《先進制造管理技術及其套用》由機械工業出版社於2005年1月1日出版。
基本介紹
- 書名：先進制造管理技術及其套用
- ISBN：7111153545
- 頁數：386頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2005年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 正文語種：簡體中文
- ASIN：B0011AOH2U
內容簡介,目錄,序言,
內容簡介
本書主要講述了製造技術與製造業，先進制造技術、先進制造管理技術，製造業信息化概述，企業信息化的實施，企業信息化實施案例，企業EPR系統實施工作程式，現代質量管理技術，質量管理體系的實施，質量管理實施案例，精益生產的基本理論，精益生產的實施程式，製造系統管理技術，現代物流管理技術等。
目錄
序
前言
第一章 概論
第一節 製造技術與製造業
一、基本概念
二、製造業的發展及地位
三、製造技術的變革
四、人世後我國製造業面臨的挑戰和機遇
第二節 先進制造技術
一、先進制造技術的發展
二、先進制造技術的體系
三、先進制造技術與企業競爭力
第三節 先進制造管理技術
一、先進制造管理技術的特點
二、當代經濟新趨勢及企業管理新特徵
三、產品特徵及市場分析
四、21世紀組織措施及生產模式
五、21世紀製造企業的特徵
第二章 製造業信息化工程
第一節 製造業信息化概述
一、關於製造業信息化
二、ERP的基本原理
三、PLM及PDM簡介
第二節 企業信息化的實施
一、ERP實施方法
二、計畫
三、實施
四、監控
五、評估
第三節 企業信息化實施案例
一、MRP-Ⅱ/ERP系統實施案例
二、PLM/PDM系統解決方案實例
第四節 企業ERP系統實施工作程式
一、ERP系統評估程式
二、銷售系統ERP工作程式
三、採購系統ERP工作程式
四、製造系統ERP工作程式
五、產品工藝路線工作程式
六、財務系統ERP工作程式
第三章 現代質量管理技術
第一節 概述
一、質量管理概論
二、全面質量管理與Is09000
三、八項質量管理原則
四、六西格瑪（6sigma）管理理念
五、計算機集成質量系統
第二節 質量管理體系的實施
一、質量管理體系簡介
二、向新版標準轉化的策劃
三、質量管理體系的認證
四、企業貫標與認證程式
五、質量管理體系的審核
第三節 質量管理實施案例
一、質量手冊
二、質量管理體系程式
第四章 現代生產組織模式
第一節 精益生產的基本理論
一、2l世紀生產模式的特點
二、準時生產技術（JIT）
三、看板管理
四、精益生產技術
五、豐田汽車公司精益生產實施案例
第二節 精益生產的實施程式
一、製造系統實施指南
二、流動製造工作程式
第五章 其他先進制造系統管理技術簡介
第一節 製造系統管理技術
一、計算機集成製造系統（CIMS）
二、敏捷製造（AM）
三、並行工程技術（CE）
四、製造系統工程（MSE）
五、成組技術
第二節 現代物流技術
一、物流技術的發展趨勢及前景
二、物流系統自動化
三、清潔化生產技術（綠色製造）
參考文獻
序言
隨著我國加入WTO，中國即將成為世界級製造中心，同時許多先進的製造管理技術紛紛登台，並發揮著重大的作用，如企業資源計畫（ERP）、精益生產、現代質量管理等在各行各業中已有很大的影響。目前一些行業的領頭羊實施了ERP、CRM（客戶關係管理）等系統，而且新的管理模式，如LP（精益生產）、IS09000、AM（敏捷製造）、sCM（供應鏈管理）等也開始廣泛套用。
但是，目前這些管理工程技術的實施並不理想。以ERP為例，雖然其涵蓋了機械、汽車、電子、電器、製藥、輕工、石油化工、食品等行業近千家製造企業，其中包括國有大中型企業、私營和合資企業多種類型，且在ERP方面的投入巨大。但從產出看，ERP套用的成功率一直是令業界尷尬的話題，據估計成功率大約只有10%一15%，這就使得很多人對待ERP是“談虎色變。”
