全媒體創新案例精解

全媒體創新案例精解

《全媒體創新案例精解》是復旦大學出版社於2020年出版的書籍。

基本介紹

  • 中文名:全媒體創新案例精解
  • 作者:黃鸝
  • 出版社:復旦大學出版社
  • 出版時間:2020年8月
  • 頁數:240 頁
  • 定價:45 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787309150773
內容提要,目錄,

內容提要

本書選擇當下最有特色,或許也是未來最好的20個案例,展開深入調查和分析。這些案例中,既有《人民日報》、新華社、芒果TV等中央媒體和省市級媒體的優秀典型,也有二更、梨視頻、喜馬拉雅等嶄露頭角的市場化新媒體代表。全景、細節、創新、規律,既是洞察案例的重點,也是撰寫本書的原則。

目錄

1媒體融合發展歷史及相關概念
1.1媒體融合發展歷史
1.2媒體融合相關概念辨析
2《人民日報》:建成國內第一個“中央廚房”
2.1人民日報“中央廚房”誕生的背景
2.2“中央廚房”的分類與發展現狀
2.3“中央廚房”的創新探索:全流程打通的完整融合體系
2.4人民日報“中央廚房”的創新價值:媒體深度融合的“標配”和龍頭工程
3新華社:現場新聞和現場雲
3.1現場新聞和現場雲的發展歷程
3.2現場新聞和現場雲的特點
3.3現場新聞和現場雲的融合創新:生產適合移動傳播的線上新聞
3.4現場新聞和現場雲的創新價值:跳出同質化競爭,倒逼機制重組
4中央廣播電視總台:從借船出海到造船出海
4.1媒體融合的背景和原因
4.2媒體融合的主要階段和產品
4.G新媒體平台的創新:打造與長視頻不一樣的短視頻
4.G新媒體平台的創新價值:向國際一流新型媒體邁進
5上海廣播電視台:面向網際網路的優質原創節目
5.1SMG網際網路節目中心的發展歷程
5.2SMG網際網路節目中心的主要產品
5.3SMG的創新:完全市場化的運營機制
5.4SMG網際網路節目中心的創新價值:創新內容,滿足用戶,市場化運營
6芒果TV:打造原創自製內容和平台
6.1獨播的發展歷程
6.2芒果TV的產品
6.3芒果TV的創新:獨立製片人和工作室機制
6.4對芒果TV獨播戰略的評價:獨播並非適合所有平台
7湖北廣電長江云:面向地方的移動政務新媒體平台
7.1長江雲的艱難誕生
7.2長江雲的產品和功能
7.3長江雲的創新:發揮核心競爭力,深挖本土需求
7.4創新評價:湖北模式背後的網際網路思維
8新京報“我們視頻”:當短視頻遇上嚴肅新聞
8.1《新京報》做短視頻的原因
8.2“我們視頻”的主要產品
8.3突破紙媒局限的機制創新:尊重人才,扁平化管理
8.4“我們視頻”的創新價值:網際網路時代仍然需要新聞專業主義
9湖南紅網:紮根人民民眾,做好地方服務
9.1紅網的發展歷史
9.2紅網的主要探索和實踐
9.3紅網的創新實踐:接地氣的地方新聞網站
9.4紅網的創新價值:立足本地,服務用戶
10上海報業集團:區域性集團化發展模式
10.1上海報業集團的融合發展進程
10.2上海報業集團的主要新媒體產品
10.3融合中的創新:打造新型主流媒體集群
10.4上海報業集團的創新價值:推動集群的轉型和發展
11四川報業集團封面傳媒:走在時代前沿的智媒體
11.1封面傳媒的發展歷程
11.2封面傳媒的內容產品矩陣
11.3封面傳媒的技術創新:“智慧型+”產品生態
11.4創新價值:打造智媒體的標桿
12騰訊:讓社交成為一種生活方式
12.1騰訊的發展歷史
12.2騰訊主要社交產品介紹
12.3騰訊的融合創新:幾種戰略武器
12.4騰訊的創新評價:用戶至上的理念
13二更:用網際網路思維傳遞主流文化
13.1二更的發展歷史
13.2二更的短視頻產品
13.3二更的融合創新:合作運營戰略
13.4二更短視頻的創新價值:用網際網路思維傳遞主流文化
14梨視頻:中國故事供應商
14.1梨視頻的誕生和發展
14.2梨視頻的內容產品
14.3梨視頻的創新:全球最大的拍客系統
14.4梨視頻的創新思考:如何打造日益完善的拍客系統
15今日頭條:領先全球的算法技術
15.1今日頭條的發展歷程
15.2位元組跳動的主要產品
15.3今日頭條的獨門秘籍:算法技術和人工智慧
15.4今日頭條的創新啟示:開闢“藍海”,走差異化創新道路
16抖音:讓人上癮的魔性軟體
16.1抖音的發展歷程
16.2抖音的產品和功能介紹
16.3抖音的創新:強中心化的運營模式
16.4抖音的運營啟示:同質化內容多,監管有難度
17快手:普通人的記錄和分享平台
17.1快手的發展歷史
17.2平權觀念下的快手產品
17.3快手的創新:去中心化的運營模式
17.4快手的創新評價:構建從去中心化到再中心化的內容生態
18喜馬拉雅:中國第一音頻平台
18.1喜馬拉雅發展簡史
18.2喜馬拉雅的主要產品
18.3喜馬拉雅與知識付費
18.4喜馬拉雅的創新價值:開闢用戶時間消費“藍海”,PUGC模式具有可持續發展力
19映客:中國最大的全民直播平台
19.1映客迅速成長的原因
19.2映客的直播內容及管理
19.3映客的創新:全民直播的興起和普及
19.4對映客的評價:借力全民直播,構建直播生態鏈
20B站:年輕人的二次元文化社區
20.1B站的發展歷程
20.2B站的主要內容及其特徵
20.3B站的獨特之處:二次元和彈幕文化的突破
20.4B站的影響及創新價值:構建新一代青少年的精神家園
21藍海雲平台:對外傳播的融媒體創新
21.1藍海雲平台成立的背景和發展歷程
21.2藍海雲平台的主要產品和功能
21.3藍海雲平台的創新:講述西方客群喜歡的中國故事
21.4藍海雲平台的創新價值:融媒體對外傳播
參考文獻
後記

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