內蒙古送變電工程公司志·第二卷(1991-2000)

內蒙古送變電工程公司志·第二卷(1991-2000)

《內蒙古送變電工程公司志·第二卷(1991-2000)》是由內蒙古送變電工程公司史志編委會編撰的地方志

基本介紹

  • 中文名:內蒙古送變電工程公司志·第二卷(1991-2000)
  • 作者:劉奎臣
  • 類別地方志
  • 編撰單位:內蒙古送變電工程公司史志編委會
內容簡介,作品目錄,

內容簡介

指導思想:以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導,參照中國地方志指導小組《關於地方志編纂工作的規定》,堅持辯證唯物主義歷史唯物主義觀點,尊重歷史,實事求是。力求思想性、科學性的統一,取捨得當。

作品目錄

封面
內蒙古送變電工程公司志
圖片
內蒙古送變電工程公司及下屬單位、住宅區所在位置示意圖
內蒙古送變電工程公司辦公樓
內蒙古送變電工程公司區外施工所到地域示意圖
榮譽附圖
值公司成立35周年之際舉行“五大”慶祝會.
國家電力公司電網建設公司副總工程師兼工程部經理鄭懷清(左5)、電網建設分公司技經處處長朱艷君(右3)視察三(峽)廣(州)500千伏輸電線路跨越長江架線施工(2003)
國家電力公司電網建設分公司原經理霍繼安蒞臨內蒙古送變電公司指導工作。
華北電網公司副總經理錢尊培(左2)、工程部部長蘇升國(右2),內蒙古電力(集團)公司副總經理王維維(右3)、超高壓供電局局長張景生(右1)、送變電公司經理吳景龍(左1)在進行豐(鎮)張(家坊)500千伏輸電線路驗收時合影(2002)
內蒙古電管局黨委書記賈殿英(右2)視察準格爾地區變電站工程,送變電公司黨委書記張富良(右1)、副經理任長遠(右3)陪同(1992)
內蒙古電力(集團)公司黨委書記喬岐山(左1)率員到公司進行節日慰問(2001)
內蒙古電力(集團)公司董事長烏若思(前中)在送變電公司經理吳景龍(前左)陪同下視察500千伏永聖域變電站工程(2001)
內蒙古電力(集團)公司總經理趙鳳山(前左2)在送變電公司經理周路平(前左1)陪同下視察布日都500千伏變電站工程(2004)
內蒙古電力(集團)公司副總理鐵木爾(左2)、副總工程師雲智彪(左1)在公司審查托(托克托電廠)安(北京安定變電站)500千伏輸電線路工程施工方案。左3為送變電公司副經理要潤虎。
內蒙古電力(集團)公司董事長烏若思(前左1)、副總經理王維維(左3)、副總工程師張剛(左2)、劉文桂(前右1)、基建處處長劉強(前右2)在永聖域500千伏變電站視察工作(2002)
華北電網公司副總工程師金永純(右2)、送變電處處長朱海(右3)、建設部高級工程師陶錫元(右1)蒞臨豐(鎮)張(家坊)500千伏輸電線路施工現場檢查工作。左2為內蒙古送變電公司副經理要潤虎(2001)
公司領導班子成員
公司領導班子成員
首次承擔500千伏輸電線路工程施工的豐(鎮)沙(嶺子)線獲得“優質工程”之讚譽(1993)
三(峽)廣(州)500千伏輸電線路跨越長江(北岸)鋼管塔之雄姿(塔高175米,總重400餘噸)(左上)。採用懸浮抱桿,正在組塔之情形(右下)(2002)
廣西柳州沙塘500千伏變電站之一角(2002)
左(三峽左岸)(州換流站)500千伏輸電線路山區架線情景(2003)
達(拉特電廠)永(聖域變電站)500千伏輸電線路之一段( 2003)
準(格爾電廠)永(聖域變電站)500千伏輸電線路之一段( 2001)
贏得“華北一流、內蒙古最好”之贊評的永聖域500千伏變電站。右下圖為“閃光點”項目之一的站區圍牆( 2001)
烏海500千伏變電站安裝設備之情景(2003)
臨河220千伏變電站擴建工程在安裝主變套管(1999)
達(拉特電廠)烏(海變電站)500千伏輸電線路之一段(2003)
達(拉特電廠)包(頭高新變電站)500千伏輸電線路在進行附屬檔案安裝(2003)
三(峽)廣(州)500千伏輸電線路施工情形:吊裝絕緣子(左上圖)、跨越長江塔安裝防震錘(右上圖)、跨越長江檔展放導線牽引繩(左下圖)、進行導線壓接作業(右下圖)
烏海地區伊和220千伏變電站主變壓器吊芯檢查之情景(2002)
豐鎮電廠升壓站工程,在美國ABB電力公司代表(右2)配合指導下安裝PM50-40型SF6罐式斷路器(1994)
採用微機進行設備調試
豐鎮電廠500千伏升壓站安裝場地之一角(1994)
採用從義大利進口的牽張機進行架線施工
從韓國進口的挖掘機在施工中
建築分公司施工的公司住宅樓:位於警備區(左上)、雙樹村(中)附近的住宅樓在施工。建成後的永光巷送變電小區住宅樓(下)
民航機場助航燈光工程之部分(1997)
公司參與安裝的輝騰錫勒風力發電場
鋁合金加工廠生產車間之一角。下二圖為該廠承擔裝修項目的百盛購物中心和中國銀行辦公樓
召開勞動人事、工資制度改革(三改)動員大會(1993)
在“三改”中舉行中層幹部競爭上崗答辯會(中)(1993)
副經理兼總經濟師楊利勇(中)與有關人員精心審查工程投標檔案(下)(2004)
天廣三回輸電線路工程施工契約簽字儀式。右2為國家電網公司南方分公司副總經理張恆偉,右3為內蒙古送變電公司經理吳景龍( 2001)
海電二期工程施工契約簽字儀式( 2001)
公司經理吳景龍(左1)、黨委書記周路平(左2)主持安全工作會議(2000)
在“安全月”活動中,公司黨政工領導走上街頭宣
傳安全工作(2003)
舉辦安全知識競賽活動
舉行“質量手冊”發布會。前右1為公司經理袁健生(1996)
永聖域500千伏變電站優質工程評審匯報會(2003)
浙江質量體系審核中心蒞臨公司進行監督審核( 2001)
湖北質量檢測中心人員對三廣線基礎工程施工質量進行評價(2002)
公司黨委書記周路平(左2)、工會主席呼和圖(左3)、副主席蘇萍(左4)慰問困難職工(1999)
舉行《內蒙古送變電工程公司志》(第一卷)首發式。(1993)
網路中心之一角
檔案室之一角
召開職工代表大會暨1997年度工作會議(1997)
公司黨委書記粉有才(右2)、副經理
王淳(左2)為工會創辦的職工消費合作社(南郊)開業剪彩(1996)
慶祝“三八”婦女節舉行座談會(2001)
公司共青團委為巴盟沙德格變電站工程青年突擊隊授旗(2003)
“青年志願”者走上街頭(2002)
參加“迎接新世紀長跑”的職工合影
在內蒙古電力系統第四屆職工籃球賽中(1997)奪得冠軍(男)、亞軍(女)的籃球隊
公司職工余靜(下左)劉春傑(下右)書畫作品
慶祝建黨80周年百人合唱團在排練
參加內蒙古電力系統第三屆藝術節(2000)的模特隊
永光巷送變電小區住宅
內蒙古電業史志編輯委員會
內蒙古電業史志辦公室
《內蒙古送變電工程公司志》編輯委員會
《內蒙古送變電工程公司志》編纂人員
走過輝煌 再創未來
凡例
目錄
概述
第一篇 機構體制
第一章 機構沿革
第二章 行政機構
第一節 公司行政、技術負責人
第二節 行政部門
第三章 基層單位
第一節 施工(生產)單位
第二節 經營(服務)單位
第四章 黨群機構
第一節 公司黨委負責人
第二節 黨群部門
第二篇 施工生產
第一章 豐鎮電廠升壓站工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 工程質量
第五節 啟動驗收
第二章 達豐輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 準備與施工
第三節 質量與安全
第三章 達拉特電廠升壓站(二期)工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四章 天廣輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 工程投標
第三節 工程施工
第四節 啟動驗收
第五章 石滄輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 達標自檢
第六章 豐張輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第七章 永聖域變電站工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 質量驗評
第五節 試運投產
第八章 龍政輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 施工管理
第五節 質量驗評
第九章 海臨(Ⅰ回)輸電線路工程
第一節 工程概況
第二節 工程管理
第三節 工程施工
第四節 質量驗評
第十章 昭君變電站工程
第一節 工程概況
第二節 施工組織
第三節 工程施工
第十一章 張家營子變電站工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 質量安全
第五節 啟動驗收
第十二章 興勝變電站工程
第一節 工程概況
第二節 工程施工
第三節 質量與安全
第十三章 燕山營變電站工程
第一節 工程概況
第二節 施工準備
第三節 工程施工
第四節 啟動驗收
第十四章 民航機場助航燈光工程(三項)
第一節 桂林兩江國際機場
第二節 深圳寶安國際機場
第三節 西安鹹陽國際機場
第十五章 豐鎮發電廠空冷塔區域滲水治理工程
第一節 工程概況
第二節 工程施工
第三節 質量安全
第十六章 烏蘭水泥廠膠帶輸送工程
第一節 工程的由來
第二節 工程概況
第三節 施工準備
第四節 工程施工
第三篇 經營管理
第一章 企業改革
第一節 概況
第二節 經營模式
第三節 質量體系
第四節 體制機構
第五節 三項制度改革
第二章 計畫管理
第一節 概況
第二節 計畫管理
第三節 統計工作
第四節 承包經營
第五節 投標工作
第六節 預算管理
第七節 契約管理
第三章 財務管理
第一節 概況
第二節 資金(資產)管理
第三節 負債管理
第四節 所有者權益管理
第五節 成本管理
第六節 利稅管理
第七節 會計核算
第八節 清產核資
第四章 人勞教育管理
第一節 概況
第二節 幹部工作
第三節 勞動管理
第四節 工資管理
第五節 職工教育
第六節 學歷教育
第七節 養老保險工作
第八節 離退休工作
第五章 物資供應管理
第一節 概況
第二節 轉換機制
第三節 物資計畫
第四節 採購加工
第五節 物資供應
第六節 物資儲備
第七節 回收處理
第六章 工程管理
第一節 概況
第二節 技術管理
第三節 科技進步
第四節 機械管理
第五節 自身基建
第七章 質量管理
第一節 概況
第二節 質量管理
第三節 計量工作
第四節 達標工作
第五節 貫標認證
第八章 安全管理
第一節 概況
第二節 網路與措施
第三節 教育培訓
第四節 檢查與考核
第五節 防護用品
第九章 行政事務管理
第一節 文秘服務
第二節 房產管理
第三節 內部審計
第四節 通訊管理
第五節 檔案管理
第六節 法律事務
第七節 小車管理
第十章 政工工作
第一節 組織工作
第二節 宣傳教育
第三節 紀檢監察
第四節 團青工作
第十一章 工會工作
第一節 會員發展
第二節 民主管理
第三節 勞動競賽
第四節 勞動保護
第五節 女工工作
第六節 文體活動
第七節 職工生活
第八節 評比表彰
第九節 工會幹部培訓
第十節 工作責任狀
第十二章 公安保衛
第一節 公安交通
第二節 綜合治理
第三節 武裝部工作
第十三章 多經管理
第一節 概況
第二節 管理機構
第三節 多經部門
第四篇 人物名錄
第一章 公司級幹部簡介
第一節 在職幹部
第二節 曾經任職幹部
第二章 中層幹部名錄
第一節 在職幹部
第二節 曾經任職幹部
第三章 高(中)級職稱人員名錄
第一節 高級職稱
第二節 中級職稱
第四章 榮譽名錄
1991年度
1992年度
1993年度
1994年度
1995年度
1996年度
1997年度
1998年度
1999年度
2000年度
五篇大事記
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
附錄1:《要事索引》(1991—2000)
附錄2:工程項目一覽表(1991—2000)
後記

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