全新操盤

全新操盤

全新操盤是一部書籍,出版社大連理工大學出版社

基本介紹

  • 書名:全新操盤
  • ISBN:9787561166383
  • 出版社:大連理工大學出版社
  • 出版時間:2012 年1月
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

作者:中國房產信息集團,克而瑞信息技術有限公司
出版社:大連理工大學出版社
ISBN:9787561166383
出版日期:2012 年1月
開本:16開
版次:1-1

內容簡介

成功的地產項目前期策劃必定是同時滿足市場可行性、技術可行性以及經濟可行性要求的,並且是在滿足這三個條件中交錯進行的。
本套書三大核心價值:
針對開發商戰略發展及資源進行地產項目的全程策劃,打破了傳統策劃中“為做策劃而策劃”的脫離實際的做法;
基於全程策劃的邏輯理念,本套書從地產項目的前期市場調研、產品定位到後期的開盤、行銷都做了精細的實戰分解和經驗總結;
對於策劃實戰過程中總結出來的實用性很強的模型,本套書均以直觀、系統的流程及圖表呈現,可以拿來即用。

目錄

《全新操盤》上冊 前期策劃 第一章 制定有效策略前的開發商戰略分析
一 策略與流程:對開發商戰略分析的關鍵
1.對開發商戰略分析的兩大關鍵策略
2.開發商土地資源戰略分析三大要點
3.開發商需求切中的十個戰略分析關鍵點
4.與開發商進行前期溝通的五個關鍵流程
二 模型工具:對開發商戰略分析的必備條件
1.地產項目制矩陣管理結構模型
2.swot戰略分析模型及案例
3.其他常用的六個戰略分析模型
案例:××地產公司戰略分析
第二章 有效策略形成之前的綜合分析
第三章 為開發商商量身定做有效策略《全新操盤》下冊 行銷策劃 第一章 行銷組織建立策劃
一 組建行銷團隊
1.行銷隊伍架構分析
2.銷售人員基本技能
3.銷售人員的選拔標準
4.銷售人員的培訓
二 管理行銷隊伍
1.售樓管理的原則
2.對銷售組織的日常管理
3.設定績效考核的原則
4.設定晉升和淘汰的標準
5.制定行銷隊伍的酬金制度
第二章 行銷現場包裝策劃
第三章 廣告傳播策劃
第四章 產品定價策劃
第五章 執行開盤策劃

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