企業簡介
很多年前,龍駒還只是一個傳說,一個關於草原畜牧守護神的傳說。
1996年,真正的龍駒誕生了——內蒙古龍駒乳業股份有限公司。在這片以草原文化為主的土地上,龍駒人深深的認識到公司經營的不僅僅是產品,更是馬背民族特色與精神。
內蒙古龍駒乳業股份有限公司依託千年的蒙元文化和綠色生態草原,借西部大開發的東風,在政府強有力政策的支持下,以繼承、突破、發揚的精神,把綠色、健康、營養的草原特產進行傳承、開發、推廣,經過十多年的傾力打造,終於贏得了消費者的認可,走進了尋常百姓家。
龍駒乳業把“草原魅力·世界共享(賞)”做為已任,讓世界人民都能分享到有著千年文化積澱、來自生態草原的特產,讓世界颳起一場蒙古風暴,而正場濃郁的民族風正是來自龍駒乳業……
龍駒釋義(注釋文字)
據《蒙古秘史》記載:龍駒是傳說中長生天派來可掌管草原畜牧的守護神。龍——中華民族的象徵;駒——草原賓士的駿馬;龍駒寓意了蒙古族與炎黃子孫同根同源,並繼承蒙古民族豪放不羈的精神;龍駒乳業藉助龍駒精神的內涵來詮釋作為一個民族企業的責任與信心,以強健的姿態開拓進取,讓草原龍駒馳騁天下!
企業文化
龍駒精神:超越自我 追求卓越
含義:尊重傳統是一種超越,超越自我是一種氣度。站在現代的高度,回望歷史,以學習的精神探尋精華、彌補遺漏、締造卓越、精益求精,永無止境……
龍駒願景:草原龍駒 馳騁天下
龍駒目標:打造民族特色產業領先品牌
企業使命:承傳蒙古歷史精髓 弘揚草原特色文化
企業榮譽
1997年9月 被中國社會調查事務所評為“中國公認品牌”
1998年2月 獲美國國際保健檢測中心頒發的“國際重大發明獎”
2000年 龍駒奶酒企業標準晉升為內蒙古自治區奶酒標準,現已被選送作為國家奶酒標準的起草依據
2001年2月 被國家科技部評定為“國家級高新技術企業”
2001年11月 被中國學生營養促進會評審通過,認定為學生奶工程產品,並向全國推薦
2002年3月 被
包頭市人民政府評為“先進集體”、“重契約守信用”單位
2003年3月 被內蒙古自治區商標認定委員會,工商局評定為“內蒙古著名商標”
2003年4月 公司是中國奶酒行業第一家通過了ISO9001國際質量體系認證
2005年5月 被列為“中國企業信用、信譽AAA級單位”
2006年12月 “龍駒”品牌榮獲“中國馳名商標”稱號
2007年6月 被評為內蒙古自治區60年大慶唯一紀念用酒
2007年7月 被內蒙古衛生廳評為“食品衛生A級單位”
2008年3月 被評為農業產業化龍頭企業
企業實力
龍駒乳業是內蒙古民營龍頭企業、特產行業的領軍企業,其行銷體系已遍布全國30多個省市自治區。龍駒乳業下設龍駒清真乳製品有限責任公司、龍駒奶酒有限責任公司、草原牧娃專賣連鎖店、龍駒乳業行銷有限責任公司、龍駒乳業乳品研究所、龍駒奶牛繁育養殖基地、龍駒乳業500畝生物科技園。龍駒乳業經過十餘載的發展,已形成生產、經營、銷售、物流配送為一體的集團化運營模式;
經過多年的發展龍駒乳業已經發展成為中國最大的奶酒生產基地。公司擁有自己獨立開發設計的奶酒生產線。為了開發適銷對路的產品,提高開發水準,同德國魯道夫公司,以及多家高等院校研究機構合作,保證每年有新品推出,朝著國際化口味發展;在品控上,公司是中國奶酒行業中第一家通過ISO9001國際質量體系認證的奶酒生產企業,並積極引入國際管理體系HACCP系統,為龍駒乳業的可持續性發展做出不懈努力。其主品牌“龍駒”是中國馳名商標,即將獲得原產地保護和國家免檢的稱號。其奶酒、乳酪、牛肉干等產品因其生態、營養、健康和獨特的口味得到了國人的喜愛,並暢銷德國、西班牙、日本、韓國等國家。
行銷隊伍
龍駒乳業行銷中心擁有一批優秀的行銷人員,他們當中有多年從事快消品行銷的業屆精英、銷售干將、企劃高手、設計能人等,將從商品、物流、市場動作、零售管理、廣告促銷資訊等方面為合作夥伴提供全方位的支持和指導。
超前研發
龍駒乳業有專業的產品研發團隊,擁有領先同業的產品研發能力與速度。同時公司獲得ISO9001:2000國際質量體系認證,對質量體系的大力推行為產品品質提供了有力的保證。
終端培訓
龍駒乳業為支持終端的發展,公司將為代理商、經銷商、一線員式以及公司內部市場人員進行系統專業的培訓,從專賣店選址、裝修、招聘、面試、訂購貨品陳列、銷售業務促進、分公司及專賣店綜合管理等多方面提供指導。
品牌優勢
“龍駒”圖形和
文字商標已在國家工商總局註冊備案,受到法律保護,加盟商利益全程無憂。“龍駒”蘊涵著博大的草原文化,其商標為中國弛名商標,品牌價值不可估量,讓加盟商輕鬆享有弛名商標的知名度和美譽度。
機構設定
內蒙古龍駒乳業股份有限公司是內蒙古重點民營企業,公司下設龍駒清真乳製品有限責任公司、龍駒奶酒有限責任公司、龍駒專賣連鎖店、龍駒乳業行銷有限責任公司、龍駒乳業乳品研究所、龍駒奶牛繁育養殖基地、龍駒乳業500畝生物科技園。已形成產供銷一條龍,科工貿一體化的集團化營運模式;擁有龍駒、龍頭馬、射鵰英雄等奶酒知名品牌,飄香九洲,並出口德國、西班牙、日本、韓國等國家和地區。
組織管理
龍駒乳業在組織管理方面奉行簡政放權的原則,保證業務公司具有足夠的靈活性。龍駒乳業對傳統的結構進行調整,這次調整的主要內容是按公司的主要業務範圍建立商業組織,從過去按地區和部門多頭管理轉變為按業務範圍直接進行管理,目的是讓下屬分公司的主管在享有更大自主權的同時必須對本公司的經營狀況直接負責,從而確保公司經營戰略得以實施和對下屬公司實行有效的管理和制約的同時能最大限度地發揮一線企業主觀能動性。
人才理念
人才是第一生產力。龍駒要發展就離不開人才,龍駒參與全國酒業市場競爭並宏圖展業所依賴的就是人才。大力實施人才戰略,盤活人力資源,已成為龍駒乳業所面對的重要課題。
完善人才引進機製得以有效引進人才、完善用人機製得以達到人才施能、完善人才管理機製得以實現龍駒騰飛。將人才理念內涵落實到實處,在最大限度地引進人才、開發人才和管理好人才上下功夫做文章。
人才戰略
人才戰略已是龍駒乳業最重要的核心問題之一,龍駒
人力資源戰略是建立在價值連工程基礎之上的共同價值觀的利益共同體戰略。
1、完善人才引進機制,構建利益共同體戰略。
創建靈活的人才機制,遵循人才的流動規律,建立健全與之相適應的選人機制,是龍駒乳業廣攬天下賢才,壯大人才隊伍最根本的途徑。創造奶釀營養白酒市場價值,分享龍駒產業發展品牌財富。這既是龍駒乳業的最終奮鬥目標,也是龍駒人的追求目標,也更是構建龍駒乳業與龍駒人利益共同體的核心理念。
2、完善人才使用機制,以藍海戰略聚集人才。
人才是龍駒的創業之本、競爭之本、發展之本。龍駒將按照公司用人標準和創造良好的
企業文化氛圍,不斷加強企業內部的親和力,凝聚力和向心力,使優良的種子,在企業文化的栽培下,深根、開花、結果。
3、完善人才管理機制,發揮人才潛能戰略。
完善人才管理機制,加強人才科學管理,是促進人才隊伍健康成長的有效措施和重要保證。龍駒乳業每個龍駒人通過自身的努力及在工作中增長的才幹,都有機遇獲得晉級和晉升,無論公司高層管理人員,還是戰鬥在生產、銷售、供應、科研等一線的人員,只要發揮自己的聰明才智,用勤勞的雙手不斷開拓,為
企業經濟效益的提高而不斷辛勤工作,公司都將採用公平,公開、公正和效率優先的人力資源選拔原則,將優秀的人才選拔到重要崗位,為企業發展再展宏圖。
企業聯繫
中國·內蒙古龍駒乳業股份有限公司
廠址:包頭市昆區團結大街22號 郵編:014010