《優秀女領導必修的20堂管理課》主要講的是在商業領域裡，當女性與男性平分秋色之時，性別已經不再重要。所謂的“強”只是一種外在表現，而內在的“柔”才是真實的自我。優秀的女領導往往具備成功男性領導所具有的一切特質：堅定的信心、果斷的決策力以及出色的交際能力。她們在遵循商業規則的同時，大多傾向於以人為中心的柔性管理風格，將女性善於合作、善於引導，對身邊的人與事的敏感等性別優勢淋漓盡致地運用到工作中。
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《優秀女領導必修的20堂管理課》以20堂課的形式，全方位展現了當今世界最先進的管理理念。全書語言生動、案例充分、深入淺出、說理經典。無論你是一位經驗豐富的女領導，還是剛剛走上領導崗位的“新人”，無論你目前處在什麼階段，都可以通過閱讀受到啟發，為你的事業騰飛打下堅實的基礎。
作者簡介
任南，博士，教授，江蘇科技大學經濟管理學院副院長，江蘇省“青藍工程”中青年學術帶頭人，主持國家自然科學基金、教育部人文社科青年基金等多項國家和省部級項目41項。作為主要成員，參加國家自然科學基金、江蘇省科技攻關、江蘇省科技成果轉化等多項國家和省部級科研項目，曾獲得教育部科技進步一等獎、江蘇省科技進步三等獎、江蘇省優秀教學成果一等獎等，在國內外發表管理論文30餘篇。
圖書目錄
第一堂課 注重細節，塑造形象
定位自己的氣質形象
做個有品位的女領導
女性領導著裝秘訣
女領導的風采從“頭”做起
女領導應注重眼部的修飾
第二堂課 做魅力領導，品智慧人生
女強人也要有女人味
展現迷人的優雅
提升自己的人格魅力
幽默的女人更有魅力
女領導的修養與智慧
第三堂課 擁有心理資本，做成功的女人
規劃你的人生
心中有夢想，才會堅持
做一個敢闖敢幹的女領導
用良好的心態面對一切
做個女強人又何妨
第四堂課 保持個性，做本真的女人
保持自己的本色
女人要走自己的路
做獨一無二的女人
女人也可以不依賴他人
第五堂課 掌握社交技巧，做活躍的女人
運用語言的魅力
直面過失，毫不掩飾
女領導要學會平易近人
小小名片大有講究
難得糊塗，不用太較真
第六堂課 樹威立信，匯集凝聚力
女性領導樹威並不難
以身作則，方可服眾
你尊重員工，員工才會尊重你
與下級交往要把握好尺度
第七堂課 自信樂觀，永葆活力
做心態陽光的女領導
豁達是一種力量
笑對困難便會柳暗花明
女人，你的名字不是“弱者”
笑容，展示女人的風采
第八堂課 具備膽量謀略，做智勇雙全的女人
成功路上沒有氣餒
懂得選擇，捨得放棄
女領導如何“在鋼絲上跳舞”
做個有魄力的女領導
領導如何“攏住人”
第九堂課 獨立自主，做有主見的女人
女人該拿什麼作管理“撒手鐧”
做自己喜歡做的事
勇於承擔責任
女領導要有真本事
你懂得激情管理嗎
第十堂課 堅忍不拔，做勇敢的女領導
勇於開拓，大膽創新
保持平和的心態
朋友可以幫你走出困境
不受環境阻撓
女領導要沉下來、穩得住
第十一堂課 慧眼識珠，善用人才
用人只求合適，不求最好
善於用人方為帥才
要“能力”還是要“忠誠”
如何杜絕人才流失的現象
注重優勢互補，合理搭配人才
第十二堂課 才華橫溢，做有內涵的女人
企業家的自我管理
做高情商的女領導
知識是最好的化妝品
及時給自己充電
怎樣成為下屬心目中的好領導
第十三堂課 善於用權，做懂領導藝術的女人
信任下屬，主動授權
授權更是為了授責
群策群力，民主決策
提高組織策劃能力
提防“暗箭”，小心“絆腳石”
第十四堂課 加強修養，做脫俗的女人
活躍的社交能力
女領導怎樣服眾
練就良好的口才
女性領導力的打造秘籍
如何管好“刺頭”下屬
第十五堂課 懂得自律，保持平常心
懂得自律，方能律人
處理衝突的藝術
學會放鬆自己
做領導要有一顆平常心
靈活運用沉默的管理技巧
第十六堂課 有遠見，才能把握未來
明確方向，放眼明天
勤于思考，多想幾步
把握未來，在多變中做出戰略選擇
未雨綢繆，規避風險
胸懷遠大，方可把握全局
第十七堂課 完善激勵機制，傳遞積極信息
讚美下屬的藝術
完善競爭機制
獎勵常常比懲罰更有效
激將法的妙用
第十八堂課 深謀遠慮，果敢善斷
果敢成就卓越
利用好你的直覺優勢
該冒險時就冒險
兼聽則明，合理採納下屬的建議
以退為進，懂得示弱
第十九堂課 善於學習，增長才幹
不斷學習，完善自我
讓學習成為一種生活方式
充實自我，在等待中積蓄力量
要培養好學精神
掌握新的管理理念
第二十堂課 用創新抓機遇，用機遇促成功
有新思路才有新機遇
打破慣例，勇於挑戰
轉變觀念，不按常理出牌
運用敏銳的眼光抓住機遇
序言
管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得都是在管理中應運而生的。為此，掌握管理的妙法，必將對企業和組織的良好運作與穩步發展起到決定性的作用。作為一名領導者一定要懂得管理的學問與藝術，這樣才能更好地管理自己的團隊。
在現實生活中的各行各業，都不乏女性成功者的身影，她們是企業和組織目標的決策者，是生產、銷售的管理者和領導人，是家庭生活的幸福源泉，更是社會的精英。作為一名女領導，尤其是一位優秀的女領導，更要掌握管理方法，帶領下屬為企業做出成績。
有組織就必然會產生管理，有了管理，組織才能進行正常有效的活動，可見，人們工作生活中的每一個環節都離不開管理，有效的管理能大大提高生產效率，達到低投入高產出的目的。這就是學習管理的現實意義所在。大凡優秀的女領導，都是善經營、懂管理的傑出代表。
優秀的女領導，在管理上往往有一種特殊的品格魅力，吸引著下屬或組織成員，並用女性特有的優雅氣度廣納天下能人，使他們敬佩、擁護、尊重，自願聚集在自己周圍，最大限度地發揮出聰明才智和工作熱情，為企業創造更多的經濟效益。
優秀的女領導，一定有遠見卓識。她們知道，自己不是一個人在管理、在指揮，而是要善於發揮領導班子的集體力量。用集體的智慧統籌全局、做出決策、安排工作。沒有遠見的領導，從本質上講不配當領導。如果眼光短淺，只看眼前、不看長遠，這樣的領導就沒有資格領導別人。
優秀的女領導，能夠在員工與員工之間，員工與客戶之間，員工與組織之間搭建情感橋樑。她們就像情感工程師，在員工中激發愛崗敬業、樂於奉獻的精神。
優秀的女領導，懂得心理學，善於觀察和發現員工的心理活動，把握員工的心理脈搏，把思想工作做到員工的心坎上；她們凝聚與激勵團隊，視員工為親人，想員工所想，急員工所急，始終把員工的冷暖記掛在心裡。
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為此，我們精心編撰了《優秀女領導必修的20堂管理課》一書，以20堂課的形式，全方位展現了當今世界最先進的管理理念。全書語言生動、案例充分、深入淺出、說理經典。無論你是一位經驗豐富的女領導，還是剛剛走上領導崗位的“新人”，無論你目前處在什麼階段，都可以通過閱讀受到啟發，為你的事業騰飛打下堅實的基礎。
