兩小時品牌素養

內容簡介

本書第一次系統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業在品牌戰略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，並特別為中國企業走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰略歷程為例，細緻論述了一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第2版，本書簡明而完整地提供了關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。

作者簡介

特勞特(中國)戰略定位諮詢公司總經理，上海諾偉奇創業投資有限公司董事長。戰略定位專家，定位之父傑克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力於在中國倡導並實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。伴隨中國創業投資的興起，將定位技術引入戰略投資管理，帶領特勞特(中國)公司進入投資領域。

圖書目錄

推薦序一傑克·特勞特
推薦序二　李福成
再版前言
上篇　中國品牌競爭力分析報告
第1章中國企業的七大品牌觀念誤區
第2章品牌戰略方法的三次演變
第3章定位的本質：占有心智資源
第4章重新改善對待品牌的心智模式
第5章品牌定位的三種方法
第6章定位之後的系統整合
第7章中國企業的世界品牌戰略
下篇　品牌實踐與交流
第8章王老吉品牌的戰略歷程
第9章品牌定位與企業戰略的三重關係
第10章麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓
第11章如何打造國家和地區品牌
跋TCL、長虹與聯想為什麼不聽忠告

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基本介紹

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