全域增長：從戰略制定到戰術執行

內容簡介

本書從巨觀角度出發，詳細拆解如何在公域做規模、私域做提效。將完整的增長戰略融入一張微觀的戰略地圖，同時結合具體案例幫助讀者找到解決問題的思路，掌握數據驅動增長的關鍵點。本書適合具有0~10年經驗的產品、運營、數據分析、市場等網際網路從業人士，以及尋求增長工作數位化轉型的非網際網路人士閱讀。

第1部分建立增長大局觀

第1章增長地圖：帶你走出增長誤區 / 2

1.1 破除七大誤區，緩解企業增長焦慮 / 2

1.1.1 誤區一：透支未來產品價值，追求短期業務增長 / 2

1.1.2 誤區二：一味追求業務增長，忽略組織建設 / 3

1.1.3 誤區三：偽數據驅動，忽略了增長背後真正的原因 / 4

1.1.4 誤區四：一味追求局部最優解，而不是全局最優解 / 5

1.1.5 誤區五：不擁抱變化，故步自封 / 7

1.1.6 誤區六：評估用戶價值時，沒有著眼於未來 / 8

1.1.7 誤區七：學習增長只注重“術”，不注重“道” / 9

1.2 增長作戰全域地圖 / 10

第2章增長戰略制定三步走 / 12

2.1 第一步：找到關鍵事實 / 13

2.2 第二步：結合增長畫布進行邏輯推理 / 13

2.2.1 巨觀環境四要素 / 14

2.2.2 市場情況 / 17

2.2.3 產品/用戶生命周期 / 19

2.2.4 產品類型 / 20

2.2.5 企業核心優勢和制約條件 / 22

2.2.6 像間諜一樣洞察競爭對手 / 22

2.3 第三步：形成戰略房子圖 / 26

第3章北極星指標的制定和拆解 / 29

3.1 第一步：明確行業增長上限 / 30

3.1.1 正確預估行業體量的方法 / 30

3.2 第二步：產品全生命周期北極星指標的制定 / 31

3.3 第三步：拆解北極星指標 / 33

3.3.1 多維度因子拆解北極星指標 / 33

3.3.2 案例：交易型產品的北極星指標拆解 / 35

3.3.3 案例：流量型產品的北極星指標拆解 / 36

3.4 第四步：量化北極星指標 / 39

3.4.1 方法一：正向推算法 / 39

3.4.2 方法二：逆向推算法 / 40

3.4.3 方法三：參照系法 / 42

3.5 北極星指標套用一：制定增長目標 / 44

3.6 北極星指標套用二：建立完整的增長數據監控體系 / 46