內容
A類物資品種數很少,在
供應(
銷售)總額中卻占了很大比重,對保證生產需要和提高
企業經濟效益關係最大,是
管理工作的重點。其管理要點是儘可能地減少訂購批量,將儲備壓到最低水平,採取各種措施來嚴格控制,精心管理。
C類物資占品種數的大部分,而在供應(銷售)總額中占的比重卻不大。其管理要點是通過適當加大訂購批量和儲備量,減少日常管理工作,簡化手續,減少
管理費用。
B類物資的品種數和在供應(銷售)總額中占的比重介於A、C兩類之間,其
管理方法也介於二者之間。
儲備物資
ABC分類管理,在保證生產建設需要的前提下,通過對各類物資的不同控制,把主要精力集中於重點物資的管理,兼顧其他物資,收到事半功倍之效,提高了
企業的
經濟效益。
一般步驟
儲備物資ABC分類的一般步驟: