全國召,廣西柳州人,著名導師、教練、演講家、行銷策劃師。
人物簡介,個人經歷,任職經歷,部分演講課題,演講精選,演講圖冊,
人物簡介
全國召,1983年11月07日出生於廣西柳州,兄弟三人,家中排行老大。童年七歲時,因家庭變故,兄弟三人隨父親到廣東湛江市二姑媽家生活,父親則打零工為生。二姑媽與二姑父沒有生養,但家中卻培養了六個孩子,其中五個都是親戚的孩子,包括全國召三兄弟,二姑媽夫婦很偉大,對待孩子如同親生子女般,而最小一個抱養的是被遺棄在路邊的雙性孩子。在孩堤時期,因為家庭大組合的關係,全國召從小就喜歡留意大人、孩子、老人之間的交際方式,從中悟到人與人互動的語言、性格、行為的變化關係,在六個孩子中,全國召成績優越,樂於助人,在民眾眼裡,是勤奮的大孝子。可因家庭經濟困難,他雖考上市裡的高中,卻只能選擇3+2學院就讀電子商務專業,只為更早地接觸社會,而上學期間,全國召成為創辦校園市場行銷協會創始人之一,並負責會長職位,組織學生社會實踐工作,買賣過桶裝水、麵包、校園快餐,做過校園移動便利店、考察青島啤酒等項目,深受師生的讚許,成為最受學生歡迎的組織。善於領團的他習慣內察自我與事件關係,奠基了他後來走上社會教育事業發展的路線。目前全國召已經是圈內具有名氣的教育培訓實踐家、演講家。
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個人經歷
2006年入職台灣階梯教育集團,主要推廣網路學習產品。
2007-2009年加入安博教育集團(前身廣州德普施教育機構),從普通職員一步一步做到地區負責人,開拓華南市場8個分機構,曾創下全集團個人銷售冠軍與團隊冠軍。當時機構生源充足,公司董事會偏重招生業績而忽略教學質量,最終出現了打江山容易守穩江山難的局面,而全國召多次在董事會上建議重抓教學質量,回歸教育本質卻未得到總裁等人的實際支持,最後因教育理念與公司理念不一致,全國召決定離開公司。
2009年-2013年,全老師開始學習哈佛大學心理學家霍華德·加德納的多元智慧型教育系統,並報讀武漢大學心理學課程,又善於將所學知識落實到生活的實踐中,對語言學、行為學、兒童心理學、多元智慧型評測系統等教育知識點有著自己獨特的詮釋,開創出最合適青少年教育的訓練課題,在親職教育、學校教育、社會教育三方面做到科學連線,並提出逆商(AQ)教育理念的重要性。全老師曾受到人民教育出版社編審、英語教材編委會主任、中國教育學會外語教學專業委員會理事長,中共十四大代表劉道義教授的高度稱讚,劉教授稱讚道,“小全是個有為青年,是年輕人的能量榜樣”。
09年起,全國召重新組建團隊,憑藉務實的教育理念與團隊管理能力,被國內近五百家教育機構與中國小幼稚園邀請為首席教育顧問,主要負責教師團隊的核能力打造、招生策劃、學校運營、校長CEO訓練、薪資改制與團隊激勵、親職教育等服務項目。服務學校有小新星教育科技加盟機構(上市)、洪恩教育、童趣公司、成功教育、藍宇國際教育、學易優集團、海貝家族、清河國小、文鋒國小、偉博國際幼稚園等。足跡遍布廣州、深圳、台州、武漢、孝感、長沙、荊州、成都、開封等城市,累積1000多場次的課程分享。深受各地家長、教育工作者、孩子的歡迎,並受各地電台追蹤報導。作為教育行者,他一直活躍在城市與城市之間分享自己的價值。
2007-2009年加入安博教育集團(前身廣州德普施教育機構),從普通職員一步一步做到地區負責人,開拓華南市場8個分機構,曾創下全集團個人銷售冠軍與團隊冠軍。當時機構生源充足,公司董事會偏重招生業績而忽略教學質量,最終出現了打江山容易守穩江山難的局面,而全國召多次在董事會上建議重抓教學質量,回歸教育本質卻未得到總裁等人的實際支持,最後因教育理念與公司理念不一致,全國召決定離開公司。
2009年-2013年,全老師開始學習哈佛大學心理學家霍華德·加德納的多元智慧型教育系統,並報讀武漢大學心理學課程,又善於將所學知識落實到生活的實踐中,對語言學、行為學、兒童心理學、多元智慧型評測系統等教育知識點有著自己獨特的詮釋,開創出最合適青少年教育的訓練課題,在親職教育、學校教育、社會教育三方面做到科學連線,並提出逆商(AQ)教育理念的重要性。全老師曾受到人民教育出版社編審、英語教材編委會主任、中國教育學會外語教學專業委員會理事長,中共十四大代表劉道義教授的高度稱讚,劉教授稱讚道,“小全是個有為青年,是年輕人的能量榜樣”。
09年起,全國召重新組建團隊,憑藉務實的教育理念與團隊管理能力,被國內近五百家教育機構與中國小幼稚園邀請為首席教育顧問,主要負責教師團隊的核能力打造、招生策劃、學校運營、校長CEO訓練、薪資改制與團隊激勵、親職教育等服務項目。服務學校有小新星教育科技加盟機構(上市)、洪恩教育、童趣公司、成功教育、藍宇國際教育、學易優集團、海貝家族、清河國小、文鋒國小、偉博國際幼稚園等。足跡遍布廣州、深圳、台州、武漢、孝感、長沙、荊州、成都、開封等城市,累積1000多場次的課程分享。深受各地家長、教育工作者、孩子的歡迎,並受各地電台追蹤報導。作為教育行者,他一直活躍在城市與城市之間分享自己的價值。
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任職經歷
深圳市天都雲召實業有限公司創始人兼董事
深圳市企業創新發展服務商會執行會長
家教革命課題創始人
海南省教育聯盟秘書長
學易優教育機構名譽校長
簡而明(國際)教育集團總顧問.
全國召 - 部分演講課題
深圳市企業創新發展服務商會執行會長
家教革命課題創始人
海南省教育聯盟秘書長
學易優教育機構名譽校長
簡而明(國際)教育集團總顧問.
全國召 - 部分演講課題
部分演講課題
《高端校長風暴訓練營》
《中層教學主管管理與行銷》
《薪資體系引發團隊激情》
《我的客戶想我了》
《團隊從一人到百人》
《打造軍魂團隊文化》
《團隊感恩教育》
《團隊情緒管理》
《股份改制》
《企業核能中間團隊力量》
《青少年成長心靈之讀懂孩子》
《成功父母角色扮演》
《母系情商教育》
《父系智商教育》
《高效親子溝通很輕鬆》
《職場高手的修為》
《心靈覺悟》
《父母與我與孩子》
《多元智慧型評測系統實現因材施教》
《魅力人生六大支柱》
《中層教學主管管理與行銷》
《薪資體系引發團隊激情》
《我的客戶想我了》
《團隊從一人到百人》
《打造軍魂團隊文化》
《團隊感恩教育》
《團隊情緒管理》
《股份改制》
《企業核能中間團隊力量》
《青少年成長心靈之讀懂孩子》
《成功父母角色扮演》
《母系情商教育》
《父系智商教育》
《高效親子溝通很輕鬆》
《職場高手的修為》
《心靈覺悟》
《父母與我與孩子》
《多元智慧型評測系統實現因材施教》
《魅力人生六大支柱》
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演講精選
生物皆有源、盛、衰的過程,人的生命成長規律亦是如此,樹的成長情況取決於種子、土壤、環境與事為。人的成長情況取決於家族基因、家族條件基礎、兒童時期、親職教育等相關。也可以這樣說,家庭基因就是種子,家族條件基礎就是土壤,個人與周遭人的交際就是環境,親職教育是指原生父母與身邊其他人對自己的教育行為就是事為。這些一直會影響到個人對人生、生活與世態的觀念。眾所周知,幼虎間打鬧就如同上幼稚園,母虎為幼虎提供獵物玩弄,是在上試驗教育課,母虎轉換窩巢,是在教育幼虎安全防範知識,幼虎能第一次出去捕殺獵物,叫生活實踐課,待幼虎成長到成年虎時,就要與虎媽分開獨立生活了,這就是成年,應該分家獨立生活了。在動物世界裡邊,大部分哺乳類動物成長過程較為相似。然而,人類擁有了這種基本的成長能力,同時人類是高層物種,宇宙賦予了人類智慧的心靈感知,讓每個人都擁有這樣的感知,如果我們願意開始覺察一切,會發現,自己就可以改變當下的情況,並影響到一下代生命的土壤,做到對事以術,對人以道的規律世界裡來。所以在我的思想中,人的教育結果是否成功,是先看家庭簡道部分,簡道就是基本的為人處事,其次是學校技能學術的知識部分,然後才有個人到社會平台實現人生價值發展的部分。也就是說,人生成長的規律就是先家庭、次學校、後社會。那么,作為社會成年人中的一員,就可以想想,自己想創造一個什麼樣的家族系統,而你完全可以作主去創造一個幸福的系統。.
演講圖冊
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