基本介紹
- 中文名:光環曲線
- 又稱:炒作周期
- 使用者:高德納諮詢公司
- 時間:1995年開始
介紹,形成,
介紹
權威的IT研究與顧問諮詢公司——高德納諮詢公司(Gartner Group)從1995年開始,運用光環曲線來表示各項新技術發展的生命周期,並指出絕大部分新技術,尤其是新興的IT技術在導入過程中常常發生一種有趣的現象。新技術導入時常常會過於熱情或“光環”化,隨後是失望。光環曲線顯示了信息技術的成熟和發展要等到越過光環。光環曲線提供了一種非常實用和直觀的用處,已經被世界上相當一部分IT專家廣泛接受。
形成
高德納的光環曲線模型將各種新技術發展的生命周期分為五個階段:
各種新技術或新套用發展的生命周期五個階段的含義如下:
(一)萌芽期,又稱“技術誘發期”
這一時期是技術探索或公開演示的時期,此時,會發生大量地產品發布、轟動概念的提出或其他能夠產生大量關注和興趣的事件,一起吸引人們的眼球。
(二)過熱期,又稱“期望釋放的頂峰”
(三)谷底期,又稱“失望的山谷”
這一時期技術進入了低谷,由於不能滿足大眾的期望而逐漸地被人遺忘,各種媒體業很少出現相關的文章和技術討論,新技術的效果受到較普遍的質疑。
(四)攀升期,又稱“頓悟的斜坡”
這一時期儘管公眾關注度下降,討論新技術不再是時髦的,但是,某些企業或某些業務持續的努力,對新技術的理解有了進一步的提高,並且真正了解了新技術的用處,獲得了可貴的實踐經驗。更多的組織對新技術的套用,以及新技術的風險和益處的了解。使得新技術逐步走向商業化的道路。
(五)成熟期,又稱 “生產力的高地”