《班組長上崗手冊》是2012年中國時代經濟出版社出版的圖書，作者是塗高發。本書主要介紹了班組長上崗須知、職責常識以及工作技能等內容。
基本介紹
- 中文名：班組長上崗手冊
- 作者：塗高發
- 出版時間：2012年1月1日
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 頁數：148 頁
- ISBN：9787511906434
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- 正文語種：簡體中文
- 叢書名：先進制造業標準化就業培訓教材
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,編輯推薦,
內容簡介
《班組長上崗手冊》內容簡介：大力開展就業技能培訓。要面向城鄉各類有就業要求和培訓願望的勞動者開展多種形式就業技能培訓。堅持以就業為導向，強化實際操作技能訓練和職業素質培養，使他們達到上崗要求或掌握初級以上職業技能，著力提高培訓後的就業率……（七）大力推行就業導向的培訓模式。……引導職業院校、企業和職業培訓機構大力開展訂單式培訓、定向培訓、定崗培訓。面向有就業要求和培訓願望城鄉勞動者的初級技能培訓和崗前培訓，應根據就業市場需求和企業崗位實際要求，開展訂單式培訓或定崗培訓；面向城鄉未繼續升學的應屆初、高中畢業生等新成長勞動力的勞動預備制培訓，應結合產業發展對後備技能人才需求，開展定向培訓。”
圖書目錄
導讀就業導向的上崗培訓
一、何謂就業導向
二、為何要以就業為導向
三、班組長的就業導向目標
第一部分 班組長上崗須知
須知01班組長的崗位職責
一、班組長的工作職責
二、班組長的工作內容
三、班組長的許可權
四、班組長的義務
須知02班組長的任職要求
一、專業知識
二、能力要求
三、心態要求
四、工作處理要求
第二部分 職場常識
常識01開好班組早會
一、早會的內容
二、早會的總結評估
三、早會的跟進
常識02制訂工作計畫
一、制訂日生產計畫
二、周工作計畫
三、人員培訓計畫
四、輪流值日計畫
五、班組活動計畫
常識03班組人員溝通
一、與員工溝通的要求
二、與員工溝通的注意事項
三、化解員工的牴觸
常識04正確下指示與匯報
一、下達指示
二、正確匯報工作
第三部分 班組長工作技能
技能01班組生產作業控制
一、生產準備
二、生產作業派工
三、生產過程控制
四、控制好生產進度
五、做好生產作業統計
技能02班組物料管理
一、物料的領取
二、物料的使用
三、生產輔料的管理
四、剩餘物料的處理
技能03班組質量控制
一、嚴格執行“三不原則”
二、按作業指導書要求作業
三、重視首件檢驗
四、落實“三檢制
五、做好工程檢查
六、處理不良品
技能04班組設備管理
一、設備的操作使用
二、設備日常點檢
三、設備保養
四、設備潤滑
技能05班組5S管理
一、整理
二、整頓
三、清掃
四、清潔
五、素養
技能06班組安全管理
一、班組安全教育
二、監督員工按操作規程操作
三、監督員工穿戴勞保用品
四、開好班前安全會
五、做好班組安全檢查
六、開展班組安全日活動
七、杜絕習慣性違章
八、實施安全生產確認制
九、安全事故的應急處理
技能07班組人員管理
一、員工日常事務管理
二、員工培訓
三、協調員工的衝突
技能測試
參考書目
作者簡介
塗高發，現場管理改善專家，友聯管理諮詢機構總經理，深圳市粵環科檢測技術有限公司董事長，先後工作於大型台企和大型港企集團，任品質部經理、廠長、助理總經理等職；擅長各類現場改善和國際標準管理體系的輔導和培訓，精通SS-10S等現場改善、品質管理技術提升專案。曾經培訓和輔導的典型客戶有LG、BP、JIC、創維、歐姆龍、長營電器(統一集團)、南玻集團等。
編輯推薦
《班組長上崗手冊》：就業導向+崗位須知+職業素質+管理技能+技能測試。根據國務院關於加強職業培訓促進就業的意見編制，“十二五”規劃製造業產業升級崗位培訓推薦用書，中國大學生就業促進工程項目推薦用書。
本叢書既適用於職業院校、製造業和職業培訓機構大力開展訂單式培訓、定向培訓、定崗培訓、勞動預備制培訓，也適用於大學生、農民工等求職者、待業者、從業者通過自我閱讀和學習，提升自己的從業技能和管理技能。
