優秀的人都是提問高手

作者簡介

【日】櫻井弘

日本溝通力大師，櫻井弘溝通研究所社長，說話研究所顧問，長期進行與溝通相關的研修活動與演講，在各種團體如製藥公司、金融、服務業、科技業等民間企業或人事院、各省廳、地方自治學院、JMA等機關進行超過1000場以上的演講，參加人數超10萬。著有《巧學回答技術》《說動人的傾聽法的基礎與訣竅》等作品。

伏爾泰說：“判斷一個人的能力，不是看他如何回答而是看他如何提問。”

人是一種會因別人的發問而改變自己的想法和行動的生物。

聽到“最近順利嗎？”的發問時，你會對對方產生親近感。

聽到“有什麼煩惱嗎？”的發問時，你會把埋藏在心裡的想法吐露出來。

聽到“這樣真的好嗎？”的發問時，你會重新對事情進行考慮。

由此可見，將問法的方式運用的好，就代表著能夠影響人的思想和行為。掌握問話的方式，能讓人立刻與對方的距離縮短，聽出對方的真心話，甚至也能讓對方的價值觀有所改變，並由此改變行為。

本書介紹47個能夠立即使用的基本問話方式，能讓你在工作與生活中人際關係變得更好。

本書主要由以下幾部分內容構成：

這些技巧，適用於職場、家庭、朋友圈等多種場合。

★已將10萬人培養為會話達人的話術專家教你：讓工作和人際關係都進展順利的提問必殺技！

★決定人生高度的，是你的提問能力。學會提問，激發批判性思維，解決人生98%的難題！47種優質提問方法，讓你的提問比回答更有說服力！

★愛因斯坦：提出問題比解決問題更重要。

伏爾泰：判斷一個人的能力，不是看他如何回答而是看他如何提問。

羅振宇：提問比回答更重要。

凱文·凱利：學會“提問”是面對人工智慧的最好辦法。

★四大精準套用場景，188個實用提問技巧，一本書解決98%的社交難題。

●用發問讓人按你的想法行動

●用發問打探別人的真心話

●用發問讓人說“YES”

●用發問一瞬間抓住對方的心

→這些技巧，適用於職場、家庭、朋友圈等多種場合。

★刺激對方的信念，改變他的想法：

→“難以想像那么憧憬自由的你也變成了當初自己討厭的模樣。你只不過是在逃避吧？”

★為能讓上司“幹勁十足”地來幫自己完成工作：

→“就這件事而言沒有人能比部長做得更好。請您務必助我一臂之力，行嗎？”

★認為部下搶走了後入職同事功勞的時候：

→“為了讓工作成果更加透明，最近將和部分人員單獨面談一下，你們覺得如何？”

★想問出部下的煩惱時：

→“你可能認為我只是一個會說俏皮話的老頭子，但年輕的時候我也是經歷過很多大場面的。試著把你的煩惱告訴我，一定會對你有所幫助。”