企業、行政事業單位建立與實施內部控制,均應遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則和適應性原則。此外,企業還應遵循成本效益原則。
企業、行政事業單位建立與實施內部控制,均應遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則和適應性原則。此外,企業還應遵循成本效益原則。
企業、行政事業單位建立與實施內部控制,均應遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則和適應性原則。此外,企業還應遵循成本效益原則。...
國外較為經典的是 ASB 對內部控制的定義。1972 年,美國審計準則委員會(ASB)所做的《審計準則公告》,該公告循著《證券交易法》的路線進行研究和討論,對內部控制...
內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯繫、互相制約的措施、方法和規程。現代化企業管理的產物。企業在競爭日益激烈的外部環境中,為了增強自身的競爭能力,...
為了加強和規範企業內部控制,提高企業經營管理水平和風險防範能力,促進企業可持續發展,維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益,根據國家有關法律法規,財政部會同證監會、...
內部控制制度設計原則是內部控制的原則套用於會計制度設計工作,這樣,就要求在安排會計記錄和處理程式時,使每一類經濟業務的記錄必須由兩人以上處理,使得每筆經濟業務...
COSO內部控制框架不是唯一的內部控制框架,其他類似框架中最著名的是加拿大註冊會計師公會所屬的控制基準委員會COCO,於1995年11月發行《控制指導綱要》。COSO提出了—...
2012年11月29日,財政部以財會〔2012〕21號 印發《行政事業單位內部控制規範(試行)》。該《規範》分總則、風險評估和控制方法、單位層面內部控制、業務層面內部...
內部控制要素是構成內部控制模式的各個方面。在會計學特別是審計學中,一般將內部控制分為控制環境、會計制度和控制程式三項結構要素,或者將會計制度併入控制程式中,分...
1949年,美國會計師協會的審計程式委員會在《內部控制:一種協調製度要素及其對管理當局和獨立註冊會計師的重要性》的報告中,對內部控制首次作了權威性定義:“內部...
內部控制目標是指要求內部控制完成的任務或達到的標準。它用來促進企業組織的有效營運,以確保各部門均能發揮應有的功能。它包括:(1)建立和完善符合現代管理要求的...
《小企業內部控制規範(試行)》是為了指導小企業建立和有效實施內部控制,提高經營管理水平和風險防範能力,促進小企業健康可持續發展,根據《中華人民共和國會計法》《...
內部控制評價是指企業董事會或類似權力機構對內部控制的有效性進行全面評價,形成評價結論,出具評價報告的過程。內部控制評價的主體是董事會或類似的權力機構,是指董事...
鉑略諮詢Linked-F認為:一個公司如果沒有內部控制設計,那么內部控制是不存在的。所以要了解內部控制設計的一些基本的策略,基本的策略是什麼,內部控制有哪些重要的原則...
《保險公司內部控制基本準則》是為加強保險公司內部控制建設,提高保險公司風險防範能力和經營管理水平,促進保險公司合規、穩健、有效經營,保護保險公司和被保險人等其他...
內部控制案例分析是出版的一本圖書,作者孫永堯。...... 六、適應性原則第二章 貨幣資金內部會計控制第一節 貨幣資金內部控制規範一、貨幣資金內部控制目標...
企業發展的基石,內部控制的核心觀念內部控制的局限性-成本效益原則及其它二、對內部控制相關理論的全面介紹內部控制的基礎如何建立良好的控制環境...
2015年12月4日,財政部以財監〔2015〕86號印發《關於加強財政內部控制工作的若干意見》。該《意見》分深刻認識加強內部控制的重要意義、加強財政內部控制建設組織領導...
《企業內部控制基本規範講解》是2008年中國市場出版社出版的圖書。...... 第二節 企業內部控制的原則第三節 企業內部控制的要素第四節 規範的實施第二章 內部環境...
企業應當根據本評價指引,結合內部控制設計與運行的實際情況,制定具體的內部控制評價辦法,規定評價的原則、內容、程式、方法和報告形式等,明確相關機構或崗位的職責許可權...
內部控制是20世紀中葉隨著現代經濟的發展而建立起來的一個重要管理方法。美國權威機構COSO(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)委員...
內部控制報告(Management Reporting Internal Control,MRIC,或直接稱為Management Reporting)是指管理當局依據內部控制有效性評價的標準對本企業內部控制的設計和執行的...
2014年9月12日,中國銀監會以銀監發〔2014〕40號印發修訂後的《商業銀行內部控制指引》。該《指引》分總則、內部控制職責、內部控制措施、內部控制保障、內部控制...
(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。(四)適應性原則。內部控制應當與企業經營...