公主嶺市毛城子衛生院

公主嶺市毛城子衛生院

在響鈴公主的故鄉吉林省公主嶺市,有一個著名的鄉鎮醫院——毛城子衛生院。該衛生院始建於1952年,坐落在公主嶺市毛城子鎮政府所在地,屬於事業單位。衛生院占地面積7400平方米,有672平方米的門診大樓,內設中西藥房、內外婦急門診。外傷處置、注射、觀察室、口腔、肛腸、門診等科室,並有放射線、電診、檢驗輔助診斷治療等17個科室。有磚瓦結構房屋35間,設有病房、中西藥庫、中藥製劑室、大補液製劑室,並有防保所、食堂、賣店等,醫院門診大樓里設有高級病房。

基本介紹

  • 中文名稱:公主嶺市毛城子衛生院
  • 地理位置:吉林省公主嶺市
  • 醫院等級:衛生院
  • 在職員工:33
規模設施,發展歷程,改革之路,巨大成就,網路發展,現任院長,

規模設施

公主嶺市毛城子衛生院現有在職員工33人,離退休職工12人。其中大學畢業生3名、主治醫師3名、醫師4名、醫士及護士12名。有200毫安、50詫異安X光機各1台。B超機、心電機、生化分析儀、肛腸治療儀、牙科治療機,手術室相關設備,設施齊全。

發展歷程

毛城子衛生院建院以來,歷經11個領導。從建院時只有3個人、3間土平房的衛生所,到如今門診大樓的崛起,經歷了48個春秋。從只有500元庫存品,到現有80萬元固定資產和40萬元庫存藥品。從只能診治簡單的農村常見病,到現在能做中小型手術,胃切除修補、子宮切除、膽囊手術、剖腹產手術等。
毛城子衛生院各種組織齊全,有黨小組、院領導班子、預防保健領導小組、鄉村聯辦,一體化管理領導小組,綜合治理領導小組,信訪工作領導小組、中醫工作領導小組,關心下一代領導小組,精防領導小組、財務管理小組,全程優質服務領導小組等十幾個組織。連續10年被市局評為先進或優勝單位,數次獲得省、地級榮譽。

改革之路

一、用人制度改革使衛生院內部活力日見生機
毛城子衛生院院長劉玉琢在衛生院的改革中發揮巨大的領頭羊作用。劉玉琢不但是優秀的外科主治醫師,還是作風紮實雷厲風行的卓越領導者。1995年10月,劉玉琢從公主嶺市楊大城子中心醫院一位外科治治醫師被提任為毛城子鎮衛生院院長。他上任後,進行大刀闊斧的改革。經過調查摸底,他深深地認識到,衛生院的原有管理機制不合理,機構設定不合理,分配製度不合理,專業隊伍結構不合理,醫院的效益差,職工已經幾個月開不出工資。劉玉琢借鑑市中醫院人事制度改革的經驗,在全市鄉鎮衛生院中第一個進行了用人制度改革,實行了全員聘任、聘用制。
毛城子衛生院成立了評聘小組,進行全員考核。在此基礎上,實行公開競聘。在實行院長負責制的前提下,通過述職和競聘演說及評聘小組評審,由院長聘任科室主任,科室主任聘用科室人員。這樣做不但實現了人力資源的合理配置,做到了各盡其能,人盡其才,而且定崗定薪,獎罰分明,多勞多得,極大地調動了職工的積極性和創造性。在此基礎上,還不惜重金向全社會招聘專家、教授前來衛生院坐診。對落聘人員,根據本人所學專業重新安排工作,有的被充實到村級門診部。堅決扭轉了過去用人上指下派、不論好壞、濫竽充數的現象。
二、全程優質服務使衛生院社會信譽與日俱增
以用人制度改革為契機,毛城子衛生院在職工中大力開展醫德醫風建設,全面開展了“全程優質服務”活動,堅定不移地樹立“以病人為中心,患者是上帝”的思想觀念。劉玉琢院長認為,要想真正做到“全程優質服務”,既要抓醫護人員的服務熱情熱情周至,待患如親,又要抓醫護人員醫療技術水平和醫院先進醫療設備水平的提高。因此,他們一方面制定規範職工服務行的各項規章制度,全面開展雷鋒杯競賽和崗位技術練兵活動,強化職工道德教育;一方面想方設法籌措資金,先後投資15萬元引進多種先進醫療設備,並增設了5個醫療科室,填補了衛生院醫療項目上的空白。
毛城子衛生院新組建領導班子研究決定,向全鎮人民承諾:對全鎮的軍烈屬、五保戶、特困戶和老幹部前來就診全部批發價用藥,並免收掛號費及各種輔助檢查費。對確有困難的患者,可以擔保治療,由鄉村、老幹部或有一定經濟實力的人同衛生院簽訂付款契約,最遲待新糧上市後償還醫療費。這樣既解決了急診困難患者的燃眉之急,又大幅度地增加了衛生院的門診量,不僅使衛生院收到了良好的經濟效益,更重要的是收到了有口皆碑的社會效益,使衛生院開展的對患者全程優質服務,真正做到了患者、家屬、社會“三滿意”。
三、一體化管理使衛生院輻射功能全面發揮
毛城子衛生院領導班子認識到:農村邊遠地區缺醫少藥的現象還較為普遍這,往往使一些非法行醫者和游醫藥販有機可乘。作為鄉鎮衛生院要想在農村衛生領域真正發揮輻射功能,就應該腳踏實地開展“鄉村聯辦一體化管理”工作。這不但是整頓農村醫療市場,打擊游醫藥販的有力舉措,而且對全面提高農村醫療隊伍素質,確保人民健康也是十分有利的。
毛城子衛生院對全鎮11個村衛生所和13所中國小校醫室實行了院所(室)聯辦一體化管理。11個原村衛生所變成了鎮衛生院門診部,按照上級領導部門要求做到統一供藥、統一藥價、統一處方等,幫助門診部建立了達到標準的診室、藥房和注射處置室,要求每村設立防保員和婦幼保健員各一名,充分完善了三級醫療網。

巨大成就

毛城子衛生院在醫療體改革取得了令人矚目的巨大成就
十多年來,毛城子衛生院發生了翻天覆地的巨大變化,在改革中獨樹一幟,多次榮膺省、地、市三級單位的表彰,成為吉林省優秀鄉鎮衛生院的典型。劉玉琢院長在前六年的工作中,曾連續5年被公主嶺市衛生局和四平市衛生局評為先進單位、優勝單和模範單位,並被省衛生廳評為一級甲等醫院,這在吉林省公主嶺市鄉鎮衛生院中還是首獲殊榮。

網路發展

在2007年7月,公主嶺市毛城子衛生院創建了網站:公主嶺毛城子衛生院。該網站的創建,也是全國首家鄉鎮衛生院網站,在網站中創建了合作醫療查詢系統,實現了網站上能夠查詢參加合作醫療人員的照片和相關資料,這在新型農村合作醫療事業上是一個創舉。毛城子衛生院網站,走在鄉鎮醫療的前列,具有重大意義。

現任院長

劉玉琢被評為全國優秀院長,連續多年被市局評為先進工作者,其卓越的領導才能得到市衛生局領導的高度讚賞。公主嶺市人大主任朱耀義視察毛城子衛生院時說:“毛城子衛生院搞得卓有成效,是全市鄉鎮衛生院學習的榜樣,其成功經驗值得廣泛推廣。”

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