價值領導

基於價值的領導理論強調尊重人的自我意識,通過把企業的利益和個人的利益掛鈎來保護員工個人的利益,實現他們的自身價值。

基本介紹

  • 中文名:價值領導
  • 強調:尊重人的自我意識
  • 方式:把企業的利益和個人的利益掛鈎
  • 實現:他們的自身價值
另外,也會激發員工心目中與實現使命相關的無意識動機,並且使組織成員開始按自己對集體及使命的貢獻來判斷自己的價值。這種支持會形成一種文化,這種文化以滿足顧客需求、團隊合作為特徵,下屬會以此作為自我價值的實現,他們會作出超過崗位責任所要求的努力,並能夠為組織的利益而犧牲個人利益。價值領導力是一盞信號燈,執行官們可以利用這盞信號燈來為企業導航,領導企業在商業急流中乘風波浪。價值商數(VQ)可以幫助執行官對企業貫徹價值領導力的情況進行評估,看清企業在市場中的位置,從而有針對性地採用相關原則,爭取業績的最大提高,促使企業不斷進步。

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