優秀客戶經理授信業務指引

優秀客戶經理授信業務指引

《優秀客戶經理授信業務指引》是2015年11月企業管理出版社出版的圖書,作者是孫建林。 本書詳述了授信業務知識,很通俗;本書通解了各項授信業務品種,很簡要;本書匯總了六個階段操作要點,很具體。

基本介紹

  • 中文名:優秀客戶經理授信業務指引
  • 作者:孫建林
  • 出版社:企業管理出版社
  • ISBN:9787516411308
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《優秀客戶經理授信業務指引》,是重印超過10次的《優秀信貸客戶經理業務指引/基礎知識》的全新修訂版本,本書兼具理論性、系統性、實務性、通俗性等特點,是銀行從業人員學習授信業務的一本讀物。全書共分七章,章對商業銀行授信政策的意義、原則、分類、風險與防範予以詳細詮釋;第二、三、四章分別從行業、企業、產品等多個維度,對商業銀行的授信業務進行深入剖析;第五章按商業銀行授信調查、授信審查、授信審批、授信放款、授後管理、授信回收六個階段,就客戶經理在各個階段辦理業務時的操作流程、注意事項、防範風險等進行全面講述;第六章從品德、志向、才能、行銷、風險等方面,就如何爭當優秀客戶經理,提出具體指導;第七章對客戶經理應具備的其他相關知識進行必要拓展。

圖書目錄

第一章 授信業務概論
第一節 授信業務的意義
銀行業是國民經濟中重要的行業
銀行主要業務分類
做好授信業務的意義何在
加強授信管理的重要意義
全面管理全程管理全員管理
貸款信貸授信(本書定義)
第二節 授信政策
授信政策的意義
授信政策的主要內容
要認真執行銀行授信政策
第三節 授信業務原則
原則 授信業務的安全性
不良貸款增加的後果
理解巴塞爾協定精神——資本覆蓋風險
貸款資金損失的範圍
控制好信用風險
不應過分強調安全而放棄發展業務
第二原則 授信業務的效益性
授信業務效益的重要性
決定貸款利息收入的三個因素
確定貸款利率的因素
採用浮動利率好
要降低貸款業務的經營成本
第三原則 授信業務的流動性
保持貸款資金流動性的重要意義
保持貸款資金流動性的方法
確定好存貸比
注意每年的還款高峰月份
提前預測好資金需求
動態安排好資金供給
貸款資金三性的合理關係
規模、質量、效益
第四節 授信業務分類
按行業劃分
按授信對象劃分
按授信業務品種劃分
按授信金額大小劃分
按表內表外業務劃分
其他劃分方式
第五節 授信業務風險
貸款質量決定銀行命運
銀行貸款是高風險業務
授信業務風險特徵
授信業務風險分類
重點防範外部風險
重點防範內部風險
積極進取做好風控工作
防範風險的幾項工作建議
風險管理要處理好的21個關係38
第六節 授信部門職責
公司授信部門
國際貿易融資部門
信用審查部門
授後管理部門
資產保全部門
第七節 信貸客戶經理
把好人員錄用關
靠制度發揮人的作用
業績論英雄的獎懲機制
做好人員提聘工作
注重人員培訓
第八節 授信規章制度
制度的意義
制度的內容
制度的制訂
制度的執行
第二章 公司授信業務
節 按行業性質劃分
國民經濟行業分類
為什麼要重視行業研究
鋼鐵行業
電力行業
煤炭行業
公路運輸行業
航空運輸行業
鐵路運輸行業
紡織服裝業
機械製造行業
汽車製造業
船舶製造業
房地產業
建築業
商業
電信行業
教育行業
旅遊業
文化產業
城鎮化建設
節能環保產業
軟體行業
現代物流業
第二節 按企業性質劃分
政府融資平台
集團客戶
上市公司
三資企業
兩頭在外企業
民營企業
鄉鎮企業
中型企業
小微企業

作者簡介

孫建林,出生於廈門鼓浪嶼。1979年就讀中國人民大學國際金融專業,後獲經濟學碩士。1983—1988年在國家發改委工作,1988年7月到中信銀行,先後任過總行信貸部副經理、國際大廈營業部總經理、信用審查部任總經理、福州分行副行長、北京分行副行長、總行信貸管理部任總經理,管理信貸資產1.3萬億元。銀行風險管理經歷27年。現為中信銀行總行風險管理部專員、總行特約研究員、特約講師。中國社科院金融學博士班學員,中國人民大學財政金融學院EMBA導師,首都經濟貿易大學經濟學院碩士生導師,中國銀行業協會從業人員資格認證專家委員會委員。著有《優秀客戶經理授信業務指引》《授信風險管理實務》《信貸風險管理智慧》《怎樣識破騙貸迷局》等7部專著,發表40多篇論文。經常應邀到商業銀行、城商行、農信社等金融機構結合本書內容培訓授課,因理論結合實際、實務性強、內容豐富、案例生動,講課廣受好評。

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