是非公司制。就改制為公司的...
戴爾和甘迺迪在他們著作《塑造公司文化》中指出：塑造公司文化需要“建立共識，彼此信任，建立技巧，耐心和保持彈性——是我們認為是終解決問題的辦法”。勞倫斯·米勒在《美國的企業精神》一書中提出：“為了發展新的文化，必須動員一切力量...
企業文化是企業概念中必不可少的要素之一。尤其對現階段處於由人治向法治轉換過程中的國內公司，健康的企業文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業中的過分存在，為企業的平穩發展創造條件。*管理制度實施的需要 沒有完美的管理制度。制度中...
因為可以借鑑當前最新的信息化理念和管理系統，簡化階段，通過一套系統全局管理公司各項事務，打破各個業務系統的限制，按照隨需而變的架構，實現全面的績效管理，將目標落實並提供能夠制定下一個目標的決策依據，這也是領度系統在產品開發時...
最為著名的有四部著作，分別是由美國哈佛大學教授特雷斯·E·迪爾與美國麥肯齊諮詢公司的阿倫·A·甘迺迪合著的《國際企業文化--現代企業的精神支柱》（1982年出版，中譯本由上海科學技術文獻出版社1989年出版），由美國加州大學教授威廉...
企業集團和單個的公司、企業相比具有明顯的規模優勢。企業組成集團，擴大了生產規模，提高生產集中度，企業按照專業化協作原則有機結合，實現生產要素的最佳化組合；通過各種購銷關係，組織外圍協定，簽訂集團內的承包契約，把各式各樣的企業聯結...
所謂集團化即是以母公司為基礎，以產權關係為紐帶，通過合資、合作或股權投資等方式把三個及三個以上的獨立企業法人聯繫在一起就形成了集團。概念 集團成員企業之間在研發、採購、製造、銷售、管理等環節緊密聯繫在一起，協同運作的方式叫...
集團化管理(Collectivize Management)要了解集團化管理，首先要清楚集團的定義。所謂集團即是以母公司為基礎，以產權關係為紐帶，通過合資、合作或股權投資等方式把三個及三個以上的獨立企業法 人聯繫在一起就形成了集團。什麼是集團化...
沃納菲爾特提出了公司內部資源對公司獲利並維持競爭優勢的重要意義；奧利弗認為企業在獲取配置資源的能力上的“異質性”決定企業獲取高額回報率的可能性(1997)。因此資源能力成為保證企業擴張獲得超常規利潤的最基本條件。另一個是核心能力學派...
的組織減肥、組織扁平化、組織合理化可說都是屬於組織重組的觀點。它是影響組織及其人力資源管理實踐的一個重要的環境因素。組織重組所針對的對象通常是公司的各部門或各階層，在這個觀點下，組織的主要受益者是股東，在手段上則偏向控制，...
集團化是指一個企業由於業務發展，市場擴張或競爭的需要，通過新建、資產兼併、股權運作或相關協定等方式，由單一經營方式向多種經營方式轉化的過程。所謂集團即是以母公司為基礎，以產權關係為紐帶，通過合資、合作或股權投資等方式把三個...